職種別の選考対策
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17年卒 ビジネスアナリスト
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No.3830 インターン / インターンシップの体験談
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17年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 8月中旬 |
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実施場所 | 企業オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 5日間 |
参加社員数 | 1チーム辺りメンター1人 |
参加学生数 | 20人(5チームx4人) |
参加学生の属性 | 早慶東大の人しかいなかった、理系院生多め |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
国内スポーツメーカーの純利益を2割向上。既に選ばれていた企業の中から初日にくじ引きで決まった。
プレゼン時間は20分
チームはすでに選ばれていた。
初日はロジカルシンキングのセミナー
2日―5日目は課題に取り組み夜は2回社員との交流会があった。
ワークの具体的な手順
まずスポーツ業界の中から選抜した企業のIR資料を渡され企業分析をする。
そこから企業の強み、弱みに分けていき、時間軸で見て何故依然強かったのに勢いが増した、減少したのか分析していき企業の本当の強みと貫きたいビジョンを明確にする。その仮説をチェックするため物理的に本店に向かいお客さんや社員...
インターンの感想・注意した点
議論をちゃんと整理しながら一つ一つ慎重に詰めていく。
これはあとでロジックが不十分であった時に逆戻りしなくていいようにするためだ。
タイムラインへの注意は見計らないと最後の夜がつらい。ちゃんと一日の目標と各日程のチームの進行状況のイメージをチームと共有しよう。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員さんとは2回夜のディナーの時間がある。
またインターンの3日目と4日目にメンターからフィードバックの時間があった。
他の参加者とはともに過ごす時間が長かったものの、ライバルの様な感じがして僕はチームメイトに激怒された。それは何故僕が彼女の提案を否定するのかという疑問から生じた。...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ロジカルシンキングが強く冷静な社員が多いと思っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
予想通りで入社一年目でもちゃんと議論のまとめ方とチームをリードするのが上手だった。
社員さんは休日の趣味を持っている人が多いがON・OFFが激しいイメージではない。
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