アウトレット事業の特徴や、開発後も長期的に運営を通じて施設価値を高めていくビジネスモデルについて、具体的なイメージを持てるようになった。ワークや社員からのフィードバックを通じて、テナントとの関係性や売上・集客を意識した意思決定の考え方を知ることができた。一方で、事業説明自体は事前
業界・事業の情報
社風・人の魅力
ワーク中に社員の方が頻繁に声をかけてくださり、考え方や判断の軸を直接聞くことができた。穏やかでありながらも、アウトレットの価値向上に対して強い責任感と熱量を持っている方が多いと感じた。学生一人ひとりの意見にも真剣に向き合う姿勢から、人を大切にする社風が伝わってきた。
自己成長の機会
短期間のインターンではあったが、商業施設を「つくる」だけでなく「育てる」という視点で物事を考える経験ができた点は成長につながった。ただし、スキル面で大きな変化を感じるというよりは、思考の幅が広がったという意味での成長だったため、この点数とした。
参加者の印象
不動産業界や商業施設に対して明確な関心を持っている学生が多く、議論も比較的活発だった。一方で、発言量や積極性には個人差もあった。
本選考の難易度
ESの段階で一定数が絞られている印象があり、志望動機や事業理解が重視されていると感じた。極端に難易度が高いわけではないが、ここならではの事業や価値観への理解が浅いと通過は難しいと感じた。
本選考への影響度
インターン参加者向けの案内や情報提供があり、企業理解を深めた状態で本選考に臨める点は大きいと感じた。選考が大幅に免除されるわけではないが、志望動機や面接での具体性という面で有利になると感じた。

