ユニバーサルコンピューターの教育・研修制度
ユニバーサルコンピューター
企業情報
本社：大阪府
資本金：1億円
売上高：77.4億円（2025年度実績）
従業員数：590名 (2025年5月1日現在)
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ユニバーサルコンピューターの 教育・研修制度
最終更新日：2026/9/24研修制度
新入社員としての1年間は、しっかりと技術を身につける期間。
社会人として、エンジニアとして、安心して成長できる手厚い研修を準備しています。
■入社前研修／内定後～入社前
IPA資格（基本情報技術者試験 等）の通信教材での事前学習、
事前課題を通じてIT用語やビジネスマナー・用語の理解など、社会人に必要な知識を習得します。
■新入社員研修／入社後半年～1年間
・新入社員合同で、社会人必須のビジネスマナー、ICT業界で働く心構えを学びます。
技術研修は「システムはなぜ動くか？」等、基礎知識についての研修から行います。
・事業部配属後、社内にて専門領域の知識や技術を学びます。
具体的には、JavaやC言語などの標準的な言語やデータベースの知識について、
実際にプログラミングを組んだり、フローチャートを書きながら約半年間学びます。
・社内研修終了後は、配属部門の先輩社員によるOJT研修で、実務に応じた専門知識を学んでいきます。
■等級別研修
昇格、ステップアップを目指すために必須となる社内研修です。
当社では、プロジェクトマネジメントの世界標準である「PMBOK」を取り入れ、等級別研修を実施しています。
■その他
ヒューマンスキル研修（オンライン）、昇格者研修、リスキリング（Udemy等）、資格取得支援制度 など多数の研修・制度を取り揃えております。
自己啓発支援制度
エンジニアとしてのさまざまなキャリアマップを描ける制度を整えています！
新入社員として様々な人と出会い、技術に触れ、経験を積むうちに本当に面白いと思えるもの、やりたいと感じることが生まれ、価値観もバージョンアップされていきます。
■選べるキャリア
「技術を極めたい」方はプロフェッショナル職、「マネジメント力を伸ばしたい」という方にはマネジメント職、という大きく二つの価値基準に基づいた人事制度を準備しています。
■オープンな評価制度
評価制度では、常にオープンにされている指標をもとに、エンジニアとして必要な資質が、どれだけ伸びたかを測ります。
先輩や上司と一緒に、どうやって伸ばしていくのかを考えます。
また、1年の初めに達成したい目標をたて、その達成度合いを評価します。
もし達成できなかったとしても、何を考えて行動したのかなど、そのプロセスも評価の対象です。
上司のフィードバックを受けながら、更なる成長を目指す機会にします。
■社内公募制度
エンジニアとしてのスキルチェンジが可能です。
自分のやりたい方向性がみえた時に、プロジェクトや部署を異動して新たな分野にチャレンジできます。
メンター制度
新入社員の方が不安なく業務に入っていけるよう、先輩社員がサポートします。
先輩社員が元々未経験で入社したケースも多いため、後輩の疑問や不安に対して近い視点で助言・サポートを行なっています。
キャリアコンサルティング制度
■複線型人事制度/目標管理制度
年度の初めと終わりに、上長と面談の機会を設けています。
本人からは志を、上長からは評価と期待を伝え、社員の想いと会社の想いをすり合わせることで、
キャリアビジョンを明確にし、達成に向けたサポートを行ないます。
社内検定制度
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