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ボストン コンサルティング グループ
公式
外資系 コンサル・シンクタンク

ボストン コンサルティング グループ
4.3

お気に入り (21315人)

ボストン コンサルティング グループ(BCG)は、ビジネスや社会のリーダーとともに戦略課題の解決や成長機会の実現に取り組んでいます。今日、BCGの支援領域は、変革の推進、組織力の向上、競争優位性構築、収益改善をはじめとしてクライアントのトランスフォーメーション全般に広がっています。

BCGのグローバルで多様性に富むチームは、産業や経営トピックに関する深い専門知識と企業変革を促進する洞察を有します。これらに加え、テクノロジー、デジタルベンチャー、パーパスなどの各領域の専門組織も活用し、クライアントの経営課題に対しソリューションを提供します。経営トップから現場に至るまで、BCGならではの協働を通じてクライアント組織に大きなインパクトを生み出しています。

第一線で活躍する一流のビジネスパーソンたちとの知的格闘を心から楽しみ、プロフェッショナルとしての価値を高められるステージが、BCGにはあります。知的好奇心を持ち、難しい課題へのチャレンジを通じ、互いに切磋琢磨し、自身も成長していくことを楽しめる人が集まる場、それがBCGです。

はじめから完成されたスタイルは必要ありません。荒削りでも、これからの成長を感じさせてくれるポテンシャル、世の中を変えたいというピュアな想い、独創的で新鮮な視点を持つあなたを、私たちは求めています。
これまでにないチャレンジングな環境の下、クライアントと共に描く戦略が、ビジネスに そして世界にインパクトを生む。その醍醐味をぜひ体感してください。

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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【ゼミ・研究室の研究内容、貴方の卒論テーマ等をご記入下さい。  ※ゼミ・研究室所属が未定な方は予定しているテーマをご記入下さい。(50文字以下) 】経営学 【学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。 (趣味、スポーツ、サークル活動等)(100文字以下) 】◯◯サークルでの練習内容改革を行い、◯◯大会で...
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】特定地域の活性化に向けた施策を打った。地域は複数提示され、自分達で各地域の現状分析をした上で1つの地域を選ぶ。そのうえで、1地域が抱える課題を自分たちで定め、有効な施策を考えていく。かなりパブリックよりだった。 【ワークの具体的な手順】基本的の学生同士のディスカッション 【...
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内定

22年卒 内定 / 本選考

東京大学大学院 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】業界への興味と、国内トップのポジション 【内定後の課題の有無】推薦図書の送付があるが、基本的には課題はなし 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】不定期にあるが頻度は非常に少なく、定期的なものはない 【採用人数・倍率】夏の選考終了段階で15人強 【内定者の採用大学・学歴】東大7割、慶應、早稲田、...
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内定

22年卒 2dayジョブ / 本選考

東京大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】全てオンライン 初日に会社説明があり、11時ごろからグループワーク開始。 2日目夕方に発表。その間全体集合はなく、各自で休憩 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある大企業に対して、買収先候補3社から最も良いと思われる買収先を提案する、というお題でした。 与えられる候補の...
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内定

22年卒 二次面接 / 本選考

東京大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】15年目くらい。パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接でその場で通過を言い渡され、その日中に同じzoom大部屋からブレイクアウトルームに飛ばされる。 【質問内容】ケース内容:好きな業界は?ときかれ、その業界についてのビジネス質問を時間のある限りぶつけられるという...
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内定

