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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクボストン コンサルティング グループ体験談
ボストン コンサルティング グループ
公式
外資系 コンサル・シンクタンク

ボストン コンサルティング グループ
4.3

お気に入り (21315人)

ボストン コンサルティング グループ(BCG)は、ビジネスや社会のリーダーとともに戦略課題の解決や成長機会の実現に取り組んでいます。今日、BCGの支援領域は、変革の推進、組織力の向上、競争優位性構築、収益改善をはじめとしてクライアントのトランスフォーメーション全般に広がっています。

BCGのグローバルで多様性に富むチームは、産業や経営トピックに関する深い専門知識と企業変革を促進する洞察を有します。これらに加え、テクノロジー、デジタルベンチャー、パーパスなどの各領域の専門組織も活用し、クライアントの経営課題に対しソリューションを提供します。経営トップから現場に至るまで、BCGならではの協働を通じてクライアント組織に大きなインパクトを生み出しています。

第一線で活躍する一流のビジネスパーソンたちとの知的格闘を心から楽しみ、プロフェッショナルとしての価値を高められるステージが、BCGにはあります。知的好奇心を持ち、難しい課題へのチャレンジを通じ、互いに切磋琢磨し、自身も成長していくことを楽しめる人が集まる場、それがBCGです。

はじめから完成されたスタイルは必要ありません。荒削りでも、これからの成長を感じさせてくれるポテンシャル、世の中を変えたいというピュアな想い、独創的で新鮮な視点を持つあなたを、私たちは求めています。
これまでにないチャレンジングな環境の下、クライアントと共に描く戦略が、ビジネスに そして世界にインパクトを生む。その醍醐味をぜひ体感してください。

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1395件 のES・体験談
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22年卒 2Days ジョブ / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】1日目:説明とワーク 2日目:ワークと発表、FB 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業の成長戦略の立案がテーマだった。テーマはスマートグラスを使った新規事業の立案だったが、各グループで担当企業が異なる。担当した企業の現在の状況を資料を読んで把握し、それに対して、どのようなア...
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22年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】1人目:アイスブレーク(自己紹介)、ケース面接 2人目:ケース面接とフェルミ推定 【質問内容】1人目 ケース面接:ドライブレコーダーの市場規模を求めよ。 2人目 ケース面接:高齢者の免許自主返納制度は必要か。理由と共に...
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22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】通常の面接とケース面接の両方があった。 【質問内容】通常の面接では、志望理由や注目のニュースについて聞かれた。特に、戦略コンサルの中でもBCGを志望した理由について説明する必要がある。 ケース面接では、牛肉屋の売り上げを二倍にす...
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22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】一般的な構成だった。 【対策方法】SPIの問題集を解く。
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22年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたの一番大事にしていることは何ですか?(200文字以下)】目標を達成するまでの計画づくりを最も重要視しています。目標を達成することは困難を極めることもあります。そのような目標を達成するためには、計画こそが重要だと考え、研究やアルバイトでは計画的に施策を提案・実行しました。 【学業以外に力を入れていたことについてご記入...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 三次選考 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナーかプロジェクトマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】二次選考と同日に行われる。二次通過者はズームのチャット機能で、別の部屋のリンクが送られてくる。その部屋で面接官を待機し、自分の順番が来るとブレークアウトルームに飛んで面接を受ける。 【質問内容】ビニール袋の...
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22年卒 二次選考 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】アソシエイト 【会場到着から選考終了までの流れ】ズームのメインルームで待機。順次ブレイクアウトルームへ移動し面接を行う。 【質問内容】ある施設の年間の来客数を求めてください。 という質問に対し、式を答えるフェルミ推定。計算はしなくても良い。その後、修正点などはないか、他の方法...
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22年卒 筆記試験 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】フェルミ推定、ケース問題 【各科目の問題数と制限時間】フェルミ推定とケース問題の各一問の計2問。 二つ合わせて30分程度で解答。紙に書いたものをPDF化して提出 【対策方法】一般的なケース問題を練習。
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語非言語性格検査 【各科目の問題数と制限時間】通常のspiと変わらない 【対策方法】特になし。
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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。(趣味、スポーツ、サークル活動等)(100文字以下)】・趣味のキャンプに力を入れた。私は免許を持っておらず、運べる道具が少ない。何が必要か取捨選択をすることや、ある道具で何かを代替できないか考えることが面白い。また、日常生活の利便性を捉え直せる点も良い。 【今までの人生の...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】全チーム共通のお題。ある機関が全国に導入を検討している戦略について、まず初めにどの地域に試験的に導入すべきか、実際どのような導入方法を取るべきかということを考えるインターン。プレゼンテーションは最終日の午後に行われる。 【ワークの具体的な手順】ディスカッションから資料作成。...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】グループワーク後発表 【GDのテーマ・お題】ある会社の斜陽事業をどう回復させるか 【GDの手順】二班に分かれてグループでディスカッションしたのち、最後に発表する。 1時間という短い時間だったので、かなり切羽詰まった状態で発表することになる。 限られた時間の中でも結論を出せるよう最後にフ...
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21年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若めの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】面接して解散 【質問内容】前半は自己紹介をし、自分が今取り組んでいる研究内容や自分のアピールポイントは何かについてを話しました。 その後、ケーススタディを行い、面接官とディスカッションし、逆質問の時間が15分程度あり終了しました。...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】これからの本屋の事業戦略について考えた。 まずは個人で調査・考えをまとめ、そのあとグループでディスカッションをした。 また、社員の方が班に一人ついてくれ、社員の方ともディスカッションすることができた。 【ワークの具体的な手順】個人ワーク→グループワーク→発表 【インター...
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21年卒 サマージョブ / 本選考

