職種別の選考対策
年次:
21年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.69918 インターン / インターンシップの体験談
21年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
ONE CAREERが主催する
複数企業の合同開催イベントをご紹介します!
お申し込みはこちら
複数企業の合同開催イベントをご紹介します!
21年卒
インターンシップ
>
インターンシップ
非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 8月上旬 |
---|---|
実施場所 | 本社 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 1チームあたり4−5人、5チーム |
参加学生数 | 24人 |
参加学生の属性 | 東京大学、東工大、海外大の理系院生 |
報酬の有無 | 1日2万円 |
交通費補助の有無 | 遠方者のみ交通費支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「ある都道府県を盛り上げる」というものであった。チームは予め決められており、10時に開始し、4時には10分間のプレゼンテーションがあった。発表形式は模造紙やパワーポイントなど、自由であったが多くは模造紙であった。
ワークの具体的な手順
課題の定義→ボトルネック特定→施策出し→効果の検証
インターンの感想・注意した点
スケジュールがタイトであり、パートナーが来るまでにある程度方向性・ストーリーは決めておくようにした。メンターと話すときは自分の仮説とチームの仮説を両方持ちながら質問することを意識した。施策出しの時に予め他の可能性を消すのが重要と感じた(データが多いため)
参考にした書籍・WEBサイト
one career
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はなし
インターン中の参加者や社員との関わり
各チームがそれぞれ個室を与えられ、その中で課題解決のための議論を行っていた。メンターは1チームに一人つき、常に議論を見て評価をつけていたと思われる。また、大きな方向性などについてはその都度意見を出してくれた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
代表的な戦略コンサル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
考えることの好きな社員が多い会社
この体験談は参考になりましたか?
ONE CAREERへの新規登録/ログインが必要です。
他の先輩のES・体験談
その他企業の選考対策
-
コンサル・シンクタンクベイン・アンド・カンパニーアソシエイトコンサルタント
-
コンサル・シンクタンクマッキンゼー・アンド・カンパニービジネスアナリスト