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ボストン コンサルティング グループ
公式
外資系 コンサル・シンクタンク

ボストン コンサルティング グループ
4.3

お気に入り (21316人)

ボストン コンサルティング グループ(BCG)は、ビジネスや社会のリーダーとともに戦略課題の解決や成長機会の実現に取り組んでいます。今日、BCGの支援領域は、変革の推進、組織力の向上、競争優位性構築、収益改善をはじめとしてクライアントのトランスフォーメーション全般に広がっています。

BCGのグローバルで多様性に富むチームは、産業や経営トピックに関する深い専門知識と企業変革を促進する洞察を有します。これらに加え、テクノロジー、デジタルベンチャー、パーパスなどの各領域の専門組織も活用し、クライアントの経営課題に対しソリューションを提供します。経営トップから現場に至るまで、BCGならではの協働を通じてクライアント組織に大きなインパクトを生み出しています。

第一線で活躍する一流のビジネスパーソンたちとの知的格闘を心から楽しみ、プロフェッショナルとしての価値を高められるステージが、BCGにはあります。知的好奇心を持ち、難しい課題へのチャレンジを通じ、互いに切磋琢磨し、自身も成長していくことを楽しめる人が集まる場、それがBCGです。

はじめから完成されたスタイルは必要ありません。荒削りでも、これからの成長を感じさせてくれるポテンシャル、世の中を変えたいというピュアな想い、独創的で新鮮な視点を持つあなたを、私たちは求めています。
これまでにないチャレンジングな環境の下、クライアントと共に描く戦略が、ビジネスに そして世界にインパクトを生む。その醍醐味をぜひ体感してください。

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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【学業以外に力を入れたこと(趣味、スポーツ、サークル活動)】私は長期インターンシップで塾の経営改善を行った。その際、特に課題特定に注力し、売り上げに関連する項目を徹底的に調査することで、正しく課題を特定することが出来た。 【今までの人生の中で成し遂げたことで人に話したいこと】私は株式会社◯◯の◯◯ので長期インターンをしてい...
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業の買収先の検討。前提条件が与えられて、その設定に基づいてワークを進める。1日目は自己紹介の後は全てワーク。2日目の最後に全体へのプレゼンテーションを行う。メンタルーとのタッチポイントは計4回ほどある。 【ワークの具体的な手順】自己紹介の後はグループワーク。最後にプレゼン...
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22年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】ブレイクアウトルームに案内された。 【質問内容】コンサルティングファームや業界への理解、捉え方を聞かれた。ビジネスモデルについての質問の後に少しディスカッションを行った。最後にコンサルタントの存在意義や社会にどう貢献していると思うか、など...
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22年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】まず、全体ルームに集合し、それからブレイクアウトルームに案内される。 【質問内容】一般的なビジネスケースが出題された。緊急事態宣言下のある飲食店の売上推定をした。その後、ディスカッションを行う中で、売上を上げるための施策について聞かれた。...
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語 【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPIと同じ 【対策方法】なし
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】デザイン思考テスト 【各科目の問題数と制限時間】創造セッション:30分 評価セッション:30分 【対策方法】なし
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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学業以外に力を入れたこと(趣味、スポーツ、サークル活動)】私は◯◯留学中に廃部寸前だった◯◯部の立て直しを行いました。周りを巻き込んで認知度不足や予算の欠如などの課題を解決し、翌年には部員が◯人から◯◯人に増え、学校を代表するクラブになりました。 【今までの人生の中で成し遂げたことで人に話したいこと】私は高校を◯◯で入学...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目:最初に全体で自己紹介タイムがあって、グループに分けらる。グループで目標などを定めた後、再び全体に戻ってお題の発表がある。その後グループに分かれて、分担し、個人ワークを行った。お昼の時間にパートナーの方へのQ&Aセッションがあり、その後はグループにわかれてワークを行っ...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】会社説明30分 班ごとのワーク2時間 質疑応答30分 【GDのテーマ・お題】大手コンビニチェーンに対する新規事業立案 【GDの手順】会社説明30分 (1)お題発表 (2)チームで議論(途中で社員さんとディスカッション)2時間 ※議論をする時間がメインで評価(基本リサーチなしの仮説ベ...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「沖縄県の観光産業を盛り上げるには」 1dayで時間が短かった(実際作業できるのは6時間程度)ため、最初に与えられた資料を1時間程度読み込む以外はほぼリサーチ等は行ないませんでした。 検証を行わずに議論を進めるので、展開が不安な局面もあったが、社員さんがサポートしてくだ...
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の買収先について、与えられた候補から順位付けをする。ストーリー仕立てとなっており、自分が実際に会社に入ったとして1年目に行うであろう業務を進めていくイメージ。チームによって与えられる候補が異なっている。 【ワークの具体的な手順】数時間おきに区切られており、社員さんと...
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22年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】1人目 コンサルタント ディスカッション形式(15分) 逆質問(5分) 2人目 パートナー 自己紹介(20秒程度) ディスカッション形式(15分) 逆質問(2分) どちらもお題を与えられて、その場で面接官とディスカッションを通して結論を出すというもの。瞬発...
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】言語、非言語、性格全て、一般的なものだった。 【対策方法】SPIを出す他の企業を就活サイトで調べて、時間内に解き切ることの練習をした。
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】デザイン思考テスト 【各科目の問題数と制限時間】創造セッション 30分程度 評価セッション 30分程度 【対策方法】日常生活の 中で、疑問に対して論理性の通った解決策を考える。
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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【学業以外に力を入れていたことについてご記入下さい。(趣味、スポーツ、サークル活動等)(100文字以下)】◯◯サークルにおける活動である。大学内の大会や社会人リーグでの優勝に向けて、1年生時から練習に励んでいた。週3回の練習に毎回出席し、自身の技術の向上とチーム内連携を意識して練習に臨んだ。 【今までの人生の中で成し遂げた...
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21年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

