職種別の選考対策
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21年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の志望動機と選考の感想
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
21年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の志望動機と選考の感想
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
21年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
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志望動機
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)に興味を持ったきっかけ
世界を代表するコンサルティングファームであると同時に、日本国内でのプレゼンスも高いから。
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
「日本企業の稼ぐ力を高めたい」という就職活動の軸があったので、それに適合しそうなコンサルティングファームのインターンシップには他社含め複数参加した。特に戦略コンサルは選考フローの一部なので、自ず...
選考の感想
同業他社と比較してボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の選考で重要視されたと感じること
第一に、当然ながら思考力は問われた。ケース面接においては紙を使わず、議論を通じて思考を深められるかがポイントであった。第二に、多角的な視点が求められた。フェルミ・ケース双方において一つのお題に対...
他社と比べた際のボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の魅力
日本でのプレゼンスの高さ、幅広いインダストリーでの優位性
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の選考で工夫したこと
ケース面接において仮説思考を意識し、自身のスタンスを明確に示しつつも議論を通じてブラッシュアップしていく柔軟性を見せられるよう意識した。お題が与えられて瞬時に良い案を出すのは難しいことは面接官も...
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)の選考前にやっておけばよかったこと
一次選考にケース筆記が課されたので、その訓練をしておくべきだった。
ボストン コンサルティング グループの経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)を受ける後輩へのメッセージ
選考の難易度は最高峰だと思いますが、インターンシップに参加できると成長機会が多く、報酬等も充実しているので他の業界を志望している人にもおススメです。
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