企業説明では富士フイルムBIの事業変遷や今後の取り組みについて説明があり、複合機メーカーから働き方改革支援企業への転換を理解できました。特に印象的だったのは、要件定義・ソリューション構築ワークを通じて、SEが単なる技術者ではなく、お客様の業務プロセス全体を理解してコンサルティング
業界・事業の情報
社風・人の魅力
現場SE社員との対話セッションでは、NGなしでどんな質問にも丁寧に答えてくださり、非常にオープンな社風を感じました。給与や残業時間といった聞きにくい質問にも率直に回答いただけたことが印象的でした。ワーク中も社員の方々が適度にサポートしてくださり、学生の考えを尊重しながら的確なフィ
自己成長の機会
論理的思考プロセス(理想の明確化→現状分析→課題設定→施策選定→効果測定)という体系的なフレームワークを学べたことが大きな成長でした。これまで直感的に課題解決していた部分を、構造化して説明できるようになりました。要件定義ワークでは、表面的な課題ではなく真の課題を特定する重要性を実
参加者の印象
論理的思考力が高く、ディスカッションで的確な意見を述べる学生が多かったです。チームワークでは、それぞれが異なる視点から課題を分析し、建設的な議論ができました。技術系の学生だけでなく文系学生も多く参加しており、多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働する経験ができました。プレゼン
本選考の難易度
ESでは「課題と捉えた背景」「解決策」を論理的に記述することが求められ、表面的な経験の羅列では通過が難しいと感じました。面接では、ESの内容を深掘りされ、思考プロセスの論理性を重点的に質問されました。特に「なぜその課題設定をしたのか」「他の選択肢は検討したか」など、体系的な思考が
本選考への影響度
早期選考の案内がありました。また、一次面接も免除でした。