京都大学 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】「コンサルティング体験会」と称したイベントでした。 前半は、会社説明やワークの説明があり、それが終了すると1時間弱のワークに移ります。発表、講評後は懇親会があり、社員に直接質問することができました。 【GDのテーマ・お題】文字通りには失念しましたが、スーパーの成長戦略に関するお題でした。...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

京都大学 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題は、「◯◯業界のデジタル戦略」でした。1チーム5-6人で取り組むワークでした。最後には紙資料でプレゼンをし、フィードバックを頂けます。個人フィードバックの時間も取られ、社員に直接質問できる懇親会も設けられていた。 【ワークの具体的な手順】一般的なケースワークであるが、社...
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21年卒 面談 / インターンシップ選考

東京工業大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社3、 4年目程度 【会場到着から選考終了までの流れ】小さな会議室に通され、面談。 【質問内容】雑談のみ。コンサルティング業界に少しは興味がでてきたくらいの前提。普段どんな働き方をしていか、今後はどんなキャリアを考えているか等を質問をした。こちらからケース面接の練習をお願いを...
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21年卒 食事会 / インターンシップ選考

東京工業大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】3、4年目の方々 【会場到着から選考終了までの流れ】学生が先に全員レストランに到着し、後に社員の方がきた。 【質問内容】ほとんど雑談だった。全員東大生などの理系院生ということで研究の話などをしていた。就活に関しては、会社自体の説明というよりコンサルティング業界とはどういうものか...
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

東京工業大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある地方の観光業発展のコンサルティングがお題。パソコン1台と計10cmくらいの資料があたえられた。5人チームで個室が与えられ、そこで作業をすすめた。社員の方が一人、一日中見てくださりいつでも質問等ができる環境であった。 【ワークの具体的な手順】とくに指定はなかった。最後に...
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21年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたの一番大事にしていることは何ですか?(200文字以下)】未知の分野に果敢に挑戦することです。現在、私は専攻の◯◯◯学とは異なる◯◯学に関する研究を行っています。前提の知識がない状態で実験を行うため、失敗することも多々あります。しかし、実験が失敗した箇所に◯◯◯学で学んだ知識を応用することによって実験が成功することが...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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21年卒 Spring 1day job / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで完結。 一日の流れと注意点を説明されたあと、各グループに分かれて作業。 最後にプレゼンがあり、その後個人面談。 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】三つのお題から好きなテーマを選択。 Amazonが日本にリアル事業で進出してきた際の、タクシー・教育・ドラッグスト...
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21年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】肩書きは不明。一次面接よりは年次が上の方に見えた。 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介→フェルミ推定→ケース問題 【質問内容】・簡単な自己紹介と志望動機を教えてください。(形式的なもので深堀はなし) ・日本の美容院の市場規模を教えてください。 ・他に求め方はあります...
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21年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】肩書きは不明だが、比較的若手に見えた 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介→趣味に基づくフェルミ推定→フェルミ推定に基づくケース面接 【質問内容】・特技は何ですか ・バスケットボールの日本の競技人口はどのくらいですか?まずどうやって考えていきますか。 ・バスケットボー...
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21年卒 筆記試験 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】フェルミ推定、ケース問題 【各科目の問題数と制限時間】二問で30分 【対策方法】市販の問題集 【参考にした書籍・WEBサイト】外資就活のケース対策コラムに目を通してから参加した。
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企業情報

会社名

ボストン コンサルティング グループ

企業URL

https://www.bcg.com/ja-jp/default.aspx

設立日

1963年(1966年には世界で2番目の拠点として東京オフィスを開設)

