DIは、「社会を変える 事業を創る。」をミッションに、新たな事業や産業の創造・企業の成長支援を行う戦略コンサルティングファームです。
「ビジネスをプロデュースする」という考えのもと、単なる業務改善や、短期的な“ほころび”を直すプロジェクトではなく、将来の成長を牽引する新事業創出や、既存事業を大きく成長させる成長戦略に注力しています。
企業・産業・国境を越えて事業を育成する「The Business Producing Company」として、戦略コンサルティング(ビジネスプロデュース支援=事業創造、事業戦略/成長戦略立案支援)を軸に、大手企業を中心にビジネス価値拡大のための支援を行っています。
| ホームページURL | |
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| 設立日 | 2000年6月1日 |
| 代表者 | 代表取締役社長 三宅 孝之 |
| 所在地 | 東京都千代田区霞が関3-2-6 東京倶楽部ビルディング 6F |
| 従業員数 | 214名 (連結職員数)※2025年3月末時点 |
| 企業情報 | ビジネスプロデュース(事業創造支援や成長戦略のコンサルティング 等) |
| 受賞歴 |
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■業界横断的なアプローチ
従来のコンサルティングファームが社員1人ひとりの担当業界を固定し、専門性を高めることを当然としている中で、DIでは敢えて業界チームを固定していません。
いまやGoogleが自動車を開発し、Amazonが映画製作に乗り出す時代です。業界を留めていては、社会を一変させるような大きな進化は実現できません。こうした考えのもと、DIでは敢えて業界チームをつくらず幅広い業界でのコンサルティングを実践させています。
■世界と戦う業界トップ企業とのプロジェクト
DIのプロジェクトは7割が業界リーダー企業との案件です。これはDIが提案するプロジェクトの多くが世界と戦うための高い視座に立ったものであり、世界と戦う意志・体力があるのは主にリーダー企業であるからです。
また、世界規模の大きな事業を描くことが求められるため、海外案件も必然的に増加しています。
■戦略コンサルティングの基盤
DIはBCGのトップマネジメント陣が創立した会社であり、創業来、その出自をベースに経営の根幹に関わる課題解決をテーマとした戦略コンサルティングサービスを提供しています。社内でも戦略コンサルティングをベースとした考え方・アプローチや、人材育成が徹底されています。これらを基盤とし、さらに応用・発展させながら、クライアントに対して付加価値を提供しています。
打ち合わせに使用する会議室です。
打ち合わせに使用する会議室です。
座席はフリーアドレスを採用。社員同士の自然な交流が生まれやすいような環境を目指しています。
コミュニケーションを生み出すオープンな雰囲気の執務エリアです。
ランチ・社内イベントなど様々な用途で使用できる開放的なリフレッシュルームがあります。
動画内では、DIの「ビジネスプロデュース」のご説明と、DI社員が働いている様子などもご紹介しております。ぜひご覧ください。