職種別の選考対策
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19年卒 戦略コンサルタント職
戦略コンサルタント職
No.16220 インターン / インターンシップの体験談
19年卒 戦略コンサルタント職
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2017年9月中旬 |
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実施場所 | 貸会議室(赤坂) |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 2チームに1人 |
参加学生数 | 40人程度 |
参加学生の属性 | 早慶東大、院生 |
報酬の有無 | 5000円分の図書カード |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「国内の個人投資額を増やすには。」
提案する主体はアクセンチュアだが、誰に対してプレゼンするかは各チームで決めて良い。
自分のチームは金融庁に提案した。証券会社や他の省庁なども可。
基本的に3日間通しでグループワーク。途中途中で社内の有識者に質問する機会がある。
最終日に発表があるが全...
ワークの具体的な手順
現状分析
提案相手の選定
ソリューション考案
論理詰め
パワポ作成
初めの段階で提案相手を決めない方が多角的に現状を分析しやすくなると思う。(気持ちの持ちようだが)
インターンの感想・注意した点
メンバー全員我が強くてチームとしてまとめるのに苦労した。
1人2日目から来なくなった。
チーム全員で仲良くなる必要はないが、このようなことが起きるとパフォーマンスが少なからず下がるため、意見の衝突には気を付けた方が良い。定性的な議論や感情的な意見で衝突すると収まりにくい。
自分はそれ...
懇親会の有無と選考への影響
影響なし
インターン中の参加者や社員との関わり
いつでも聞けば答えてくれるが、社員から話しかけてくれることはほとんどない。
昼飯の時に班に1人社員が入ってお弁当を食べるが、聞きたいことがあればそこでフランクに聞ける。
もちろん最終日の懇親会でも話を聞ける。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
ITコンサル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
ITに強みを持って戦略コンサルティングを行っている
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