事業内容

経営コンサルティング(全社事業戦略、マーケティング戦略、営業改革戦略、新規事業戦略、ポートフォリオ改革、中長期経営計画、バリューマネジメント、M&A、組織改変、財務戦略、情報システム戦略 等)

所在地

東京都中央区日本橋室町3-2-1日本橋室町三井タワー

従業員数

【グローバル】約30,000名

代表者

秋池 玲子、内田 有希昌

オフィス数

グローバル:100ヶ所以上(50ヶ国)、日本:5ヶ所(東京、名古屋、大阪、京都、福岡)

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
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企業の魅力
Boston Consulting Groupについて

BCGは、1963年に戦略コンサルティングのパイオニアとして創設されました。世界90拠点以上のネットワークで、企業の経営戦略策定等を支援しています。日本では戦略ファームNo.1の地位を築き、各産業を代表する企業と共に変革を推進。“日本発”でコンテンツや技術を世界に展開するグローバル案件も多数あり、日本や世界の産業・経済に大きなインパクトをもたらしています。

第一線で活躍する一流のビジネスパーソンたちとの知的格闘を心から楽しみ、プロフェッショナルとしての価値を高められるステージが、BCGにはあります。知的好奇心を持ち、難しい課題へのチャレンジを通じ、互いに切磋琢磨し、自身も成長していくことを楽しめる人が集まる場、それがBCGです。

はじめから完成されたスタイルは必要ありません。荒削りでも、これからの成長を感じさせてくれるポテンシャル、世の中を変えたいというピュアな想い、独創的で新鮮な視点を持つあなたを、私たちは求めています。

Who We Work With

BCGのクライアントは、世界トップ500社に名を連ねる企業を中心に、中規模の企業、非営利組織、政府機関など多岐にわたります。私たちはクライアントの成功こそがBCGの成功であると考え、クライアントと緊密なパートナーシップにより協働します。お互いが協力し合うことで、両者それぞれ単独では生み出せない優れた成果を実現することができます。

多様な強みを持つ人材が一丸となり、既存の考え方を刷新し、変革を推進していく。「1つの企業を変える」ことが、その業界に影響を及ぼし、さらには「世の中を変える」ことに繋がっていく。我々はクライアントと共にクライアントの組織力向上に取り組み、共に未来を形づくります。

また、BCGではコンサルティングを通して培った独自のスキルや知見を役立てたいとの想いから、日本においても様々な社会貢献活動を行っています。
世界各地のBCGオフィスと連携したグローバル・プロジェクトに加え、日本のNPO等を支援するジャパン独自の取組みにも力を入れています。

経営戦略×デジタル

目まぐるしくビジネス環境が変化を遂げる昨今、経営戦略策定に留まらず、幅広い変革・実行のサポートを手掛けています。最近では、戦略とデジタル/テクノロジーを繋ぐテーマが、非常に盛り上がりを見せています。

BCG Japanにおいても、DigitalBCG、BCG Digital Venturesといった専門組織を創設。「デジタル×経営戦略」で圧倒的なケイパビリティを持ち、業界の変革をリードしています。

BCGのデジタルチームは、デジタルに精通したビジネスコンサルタントや業界エキスパート、および、デジタル専門子会社のあらゆる領域のデジタル・スペシャリストから成り、多様な人材を擁しています。大きな成果の実現に向けてBCGとクライアントのそれぞれの組織能力を組み合わせてシームレスに協働します。

Best Place to Work

BCGでは、プロフェッショナルとしてのキャリアを持続しながら、個人の充足感も高められるように、フレキシブルな働き方ができるよう様々な取り組みを続けています。結果、BCGは数多くの外部の独立した調査機関から、優れた企業としての賞を受賞しています。
米Vault社「最も働きたいコンサルティングファーム2018」(アジア太平洋領域)ではNo.1に選出されました。

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Work Space 1

コンサルタントの執務エリアです
こちらの方角からは浅草エリアやスカイツリー周辺が見渡せます

Work Space 2

別フロアの執務エリアです

Work Space 3

フロアを繋ぐ螺旋階段があります

Work Space 4

ちょっとした作業や打ち合わせなどができるスペースです

BCG Cafe

ソファ席もありリラックスできる空間です
大型スクリーンも完備されており、ランチ、打ち合わせ、パーティなど様々な用途で使用しています

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オリジナルムービー
Meet BCG Japan (BCG Japan 紹介ビデオ)

BCGでは創業以来、個の尊重と起業家精神を大切にし、多様なエキスパートが集まって、イノベーションを創造し続けています。
私たちはパーパス(存在意義)として「Unlocking the potential of those who advance the world」を掲げています。
進化し続けるクライアントの課題に応えながら、BCGの一員としてあなたの可能性を解き放ってみませんか。

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