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コーン・フェリー・ジャパン
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外資系 コンサル・シンクタンク

コーン・フェリー・ジャパン
4.7

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【経営の在り方を考える - Global Organizational Strategy Consulting Firm】

Korn Ferryは、組織と人材を切り口に、経営の在り方まで含めた企業戦略の立案・支援のコンサルティング・サービスを提供するグローバルなコンサルティングファームです。1969年にアメリカで産声を上げて以来、現在では50か国以上で100以上のオフィスを擁し、10,000人を上回るプロフェッショナルが、コンサルティング・サービスを提供しています。日本には1973年に進出し、2023年には50周年を迎えました。

Korn Ferryの強みは、人・組織の専門性はもちろんのこと、高度な戦略構築力とイノベーション推進力を土台とした、あいまいな状況下で問いを立て課題解決を行う力の高さにあります。VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)な時代が到来し、企業はあいまいな「正解のない世界」の中で企業活動を行うことが求められ、人・組織に関する課題はかつてよりも高度かつ複雑なものになっています。従来の “人事コンサルティング” は人事制度の導入を始めとした「正解がある世界」でのソリューション提供がメインです。しかしKorn Ferryは、Organizational Strategy Consulting Firmとして、「正解のない世界」でも確実にクライアントへの価値を提供します。人・組織のThought Leaderとして、クライアントの事業戦略と人・組織を同期させる企業戦略を描き、最先端でイノベーティブな方法によって課題を解決します。日本国内で「人的資本経営」の重要性が認識され、曖昧な状況の中での人・組織の適応力が試されている今、コンピテンシーやEQに代表される、組織・人事分野で世界標準となっているコンセプトや方法論を幾つも産み出してきたパイオニアだからこそ、Korn Ferryの真価を発揮できるフィールドが益々大きくなってきています。

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54件 のES・体験談
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27年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたの人生でもっとも大きな失敗と、 そこからの学びについて教えてください。(500~800字以内)】私の人生で最も大きな失敗は大学受験での2度の志望校の不合格だ。◯◯大学の合格へ向けて高校1年生から受験勉強を続けてきた。しかし、不得意だった日本史で大きく躓き、時間を大きく割いた結果主要3科目の成績も下がり、不合格となっ...
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26年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

一橋大学 | 文系
【あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ「なぜそれをを課題と感じるのか」および「その解決策」について500〜800字で教えてください。】私は大学生の就職活動が早期化し続けていることが課題だと感じる。とくに早期化による格差の拡大、長期化、目的化が課題だろう。就職活動の早期化の背景には企業側の早期に始めた優秀層の取り...
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27年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【日本において、あなたが感じている取り組むべき課題についてその課題の内容と解決するために行うべきことに関して論じてください。(1000文字以内)】私が感じる課題は、教育体制の硬直性である。現在の日本の教育は依然として知識の詰め込みに偏っており、創造的思考力や問題解決能力を育む仕組みが不足していると考える。この課題意識を持つ...
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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】一次面接のときよりも年次の高い方。インターンシップにも参加されていた。 【会場到着から選考終了までの流れ】送られてきたURLからzoomを開き入室し、終了したらzoomから退出する。 【質問内容】学生時代に力を入れたこと、就活状況や志望理由、ケースの三点。就活状況については、他...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役職は分からなかったが、中年ほどの方であった。 【会場到着から選考終了までの流れ】送られてきたURLからzoomを開き入室し、終了したらzoomから退出する。 【質問内容】学生時代に力を入れたことと、その深堀に10分程度、その後はケースだった。ケースのお題はオーソドックスなフェ...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】数値・言語・論理 【各科目の問題数と制限時間】所要時間は1時間ほどだった 【対策方法】企業オリジナルであったため対策はできなかった。制限時間はそこまでタイトではないため、見慣れない問題だったが落ち着いて解くようにした。
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【身の回りで感じる課題とその解決策】私が身の回りで課題と感じる事柄は、就職活動を能動的に始めるまで、就職活動に関する情報、特に選考が始まる時期に関する情報を得る場が無いことである。 私がこれを課題と考えるのは、キャリアの選択肢が狭まる可能性があるためである。社会において、「就職活動を始める時期」というものは具体的に定まっ...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目の最後にチーム分けが発表され、ワーク自体は2日目から始まった。内容は組織人事系のテーマのワークであり、2日目の全てと3日目の半分ほどがワークに充てられた。3日目の最後には各チームの発表があった。 【ワークの具体的な手順】資料読み込み→前提・進め方確認→課題特定→施策検...
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27年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」および「その課題の解決策」について、教えてください(500~800字以内)。】私が身の回りで課題と感じる事例は「若者のSNS依存」である。これは様々な問題点を引き起こすため、大きな課題となっている。 第一に、勉強や仕事に費やす時間が短くなり...
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26年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」および「その課題の解決策」について、教えてください。(500~800字以内)】私が課題と感じるのは、日本の大学生の起業率の低さと、就職活動における進路選択の極端な偏りです。日本の学生起業率は米国と比較したときに顕著に低く、多くの学生が「就活→...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】一次面接よりも役職の高い、中堅〜上位の社員であった 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし 【質問内容】一次と同じく軽い人物とケースが出題されたと記憶している。一次よりもケースのディスカッションの時間が長く取られていたのと、逆質問の時間があったと記憶している。お...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社数年目の方が担当された 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし 【質問内容】軽い人物とケースが出題された。人物ではガクチカの軽い深掘りと志望のきっかけや理由が聞かれた。ケースは3つのお題から選択でき、どれも売り上げ向上型のオーソドックスなものであった。お...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、IQ 【各科目の問題数と制限時間】記録をしておらず失念してしまった。 【対策方法】企業オリジナルのため、良くも悪くも実力勝負であった。 IQテストのようなパートは、ネットでIQテストを調べて対策してみても良いかもしれない。その他言語・非言語は一般的なWebテスト対策で事足りると感じる。
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インターン選考通過

