職種別の選考対策
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22年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.135679 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 2020年12月〜2021年1月 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 2日間 |
参加社員数 | 1チームにつきメンター1人。加えてシニアの方が複数人。 |
参加学生数 | 15〜20人前後 |
参加学生の属性 | 東大、京大、海外大など |
報酬の有無 | 2日で3万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
BCGのチームであることを想定し、ある大企業のクライアントが、他の企業に対して投資をするべきかという課題。
チームは2人〜3人で、予め決まっている。
各チームの人数分の会社が振り分けられ、その中からどの企業に投資するべきかを検討し、最終的にすべての班がプレゼンを行う。
ワークの具体的な手順
まずは与えられた企業のリサーチを個人で行ったあと、グループで議論をする。
また、途中でシニアインプットと呼ばれるシニアの方とディスカッションを行う機会が2回ある。
また、シニアインプット以外にもメンターが入ってきて壁打ちをすることができる。
インターンの感想・注意した点
2日間という限られた期間であったため、スピーディーに論点を設計して仮説の検証を進めた。
また、プレゼンの資料は必ずしもスライド形式にする必要もないため、時間をギリギリまで使って内容のブラッシュアップを行った。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者は基本的に同じグループの人としか話す機会はない。
社員はメンターのメンタリングとFBに加えて、発表やシニアインプットでシニア層の人と話すことができる。
発表後の質問会で色々質問することができる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
穏やかな人が多い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
若手は穏やかな人が多いが、シニアは厳しい雰囲気の人が多い。
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