職種別の選考対策
年次:
17年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.2599 インターン / インターンシップの体験談
17年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ONE CAREERが主催する
複数企業の合同開催イベントをご紹介します!
お申し込みはこちら
複数企業の合同開催イベントをご紹介します!
17年卒
インターンシップ
>
インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 2015年8月18日~8月20日 |
---|---|
実施場所 | 本社オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 全体で10人程度 |
参加学生数 | 25人 |
参加学生の属性 | 東大京大早慶の理系院生15人(うち博士5人)、学部生6人、海外大4人 |
報酬の有無 | 総額5万円 |
交通費補助の有無 | 遠方者のみ交通費支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
某カラオケチェーンの売り上げを五年間で1.5倍にする施策を立案。全6チームのうち3チームがカラオケ業界、別の3チームは腕時計業界と別れており、同一業界内での実存の会社が各チームに割り振られた。中間フィードバック、最終プレゼン有り。
ワークの具体的な手順
一日目は主に業界構造、企業分析のための情報収集を行い、ある程度仮説を作った。二日目にはロジックを詰めて社員に中間フィードバックをもらい、三日目の最終発表に向けて論理を補強、抽象を具体に落とし込む作業に終始した。
インターンの感想・注意した点
チームビルディングを常に意識していた。円滑に作業を進めるためにはチーム内で不和があってはならないと自分に言い聞かせ、議論を主導しながらもむやみに否定したりせず、また各人が役割を感じながらワークに取り組めるようマネジメントした。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はあまり感じられなかったが、対人スキルを評価されている可能性はある。インターン中は常に総合的に評価を下されていると考えたほうが賢明だろう。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員はグループにつきっきりということはなく、たまに顔を出しては意見やヒントをくれたりした。全体的に評価されているという自覚を持つ場面が少なく、ここが他社の選考との最も大きな違いだと感じた。懇親会では赤裸々な話もしつつ非常に盛り上がったため、社員への好感度が非常に高い。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
一流のコンサルティング会社ということもあり、優秀で神経質な人が多いイメージを持っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
参加後驚いたのは、社員が頭が切れるのはもちりん、物腰が柔らかく人間性が素晴らしい人が多かったこと。これは参加前の印象とは大きく異なる点であった。
この体験談は参考になりましたか?
ONE CAREERへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
その他企業の選考対策
-
コンサル・シンクタンクベイン・アンド・カンパニーアソシエイトコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクマッキンゼー・アンド・カンパニービジネスアナリスト