人事部から提示された「新入社員や中途入社の方が企業情報を調べられる仕組みが欲しい」という、実際の業務課題に取り組む形式でした 。そのため、一事業部が抱える具体的なニーズや、それを解決するためにAI技術をどのように活用していくのかという、企業の事業内容を深く理解することができました
業界・事業の情報
社風・人の魅力
各ステップで、社員の方がメンターとしてレビューを行ってくれる体制が整っていました 。作業の中間段階で方針の妥当性や懸念点についてフィードバックをもらえる機会があり 、丁寧な指導を通じて、若手の成長をサポートする文化があると感じました。また、最終的な提案は組織長に対して行うというロ
自己成長の機会
5日間という短期間で、技術選定から、Azureを利用した生成AIシステムの構築、そして評価と改善点の考察まで、システム開発の一連のプロセスを経験できました 。特に、RAG(検索拡張生成)という先進的な技術を用いて、AIの課題であるハルシネーションをどう抑制するかといった実践的な課
参加者の印象
参加者はそれぞれ異なる専門知識やスキルを持っており、グループワークでは多様な視点からの意見が活発に交わされました。互いに刺激し合い、協力して課題に取り組むことで、個人としてもチームとしても大きく成長できる、非常にレベルの高い環境でした。
本選考の難易度
単なる知識を問うものではなく、未知の課題に対してどのように思考し、解決の糸口を見つけ出すかというポテンシャルを評価する選考だったと感じます。技術的なバックグラウンド以上に、論理的思考力や主体性が求められる、やりがいのある選考でした。
本選考への影響度
インターンシップでの成果が評価されれば、本選考において一部プロセスが免除されるなどの優遇があると聞いています。また、参加者限定のイベントへの案内もあり、企業理解をさらに深めるとともに、社員の方とのネットワークを築く機会が得られるため、本選考に有利に働くと感じました。