京都大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】初日は企業説明や仮説思考についてのレクチャーが中心。2日目以降ワークをし、最終日に発表をしたあとは社員さんとのご飯会があった。 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の10年後を見据えた中期経営計画の策定。近年の業界を取り巻く環境変化にどう対応すべきかについての議論が中心。...
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21年卒 一次面接 / 本選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】同日に立て続けに2回の面接があり、1度目は若手の方、2度目はマネージャーの方であった。 【会場到着から選考終了までの流れ】ビデオチャットで面接を行う。1度目が終わった後画面上で待機するよう求められ、30分ほど待った後に2回目の面接があった。 【質問内容】1度目はコンサルタントに...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

京都大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】テストと同日に、グループ単位で会議室に通されて選考が行われる。 【GDのテーマ・お題】東京オリンピックを成功させるために何をすべきか。 【GDの手順】時間が短かったので問題の定義を狭め、その後メンバーで各項目に対して意見を出し合った。問題が抽象的だったので定義でかなりスコープを狭めたが、そ...
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21年卒 筆記試験 / 本選考

京都大学 | 文系
【試験科目】ケース問題 【各科目の問題数と制限時間】2問ケース問題が課される。制限時間はかなり厳しい。 【対策方法】ケース対策問題集 【参考にした書籍・WEBサイト】東大生のケース面接対策
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21年卒 WEBテスト / 本選考

京都大学 | 文系
【試験科目】言語、係数、英語、構造把握 【各科目の問題数と制限時間】それぞれテストセンターSPIの標準。 【対策方法】構造把握のみ別の書籍を買って学習したが、そのほかは市販の対策本1冊。
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21年卒 エントリーシート / 本選考

京都大学 | 文系
【学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。(趣味、スポーツ、サークル活動等)(100文字以下)】自らで設計したWebサービスの運営。カードゲーム業界の課題を解決するため、独学でプログラミングを学んでくじ引きシステムを立ち上げた。顧客の信用を得るためにお試しボタンの設置などを行い、マネタイズした。  【あなたの一番...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

東京大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務があるため詳細は控えるが、簡単に言えばある組織の中期経営戦略。2025年に向けての問題点の洗い出しや、それを打破する解決策の提案など。通常のケース問題と比較して突飛ではないため、普通に準備していればいいと思う。 【ワークの具体的な手順】ワークの説明→GC→発表 【イ...
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】他業界に就職するため 【採用人数・倍率】夏秋で20名程度 【内定者の採用大学・学歴】東大が半数以上、残りは京大と早慶など 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】様々、留学経験者は多い
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内定

22年卒 2dayジョブ / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOM上で行われた 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】一般的な戦略コンサルティングファームのジョブと同じで、企業の成長戦略を考えるお題であった。自分のタームは新型コロナウイルスの影響を受けて業績が悪化、疲弊している業界に属する企業の再生戦略を立てるお題であった。 【ワークの具...
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内定

22年卒 サマージョブ選考面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー〜プリンシパル程度だったように思う 【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOMに入って待機してるとブレイクアウトの面接部屋に割り当てられる。1人目の面接が終わって評価された場合、2人目の面接を行う部屋に送られる。 【質問内容】1人目の方は簡単な志望動機を話した後にフ...
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内定

22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】覚えていない、SPIとしては一般的 【対策方法】SPIを採用してる日系企業などで練習した
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企業情報

会社名

ボストン コンサルティング グループ

企業URL

https://www.bcg.com/ja-jp/default.aspx

設立日

1963年(1966年には世界で2番目の拠点として東京オフィスを開設)