22年卒 一次面接 / 本選考

東京大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒4年目 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでまず大部屋に通され、時間になるとブレイクアウトルームに通されます。 【質問内容】ケース問題:自分が趣味で行なっているスポーツから、そのスポーツのサークルの数のフェルミ推定 選考中の質問:他に立式の方法思いつくだけ教えて...
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22年卒 コンサル体験会 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】簡単な会社説明、テーマ発表、グループワーク、代表グループによる発表、プリンシパルによる総評 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】日本の某企業の新規市場参入シナリオを考え提案する。国内のマクロ的な現状や将来の状態を予測し、対象企業のどういった特性とシナジーがあるかを考えロジックを詰...
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】行政向けの課題解決グループワーク。班員の学生はは3人ずつで2班に1人ずつ社員がつく。各日でそれぞれ小テーマが与えられ、1日目の最後に中間成果物の提出を、2日目の午後に最終プレゼンを行う。ワークの途中でシニアインプットの時間がある。 【ワークの具体的な手順】グループワーク→資...
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22年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プリンシパルの方 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接後に送られたurlに入室して、面接が開始する。 【質問内容】まず簡単に自己紹介をした後に趣味を聞かれ、その趣味からケース面接がスタートした。具体的な設問としては、1.京都市内のラーメンの市場規模推定(複数の解答法を求め...
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22年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プロジェクト・リーダーの方 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomのurlに入室して面接が開始である 【質問内容】趣味(中・大型バイク)に関するフェルミ推定(市場規模推定)と売り上げ向上施策 思考時間は、どちらもほとんどなく対話形式で進んでいく。フェルミ推定では、他の算出...
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語・性格 【各科目の問題数と制限時間】通常のSPI(WEB)と同じである。 【対策方法】他社の選考を通して慣らしておく。
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】デザイン思考テスト 【各科目の問題数と制限時間】通常のデザイン思考テストである。 【対策方法】他社の選考で受験して、形式を把握しておく。
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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。(趣味、スポーツ、サークル活動等)(100文字以下)】全国トップクラスの◯◯部に所属し、自己の競技力向上に努めたことである。自身の最終目標とそれを達成するためのチェックポイントを設定し練習に打ち込んだことで、予選決勝に進出することができた。 【今までの人生の中で成し遂げた...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業(海外IT企業)のがクライアントとして与えられ、その企業のXR事業を行っている部署が投資先を選定し、行うべき新たなXR事業を立案する。具体的には、投資先候補として三つの企業が与えられ、チームでその三つの企業の中から一社を選定する。選定後は、新規事業を立案する。 【...
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23年卒 ワンキャリアスーパーライブ / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】ファームの特徴 登壇者が感じた入社後のギャップ 登壇者が注力していること  【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】激務 論理的 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】激務 論理だけが全てではない 【このイベントを通しての感想】激務かという質問に対して、激務ではあるという回答...
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23年卒 ONE CAREER SUPER LIVE - May 2021 - / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】5分で企業説明、他社とのクロストーク、質疑応答 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】実力主義 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】スピード感のある業務、コンサルには珍しい手厚いサポート 【このイベントを通しての感想】コンサルには珍しい手厚いキャリア形成サポートがあることに驚いた。...
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22年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学業以外に力を入れていることは何ですか(100)】体育会◯◯部に所属し、Aチームでの試合出場を目指したことです。入部当初一番下のチームでしたが、目標から逆算して計画的に自主練習をし続けた結果、Aチームに昇格して公式戦に出場することができました。 【今までの人生の中で成し遂げたことで、人に話したいことは何ですか(200)】...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 企業説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】はじめに企業説明があり、その後にQ&Aセッションが設けられていた。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】超優秀かつドライ。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】超優秀かつ少しドライ。戦略策定だけでなく実行支援もしている。 【このイベントを通しての感想】業界や企業のことがよく理解で...
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22年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介後ケース 【質問内容】「◯◯を世界に広めるには?」日本特有のあるものを世界全体に広げるにはどうすればいいかの議論。思考時間は1,2分で、最初に考える切り口のみ要素出しをして、そののちは面接官の誘導に沿って、考えを膨らませて...
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22年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若めの方 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介後すぐにケース 【質問内容】ESのがくちかにまつわるケース問題。最初にフェルミ推定を行った後、他の立式からも推定できないか3,4個問われる。その後に最も筋のいい式を選びその中に含まれる因数のどこが推定結果のトリガーとなりうるか...
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語・性格 【各科目の問題数と制限時間】60分 【対策方法】練習企業、書籍 【参考にした書籍・WEBサイト】ナツメ社
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】デザイン思考テスト 【各科目の問題数と制限時間】30分でアイデア出し、30分で他参加者のアイデア評価 【対策方法】質と量両方の担保
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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【一生のうちに必ず成し遂げたい夢は何ですか?(200文字以下)】◯◯関係を友好にすることである。日本人の中国人に対するイメージは、マイナスなイメージが多いと考える。しかしながら、実際◯◯大学に留学した際には、現地の人々は親切で、日本に対してポジティブなイメージを持つ人が多かった。この双方のイメージのギャップをコンサルタント...
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とあるIT企業の成長戦略を描く上で、3つの買収検討先のうちどこを買収し、どんな戦略を打ち出していくべきか?3つの買収検討先をそれぞれリサーチする際に、各個人で分担し情報を共有する形式。発表形式に指定はなく、ドキュメントベースの班もあった。 【ワークの具体的な手順】リサーチ、...
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22年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】一次面接よりも年次の高い方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】アイスブレイクで自己紹介を行いそこで話した内容から、お題が設定される。一次面接とは異なり、フェルミ推定はなく、いきなりケース面接だったが、人によって異なるのではないか。最後に逆質問の時間が少し...
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企業情報

会社名

ボストン コンサルティング グループ

企業URL

https://www.bcg.com/ja-jp/default.aspx

設立日

1963年(1966年には世界で2番目の拠点として東京オフィスを開設)

