職種別の選考対策
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24年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.264769 インターン / インターンシップの体験談
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24年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
実施日程 | 8月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チーム当たり2人 |
参加学生数 | 40人程度 |
参加学生の属性 | 東京一工・早慶 |
報酬の有無 | 総額5万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある小売企業の売上向上施策。他都市に進出する施策を盛り込むことが指定されており、他は特に指定がなく、自由な発想が求められた。チームは3人で構成されており、メンター社員は1日に2回ほど「メンターインプット」という形でFBをくれる。プレゼンは10分程度で行い、質疑応答も10分程度あった。
ワークの具体的な手順
初期リサーチ→仮説構築→仮説検証→課題策定→施策立案
インターンの感想・注意した点
3人ということで1人当たりの負担が大きかったが、そのぶん多くのことを学ぶことができた。メンター社員さんの指摘が的確で、まだまだ未熟であると思わされる結果となった。チーム全員通過orチーム全員落選のパターンが多いと聞いていたため、とにかくチームでのアウトプット最大化を意識した。
参考にした書籍・WEBサイト
・仮説思考
・論点思考
懇親会の有無と選考への影響
懇親会が最終日の夜に行われる。
優秀者はそのまま最終面接に進む。
インターン中の参加者や社員との関わり
チームメンバーとの関わりは十分あったものの、他チームのメンバーと関わることはほとんどない。社員さんもFBで時々登場するくらいで、ワークをじっくり見る感じではない。ただし最終日に10分ほど、1on1のFBの時間が設けられた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ドライで頭が切れる人が多い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
意外とウェットだが頭は切れる。
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