ドリコムの新卒採用・就職・会社概要とクチコミ

ドリコム
本社:東京都
資本金:1,906百万円(2026年3月31日現在)
売上高:17,547百万円(2026年3月期/連結)
従業員数:275名(2026年3月31日現在)
企業概要
ドリコムの インターン/説明会/本選考に関するクチコミ
ドリコムの 企業情報
| 事業内容 | ゲーム事業 |
| 本社郵便番号 | 141-6019 |
| 本社所在地 | 東京都品川区大崎 2 丁目1番1号 ThinkPark Tower 19 階 |
| 本社電話番号 | 050-3101-9977 |
| 代表者 | 代表取締役社長 内藤 裕紀 |
| 資本金 | 1,906百万円(2026年3月31日現在) |
| 従業員数 | 275名(2026年3月31日現在) |
| 売上高 | 17,547百万円(2026年3月期/連結) |
| 会社名 | ドリコム |
| ホームページURL | https://www.drecom.co.jp/ |
ドリコムの 企業の強み
ミッション|with entertainment ~人々の期待を超える~ 人々の期待を超えるサービスを産み続ける。
ドリコムは発明を産み続ける会社として、今までも、今も、これからも、人々の生活を変えるような、世の中をもっとHappyにできるような、社会の課題を解決できるような新しいものづくりにチャレンジをし続けます。
ドリコムが新しいサービスを発表するというだけで、世の中の人々の想像を掻き立て、期待に胸を膨らませ、サービスの発表を待ち望んでくれる、そんな企業を目指していきます。
with entertainmentは、ドリコムが創り出すものにはすべて、
それはサービスだけでなく、会社の活動全てを通して、そうした気持ちを持って取り組んでいくという企業理念です。

2つのビジョン
with entertainmentを企業理念として、組織が共有するありたい姿としてvisionを掲げます。
visionに沿った人を採用し、育成、評価していく組織作りを行っていきます。
■発明を産み続ける
"発明"とは「今までになかった価値を創造し、ユーザーを魅了する体験を届けること」
"発明"を産むために、創造性と革新性を持ち、ワクワクするものに挑戦します。
多くの挑戦を続けるための基盤作りは怠りません。
常に挑戦し、"発明"を産み続けることで人々の期待を超えます。
■成長し続ける
"成長"とは「現状に甘んずることなく前進し、結果を重ね、できることが増えること」
今日よりも明日、もう一歩前進し、もっとよくする。
より良い結果を着実に積み重ね、より大きくなる。
そうすることで、見える景色は変わり、さらに多くのことができるようになる。
会社も個人も"成長"し続けることで、人々の期待を超えます。

4つのバリュー
with entertainmentを企業理念として、発明を生み続け、成長をし続けるために組織が共有する価値観であり、
自らの判断基準となる行動規範としてvalueを掲げます。
valueに沿った人を採用し、育成、評価していく組織作りを行っていきます。
■真摯であること
誠実で、驕らず、恩を忘れず。真っ当に判断し、真っ当な行動ができる人
正しいと信じることに対する正直さと強さを持っている人
■本質を捉える
物事の全体像と目的を常に意識し、より良いあり方を探求する人
洞察力と論理的思考力を持ち、物事の重要な要素を導き出せる人
■変化に挑戦する
新しいチャレンジにワクワクできる人
常にポジティブ思考で、柔軟に変化に対応し、失敗から一歩でも前に進める人
■やり抜く
責任感を持って取り組み、粘り強くやり抜くことができる人
結果にこだわり、妥協せずに取り組める人

ドリコムの働きかた
ドリコムは、自律自走で成長サイクルを描き続ける人を高く評価します。目標(OKR)達成に向けた上司とメンバーの円滑なコミュニケーションを促進するため、1対1のMTGを定期的に行う「1on1制度」を運用しています。
目標達成のためのアクションの修正や、業務における困りごと、コンディション、中長期のキャリアについてなど、気軽に相談できる環境です。
また、ミッション、ビジョンに対して貢献度が高いと評価された人が「これをやりたい」といえば、希望した仕事にチャレンジしやすい文化があります。

目指す組織像の羅針盤 "DRECOM STYLE"
■透明性高く、オープンであり続ける
会社内の向かっている目標、戦略、その進捗状況や売上&利益、すべてのプロダクトの状況や研究開発内容は基本オープンにします。(他社の関わる情報、個人情報、インサイダー情報など、極度に機密性の高い情報は除きます)
■肩書ではなく、任される仕事に魅力がある
肩書を重視し、ポジションに固執するようなリーダーがいるような組織であってはなりません。組織において魅力的なものは肩書と権力ではなく、任される仕事が創り出す未来であるべきです。
■仕事は楽しくあるべき。組織は楽しさを最大化させる仕組み
人生の多くの時間を注ぐ仕事が楽しいにこしたことはない。未来が明るく、やりがいに溢れ、信頼でき、尊敬できる仲間たちとワクワクする未来に向かって人生において何回もないようながむしゃらな時間を1回でも多く過ごしてほしい。仲間たちともに笑いあい、助け合い、目標のために時には喧嘩をして、何度も高い壁を乗り越えていくことこそが仕事の大きな楽しさです。そしてそれを実現していく仕組みこそが強い組織と考えます。
■良いところをみつけよう、みよう、評価しよう
完璧な人などいません。だから評価の際にも、人事の際にもできるかぎりネガティブな面ではなく、ポジティブな側面にフォーカスしたほうが良い組織ができあがります。
■フェアネスである
評価や機会を与えられることなどにおいて、人種、年齢、性別、社歴、などにとらわれず、正当に評価され、機会が与えられます。誰でも機会が与えられ、ドリコムが大切にする価値観を体現しながら成果を出した人が評価されるようにします。
■結果を出した人が次のチャンスを掴んでいく
会社は多くのチャンスで溢れているべきです。それでもチャンスは全員に行きわたるほど多くはありません。だからチャンスは結果を出した人が掴んでいく組織でなければいけません。そのためにはチャンスを掴んだ人を快く送り出していくカルチャーも大事であると考えます。
■ワクワクする目標に向かっている組織。やりがいのある仕事。それに見合った報酬。
3つを実現する
ドリコムという会社で働き続ける理由。組織の魅力・仕事内容の魅力・報酬の魅力どれが欠けてもいけません。どれかだけでもいけません。
3つすべてを魅力的なものにしていきます。

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ドリコムの 働き方データ
月平均所定外労働時間
平均有給休暇取得日数
育児休業取得対象者数・取得者数
男性
女性
合計
対象者
取得者
育児休業取得率
「育児休業取得対象者数・取得者数」のデータから算出しています。
役員・管理職の女性比率
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