事業内容

経営コンサルティング(全社事業戦略、マーケティング戦略、営業改革戦略、新規事業戦略、ポートフォリオ改革、中長期経営計画、バリューマネジメント、M&A、組織改変、財務戦略、情報システム戦略 等)

所在地

東京都中央区日本橋室町3-2-1日本橋室町三井タワー

従業員数

【グローバル】約30,000名

代表者

秋池 玲子、内田 有希昌

オフィス数

グローバル:100ヶ所以上(50ヶ国)、日本:5ヶ所(東京、名古屋、大阪、京都、福岡)

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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企業の魅力
Boston Consulting Groupについて

BCGは、1963年に戦略コンサルティングのパイオニアとして創設されました。世界90拠点以上のネットワークで、企業の経営戦略策定等を支援しています。日本では戦略ファームNo.1の地位を築き、各産業を代表する企業と共に変革を推進。“日本発”でコンテンツや技術を世界に展開するグローバル案件も多数あり、日本や世界の産業・経済に大きなインパクトをもたらしています。

第一線で活躍する一流のビジネスパーソンたちとの知的格闘を心から楽しみ、プロフェッショナルとしての価値を高められるステージが、BCGにはあります。知的好奇心を持ち、難しい課題へのチャレンジを通じ、互いに切磋琢磨し、自身も成長していくことを楽しめる人が集まる場、それがBCGです。

はじめから完成されたスタイルは必要ありません。荒削りでも、これからの成長を感じさせてくれるポテンシャル、世の中を変えたいというピュアな想い、独創的で新鮮な視点を持つあなたを、私たちは求めています。

Who We Work With

BCGのクライアントは、世界トップ500社に名を連ねる企業を中心に、中規模の企業、非営利組織、政府機関など多岐にわたります。私たちはクライアントの成功こそがBCGの成功であると考え、クライアントと緊密なパートナーシップにより協働します。お互いが協力し合うことで、両者それぞれ単独では生み出せない優れた成果を実現することができます。

多様な強みを持つ人材が一丸となり、既存の考え方を刷新し、変革を推進していく。「1つの企業を変える」ことが、その業界に影響を及ぼし、さらには「世の中を変える」ことに繋がっていく。我々はクライアントと共にクライアントの組織力向上に取り組み、共に未来を形づくります。

また、BCGではコンサルティングを通して培った独自のスキルや知見を役立てたいとの想いから、日本においても様々な社会貢献活動を行っています。
世界各地のBCGオフィスと連携したグローバル・プロジェクトに加え、日本のNPO等を支援するジャパン独自の取組みにも力を入れています。

経営戦略×デジタル

目まぐるしくビジネス環境が変化を遂げる昨今、経営戦略策定に留まらず、幅広い変革・実行のサポートを手掛けています。最近では、戦略とデジタル/テクノロジーを繋ぐテーマが、非常に盛り上がりを見せています。

BCG Japanにおいても、DigitalBCG、BCG Digital Venturesといった専門組織を創設。「デジタル×経営戦略」で圧倒的なケイパビリティを持ち、業界の変革をリードしています。

BCGのデジタルチームは、デジタルに精通したビジネスコンサルタントや業界エキスパート、および、デジタル専門子会社のあらゆる領域のデジタル・スペシャリストから成り、多様な人材を擁しています。大きな成果の実現に向けてBCGとクライアントのそれぞれの組織能力を組み合わせてシームレスに協働します。

Best Place to Work

BCGでは、プロフェッショナルとしてのキャリアを持続しながら、個人の充足感も高められるように、フレキシブルな働き方ができるよう様々な取り組みを続けています。結果、BCGは数多くの外部の独立した調査機関から、優れた企業としての賞を受賞しています。
米Vault社「最も働きたいコンサルティングファーム2018」(アジア太平洋領域)ではNo.1に選出されました。

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Work Space 1

コンサルタントの執務エリアです
こちらの方角からは浅草エリアやスカイツリー周辺が見渡せます

Work Space 2

別フロアの執務エリアです

Work Space 3

フロアを繋ぐ螺旋階段があります

Work Space 4

ちょっとした作業や打ち合わせなどができるスペースです

BCG Cafe

ソファ席もありリラックスできる空間です
大型スクリーンも完備されており、ランチ、打ち合わせ、パーティなど様々な用途で使用しています

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オリジナルムービー
Meet BCG Japan (BCG Japan 紹介ビデオ)

BCGでは創業以来、個の尊重と起業家精神を大切にし、多様なエキスパートが集まって、イノベーションを創造し続けています。
私たちはパーパス(存在意義)として「Unlocking the potential of those who advance the world」を掲げています。
進化し続けるクライアントの課題に応えながら、BCGの一員としてあなたの可能性を解き放ってみませんか。

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