事業内容

経営コンサルティング(全社事業戦略、マーケティング戦略、営業改革戦略、新規事業戦略、ポートフォリオ改革、中長期経営計画、バリューマネジメント、M&A、組織改変、財務戦略、情報システム戦略 等)

所在地

東京都中央区日本橋室町3-2-1日本橋室町三井タワー

従業員数

【グローバル】約30,000名

代表者

秋池 玲子、内田 有希昌

オフィス数

グローバル:100ヶ所以上(50ヶ国)、日本:5ヶ所(東京、名古屋、大阪、京都、福岡)

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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企業の魅力
Boston Consulting Groupについて

BCGは、1963年に戦略コンサルティングのパイオニアとして創設されました。世界90拠点以上のネットワークで、企業の経営戦略策定等を支援しています。日本では戦略ファームNo.1の地位を築き、各産業を代表する企業と共に変革を推進。“日本発”でコンテンツや技術を世界に展開するグローバル案件も多数あり、日本や世界の産業・経済に大きなインパクトをもたらしています。

第一線で活躍する一流のビジネスパーソンたちとの知的格闘を心から楽しみ、プロフェッショナルとしての価値を高められるステージが、BCGにはあります。知的好奇心を持ち、難しい課題へのチャレンジを通じ、互いに切磋琢磨し、自身も成長していくことを楽しめる人が集まる場、それがBCGです。

はじめから完成されたスタイルは必要ありません。荒削りでも、これからの成長を感じさせてくれるポテンシャル、世の中を変えたいというピュアな想い、独創的で新鮮な視点を持つあなたを、私たちは求めています。

Who We Work With

BCGのクライアントは、世界トップ500社に名を連ねる企業を中心に、中規模の企業、非営利組織、政府機関など多岐にわたります。私たちはクライアントの成功こそがBCGの成功であると考え、クライアントと緊密なパートナーシップにより協働します。お互いが協力し合うことで、両者それぞれ単独では生み出せない優れた成果を実現することができます。

多様な強みを持つ人材が一丸となり、既存の考え方を刷新し、変革を推進していく。「1つの企業を変える」ことが、その業界に影響を及ぼし、さらには「世の中を変える」ことに繋がっていく。我々はクライアントと共にクライアントの組織力向上に取り組み、共に未来を形づくります。

また、BCGではコンサルティングを通して培った独自のスキルや知見を役立てたいとの想いから、日本においても様々な社会貢献活動を行っています。
世界各地のBCGオフィスと連携したグローバル・プロジェクトに加え、日本のNPO等を支援するジャパン独自の取組みにも力を入れています。

経営戦略×デジタル

目まぐるしくビジネス環境が変化を遂げる昨今、経営戦略策定に留まらず、幅広い変革・実行のサポートを手掛けています。最近では、戦略とデジタル/テクノロジーを繋ぐテーマが、非常に盛り上がりを見せています。

BCG Japanにおいても、DigitalBCG、BCG Digital Venturesといった専門組織を創設。「デジタル×経営戦略」で圧倒的なケイパビリティを持ち、業界の変革をリードしています。

BCGのデジタルチームは、デジタルに精通したビジネスコンサルタントや業界エキスパート、および、デジタル専門子会社のあらゆる領域のデジタル・スペシャリストから成り、多様な人材を擁しています。大きな成果の実現に向けてBCGとクライアントのそれぞれの組織能力を組み合わせてシームレスに協働します。

Best Place to Work

BCGでは、プロフェッショナルとしてのキャリアを持続しながら、個人の充足感も高められるように、フレキシブルな働き方ができるよう様々な取り組みを続けています。結果、BCGは数多くの外部の独立した調査機関から、優れた企業としての賞を受賞しています。
米Vault社「最も働きたいコンサルティングファーム2018」(アジア太平洋領域)ではNo.1に選出されました。

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Work Space 1

コンサルタントの執務エリアです
こちらの方角からは浅草エリアやスカイツリー周辺が見渡せます

Work Space 2

別フロアの執務エリアです

Work Space 3

フロアを繋ぐ螺旋階段があります

Work Space 4

ちょっとした作業や打ち合わせなどができるスペースです

BCG Cafe

ソファ席もありリラックスできる空間です
大型スクリーンも完備されており、ランチ、打ち合わせ、パーティなど様々な用途で使用しています

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オリジナルムービー
Meet BCG Japan (BCG Japan 紹介ビデオ)

BCGでは創業以来、個の尊重と起業家精神を大切にし、多様なエキスパートが集まって、イノベーションを創造し続けています。
私たちはパーパス(存在意義)として「Unlocking the potential of those who advance the world」を掲げています。
進化し続けるクライアントの課題に応えながら、BCGの一員としてあなたの可能性を解き放ってみませんか。

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