再開発事業の複雑な収支構造を学び、事務職が「経営の要」として事業を着地させる重要性を深く理解しました。
再開発事業の複雑な収支構造を学び、事務職が「経営の要」として事業を着地させる重要性を深く理解しました。
社員の方は誠実かつ極めて合理的。不確実な現場において、論理と数字で最適解を導き出すプロの姿勢に惹かれました。
理解が進みますが、それを成長と呼ぶかは個人に依ると思います。
個人ワークでした。
基本的に通過すると思います。
具体的な制度としてはありませんが、私のように、街づくりに関心がある方はぜひ参加をお勧めします。
