職種別の選考対策
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20年卒 Webマーケティング
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No.65634 インターン / インターンシップの体験談
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20年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 9月7日〜16日 |
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実施場所 | 国内企業オフィスおよびミャンマー |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 10日間 |
参加社員数 | 1チームあたり1人、計6チームで9人(内3人がシニアやマネージャーの方) |
参加学生数 | 40名ほど |
参加学生の属性 | 東大、京大、早慶、他旧帝大 |
交通費補助の有無 | 海外については交通費・宿泊費等全て免除。国内分はのちに実費分を支給。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
担当企業にもよるが、自分のチームはミャンマーに進出している日系鉄鋼メーカーの売掛債権の回収率改善。チームの編成方法は学歴や性格、価値観等のバランス。プログラム1,2日は国内オフィスでチーム別のアイスブレイクや海外に関する基礎知識をつける講義。3日目から指定国へ渡航し、指定クライアントに毎日通い...
ワークの具体的な手順
上記に述べた通りだが、1日単位だと基本自由。クライアント企業の社員と話したければ、担当者にお願いし、会わせていただいたりした。中間発表もあったので、それまでに本質的な課題の決定と解決策の方針決め。最終発表で解決策の具体案まで明らかにした。
インターンの感想・注意した点
他の企業のインターンでは経験できないだけでなく、新興国に興味を持つ機会も得られたため本当に貴重な経験だった。また、リクルート方式の内省する時間やチームプレイの効率化、生産性の向上など、人として成長できる密な時間を送ることができたので良かった。
懇親会の有無と選考への影響
最終日、プレゼン終了後、リクルートのシニアの方やミャンマーの日本大使館の方々、さらにはクライアント企業の担当者も交えて懇親会。選考への影響もあり。
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン中、チームメンバーとはチームワークや反省会で、他チームとも意見交換会や全体での反省会と目標発表会、そして懇親会で話す機会があった。メンター社員は毎日、その他の社員の方とは質問があったりした時や発表の段階でお話ししたりした。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
企業は挑戦的な環境を許容するイメージ
業務は激務で人材関連が多い
社員は皆ユーモアで感情的
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
企業は自由で、常に二歩先の成長を求めてくる
業務は人材だけでなく、様々な分野での課題解決、そして楽しい
社員はユーモアで情熱的。ロジカルな人も多い。
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