JR四国（四国旅客鉄道）（27年卒 | 総合職：事務系）のインターンのクチコミ

鉄道会社の事業開発を実際に考えることで、参加前より会社の捉え方が大きく変わった。特に、自社用地を題材に開発計画を立てたことで、駅や鉄道施設に関連して保有する土地が事業資産になり、駅ビルやホテル、マンションなどの収益事業へ展開できることを具体的に理解できた。一方、今回は非鉄道事業が

鉄道会社ということで、参加前はルールや前例を特に重視する組織を想像していた。しかし、事業開発のワークでは学生から出た異なるアイデアを社員がすぐに否定することはなく、その案が成立する条件や改善点を考えさせるような進め方だったことが印象に残った。一方で、1dayかつ接した社員数も多く

思いついたアイデアを「事業案」に変えるための考え方を経験できた点を評価した。ワークの序盤では、土地にあったら面白そうな施設を考えることに意識が向いていたが、それだけでは説得力がなかった。そこで立地、想定利用者、周辺施設、需要などから案を見直し、なぜその土地に必要なのかを説明できる

約50人が参加しており、グループワークでは比較的積極的に発言する学生が多かった。特に印象的だったのは、同じ土地を題材にしても、商業施設、住宅、宿泊施設など学生によって発想の出発点が異なったことである。単に多く発言するだけでなく、周辺環境などを理由として案を説明する学生もいた。一方

参加にあたってESの提出があり、応募者が多い場合には書類によって参加者が選ばれる形式だった。一方、インターン参加までに面接やグループディスカッション、Webテストなど複数段階の選考が行われたわけではなかった。そのため、ESで事業開発コースを希望する理由を具体的に示す必要はあるもの

参加したことで本選考の一部が免除されたり、参加者限定の選考ルートに案内されたりするような明確な優遇は確認できなかった。そのため、参加実績そのものが合否を大きく左右するタイプのインターンではないと感じた。一方で、自社用地を使った事業開発を経験しているため、本選考では非鉄道事業への志