26年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」および「その課題の解決策」について、教えてください。(500~800字以内)】私は日本人の留学率の低さを課題に感じている。理由は、自身が交換留学を経験し、他国と比較した日本人留学生の人口比に対する少なさを実感し危機感を覚えたためだ。私は留学す...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の企業に関する、ストーリー仕立ての長めの資料が与えられ、そこに記載の内容から、当該企業の課題を解決し今後の方針と施策を提案するといった形式のワークであった。課題領域はもちろん、組織・人事関連であった。 【ワークの具体的な手順】班ごとに部屋に分かれ、ワークに取り組む。社員...
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26年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【身の回りで課題と感じる事柄とその理由、解決策(500~800字)】私が課題に感じる事柄はデジタルデトックスの不足です。私自身、大学の授業を受講する時や長期インターンに参加する時など、多くのタイミングでzoomやインターネットを用いており、常にパソコンを使用しています。また私の両親もリモートワークが多く、パソコンを用いて仕...
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26年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【身の回りで課題と感じる事柄とその理由、解決策(500〜800字)】自分の出身である◯◯市のふるさと納税による税収減が市民生活に影響を及ぼす課題であると考えており、減税を条件とした市内への自主的な寄付を促す施策を提案する。まず市の現状について述べる。ふるさと納税制度の施行以来、同市は市民が他自治体に納税することによる税収減...
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【 あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」および「その課題の解決策」について、教えてください。(500~800字以内)】私は日本企業の国際競争力が低下していることが課題であると考える。かつて日本はものづくり大国として成功を収めたが、近年では世界を代表する日本企業はわずかであり、目立...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役職などは不明 年次も中途であるため不明だが、位はそこそこ高そうであった 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室後すぐ開始 【質問内容】自己紹介→フェルミ→フェルミ→ケース→志望動機→逆質問 フェルミお題「◯◯の年間チケット代総売上はいくらか」 思考3m→発...
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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中途在籍3年目の男性 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室後すぐ開始 【質問内容】人物面接(30m) ・自己紹介 ・なんで今の学部学科? ・留学先では何を学んでいたのか ・◯◯は具体的に何をしている? ・それぞれなんで始めようと思ったのか? ・今はどうい...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】計数 言語 【各科目の問題数と制限時間】各20〜30問 各30分ほど 【対策方法】一般的なSPIや玉手箱を問題なく解けるレベルであれば問題ないと思う
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【あなたが身の回りで課題と感じる事柄を1つ取り上げ、「なぜそれを課題と考えるのか」および「その課題の解決策」について、教えてください。(500~800字以内)】私は「◯◯の内容を見直すべきである」ことが課題だと感じている。理由としては2点あり、「◯◯に支障をきたす」、「日常生活において自分に自信を持ちづらくなる」ことだ。1...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】内容に関しては機密事項であるため省略。 大枠としては一般的な課題解決方のお題で、尚且つコーン・フェリー・ジャパンらしさを感じる依頼であった。 1日目の午後集合でワーク開始、3日目の午後にプレゼン形式の発表がある。 【ワークの具体的な手順】お題発表 現状分析 課題分析...
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25年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】パソコンを立ち上げる。 【質問内容】フェルミケース面接 Whyコンサル Why組織人事コンサル 逆質問 Whyコーンフェリー フェルミケースはノータイムで行われました。 実現可能性も含め、様々な角度からディス...
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25年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】パソコンを立ち上げる。 【質問内容】Whyコンサル Why組織人事コンサル? Whyコーンフェリー? フェルミケース フェルミケースは思考時間がかなり短かったです。 ディスカッション内でも鋭い質問が多く、ロジッ...
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企業情報

