職種別の選考対策
年次:
19年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.14573 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 7月下旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 一日 |
参加社員数 | 6人ほど |
参加学生数 | 20人ほど |
参加学生の属性 | 京都大学 |
報酬の有無 | 二万円 |
交通費補助の有無 | 全額支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「働き方改革に伴う企業の成長戦略の立案。」クライアント企業選定→調査→課題の洗い出し→論点の特定→解決策のブレスト→アウトプット決定→確認の順番で行った。クライアント企業は表を渡されて自由に決めてよい。
ワークの具体的な手順
クライアント企業選定→調査→課題の洗い出し→論点の特定→解決策のブレスト→アウトプット決定→確認の順番
インターンの感想・注意した点
一日で企業を選定して課題特定、解決策までをアウトプットとして出さなければいけないので、タイムスケジュールは入念に組んだ。結局かなり後ろにずれこんでいってしまったのでもう少し余裕を持ったスケジューリングを組んだり、企業選定に時間をかけないことなどが反省点としてあげられる。
懇親会の有無と選考への影響
特になし
インターン中の参加者や社員との関わり
同じグループの学生はグループワーク中に深くかかわるが、他の班の学生とは特になし。社員の方はこまめに議論の様子を見ていた印象。ランチや懇親会では様々な社員の方とお話しする機会を設けていただいたように思う。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ドライ、ロジカル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
人間味にあふれた研究室のような雰囲気、ロジカル
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