職種別の選考対策
年次:
17年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.3136 インターン / インターンシップの体験談
17年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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17年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 3月8日-10日 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 人事担当職が4人、コンサルタントが8人ほど |
参加学生数 | 23人(2人×10チーム+3人チーム) |
参加学生の属性 | 国立大・院生が多かったが、様々な大学・学部から人が集まっていた。 |
報酬の有無 | 総額5万円 |
交通費補助の有無 | 遠方者のみ交通費と宿泊費(ホテル指定) |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
チームごとに別の業種・別の企業を与えられ、その成長(もしくは海外企業による日本進出を防ぐ)戦略の策定。メーカーやコンビニなど、よくあるお題ではなく、IT企業であったりプロスポーツリーグであったりというものだった。
ワークの具体的な手順
初日の午前に企業についての説明、午後以降は基本的にすべてワーク。3日目の午後から全チーム揃っての発表。途中社員への報告時間が3回ほどある。
インターンの感想・注意した点
やはり国内最大の外資戦略コンサルというだけあって、集まっている学生はほぼ皆優秀であったように感じた。このインターンは1チーム2人というとても少ない人数で進んでいったため、各自が議論を前に進めるんだという強い意志を求められていたように思います。社員はずっと様子を見ているわけではないのですが、常に...
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はほぼなし。
インターン中の参加者や社員との関わり
チーム担当として、若手が1人、ベテランが1人います。メンターというよりは、何度か中間報告をする上司という立ち位置での参加で、他チームも兼担していました。また、アドバイスをもらう先でありつつも、基本的には採用目線で評価される相手という雰囲気(でありかつ事実そう)でした。
インターン参加による優遇
これ自体が本選考の一環
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
頭の悪い人をどこか見下しているようなイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
おしゃべり好きで楽しい人たち。
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