職種別の選考対策
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24年卒 戦略コンサルタント職
戦略コンサルタント職
No.278920 インターン / インターンシップの体験談
24年卒 戦略コンサルタント職
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24年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 9月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたりメンター社員2人、全体20人ほど |
参加学生数 | 30人程度 |
参加学生の属性 | 様々(女性が半数) |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
お題:鉄道事業者A社の決済事業の成長戦略を提案せよ
内容:非輸送サービスの1つである決済事業の成長戦略を提案するという内容。5年後までに、取扱高ベースで2倍以上の成長を実現させ、戦略策定にあたっては成長ストーリー・具体的な施策・想定効果を盛り込むというもの。
ワークの具体的な手順
1日目は、正午手前からグループワーク開始。はじめはリサーチメイン。1日の中で計1〜2回メンター社員とのディスカッションが実施される。2日目は、終日グループワークに取り組む。1日の中で計1〜2回メンター社員とのディスカッションが実施される。3日目は、これまでの議論を踏まえた上で最終発表に向けて最...
インターンの感想・注意した点
3日間のインターンを通じて、メンタ―社員はグループワーク中のみならず、あらゆる場面で学生を評価しているということを意識しつつ、より良いアウトプットができるようにワークに集中すると良いと感じた。特に、最終発表の質疑応答はアピールポイントでもあるため積極的に手を上げるべきだと思った。
参考にした書籍・WEBサイト
東大生のシリーズ
インターン中の参加者や社員との関わり
ランチや座談会など、グループ以外の学生や多くの社員と関わる機会がある。
「データドリブンコンサルタント」という戦略コンサルタントとは別の役職の方ともお話しする機会があり、会社説明会なども含めアクセンチュアらしさを理解できた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
勢いがあり、デジタルに強い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
サポーターの方は終始穏やかであったが、FBは的確であり、非常に優秀な方だと周りの社員さんもおっしゃっていた。会社として勢いがあり、他部署との連携も強調されており非常に魅力的な会社だと感じた。
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