職種別の選考対策
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17年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.2920 インターン / インターンシップの体験談
17年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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17年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 8月中旬 |
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実施場所 | 本社 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人、その他複数の社員が巡回している |
参加学生数 | 25人 |
参加学生の属性 | 9割が東大京大、海外大も複数、理系院生が半数程度 |
報酬の有無 | 3日で5万 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
売り上げ向上戦略の立案
各チーム4〜5人×6チーム
チームによって題材の企業は異なる
ワークの進め方はチームに一任される
最終日にはプロジェクトリーダー級社員へプレゼン
途中コンサルタントとの食事(ホテルのレストラン)やパートナー社員の講演等が入る
ワークの具体的な手順
某メーカーの売り上げを3年で1。5倍にするための施策の立案
ノートPC以外の資料は一切与えられないが、ネットや書籍、フィールドワークなどあらゆる方法でデータを集めることができ、かかった費用も最終日に請求できる
売り上げ向上に繋がる
1. 新商品のコンセプトの提案
2. 広告戦略
3....
インターンの感想・注意した点
まわりの学生は非常に優秀なので、そのなかでどう自分の価値を出していくかには苦労した。
ワークの内容はよくある立案型のものだが、参加する学生の質が非常に高いためとても刺激は多かった。
短期間のワークなので時間管理に気をつけないと、2日目の夜が徹夜になってしまう。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員さんにアピールする機会はかなり少ない(1日1、2回のフィードバックと最終プレゼン)
他チームのインターン生とは、軽食や休憩の時間に積極的に交流した。
一方でワーク中、ワーク後には複数の社員を交えた食事会が開催された。
インターン生とはそのまま朝まで飲んだ。
インターンが終わってから...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
外資系のドライな雰囲気
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ドライな雰囲気は想像以上に薄い
かなり頭がキレる社員もいれば、穏やかな社員もいる
総じて人間的魅力にあふれていた
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