ワークショップでは、実際の機関投資家向けのポートフォリオ構築という高度な課題に取り組みました。このプロセスを通じて、グローバルな市場の動向を踏まえた上でのアセット・アロケーションの決定プロセスや、オルタナティブ投資の組み入れ意義など、教科書だけでは学べない日々の業務の深さを体験で
業界・事業の情報
社風・人の魅力
参加期間中、アセット・マネジメント部門のVPクラスやマネージング・ディレクター(MD)の方々との懇談会やフィードバックセッションが複数回設けられていました。社員の方々は皆、高い専門性を持っているにもかかわらず、学生一人ひとりの質問に非常に丁寧に対応してくださいました。特に印象的だ
自己成長の機会
このインターンシップは、単なるリサーチ業務ではなく、実際のビジネス課題を解決するために限られた時間の中で複雑な金融データを分析し、論理的かつ説得力のある提案に落とし込むことを求められました。参加前は、アセットマネジメントに関する知識は体系的に学んでいましたが、実際にプロの目線で市
参加者の印象
参加学生は、東大・京大をはじめとする国内トップ大学の学生や、海外有名大学からの帰国子女など、非常に高い学術的背景を持つメンバーで構成されていました。金融に対する知的好奇心が旺盛で、グループワークでの議論では、定量的な分析能力はもちろんのこと、多角的な視点やユニークな発想を持つ学生
本選考の難易度
ES(エントリーシート)の段階で、志望動機と金融業界への深い理解が厳しく問われていたため、通過率は低かったと推測されます。その後の複数回の面接では、金融知識だけでなく、論理的思考力やプレッシャー下での対応力、そして何よりもUBSの文化とのフィット感が重視されました。選考のプロセス
本選考への影響度
インターンシップの終了後、優秀者に対しては早期選考の案内があり、実質的に本選考の非常に重要なプロセスとして機能していると感じました。インターンシップでのパフォーマンス、社員からの評価、そして最終プレゼンテーションの結果が、その後の選考プロセスを大きく左右することは間違いありません