代表者

代表取締役 滝波 純一

所在地

〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーN館14階

資本金

1000万円

設立日

1973年 8月

従業員数

世界50か国に9,000人以上 (2024年08月現在)

職種別の選考対策
組織戦略コンサルタント 人事改革コンサルタント
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Korn Ferry Japanコンサルティング部門から始めるキャリア - Exceeding Potential

Korn Ferry Japanには、「コンサルティング」「デジタル」「エグゼクティブ・サーチ」等様々な部門があり、部門別に採用を行っています。新卒採用は現在、「コンサルティング部門」のみで実施しています。今回の新卒採用で入社される方はコンサルティング部門に配属され、プロフェッショナルとしてのキャリアをスタートします(ご本人の希望があれば、将来的には他部門への異動にもチャレンジできます)。

プロフェッショナルとしてのキャリアをスタートさせることは、誰にとっても不安です。Korn Ferry Japanコンサルティング部門は、「部門が成長をサポートする仕組み」「仲間の成長を助け合う組織風土」を有しており、成長意欲のある方が確実に成長できる環境です。

コンサルティング部門では、若手社員の成長をサポートする仕組みとして、新卒社員向け入社後研修(2か月)や、若手が所属するGeneral Team、メンター(育成担当)制度をご用意しています。2か月間の入社後研修では、まずは約1か月間の座学で、基本的なコンサルティングスキルと人・組織の最先端の知見を学び、その後1か月間はケース演習を通じて実戦形式で論点設計、分析・検討、アウトプット作成への学びを深めます。クライアントプロジェクトへのアサインメントの前にしっかりと学びの時間をとっているため、不安があれば事前に解消することができます。また、General Teamというプロジェクトメンバー層が所属するチームがあり、キャリアステージが近い仲間とクライアントワークから得た学びを共有する機会が多くあります。定期的に集まって会話し、日々のクライアントワークでの悩みを相談するなど、成長への助けとなっています。さらに、特筆すべきはメンター(育成担当)からのサポートです。パートナーやプリンシパルが個人個人の育成担当となり、強みや育成課題を特定し、成長へのサポートを行います。日々の困りごとがいつでも相談できるだけでなく、成長のための対話の機会が毎週設けられており、メンターから助言をもらうことができます。クリティカルシンキングの演習等、個人個人の状況に応じたきめ細かいサポートが得られます。

仲間の成長を助け合う組織風土は、Korn Ferryのパーパスである「Exceeding Potential」に代表されます。Exceeding Potentialの対象には、クライアントのみならず、一緒に働く仲間や自分自身も含まれています。コンサルティング部門の社員は多様性に富んでおり、新卒入社の社員の他、外資系コンサルティングファーム(戦略系、総合系)の出身者、事業会社の出身者が在籍しています。Exceeding Potentialに共感している社員が多く、コンサルタント同士が切磋琢磨し、助け合いながら成長する組織風土があり、知的好奇心やプロフェッショナルとしての向上心・成長意欲を満たすことができます。また、1人1人が自立したプロフェッショナルとして尊重されており、リモートワーク等を活用でき働き方の自由度が高いことはもちろん、ライフタイムイベントに応じて勤務時間を調整することができます。

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