生和コーポレーションの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

二次面接の際の質問で家族のことについて聞かれたことが腑に落ちなかった。プライベートに踏み込まずきた質問だと感じてしまった。

採用人数・倍率

46〜50名

内定者の採用大学・学歴

全国の国公私立大学

試験科目

言語・非言語・性格

各科目の問題数と制限時間

言語：50問(20分)非言語：50問(20分)性格170問(50分)

対策方法

高校の内容を理解していればある程度は解けます。時間管理だけ徹底すること。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

課長？のような人だった。男性。

会場到着から選考終了までの流れ

受付を済ませ、会議室に案内されて面接開始。質問というよりかは、面接官の話の割合が圧倒的多かった。

質問内容

・志望理由 →安心安全な建築物を通して人々に癒しの場を提供したいことを伝えました。 ・アルバイトで得たものは？ →人々のニーズに応えることを伝えました。 それ以外は質問されず、面接官の話しを聞いたり質問したりを繰り返していました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長？の人でした。

会場到着から選考終了までの流れ

30分間質問され、残りは逆質問な時間。 しかし、若干面接官の話す割合の方が高かった。

質問内容

・就職活動はいつから始めましたか？ →私は10月から始めたことを伝えました。 ・志望理由 →人間にとって最も当たり前の存在である家をより快適で安心安全な建築物を提供したいことを伝えた。 ・家族構成は？ →父と弟のみ ・父親はなんの職業してますか？ →タクシーの運転手

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新卒入社の女性の方。話しやすい雰囲気でFBも踏まえながら面接を進めました。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインだったので、時間になったら入りました。30分ほど質問され、残りは逆質問の時間でした。

質問内容

・学生時代に頑張ったこと →体験授業のサマースクールプロジェクトについてお話ししたと思います。課題解決能力をメインに話しました。 ・アルバイトで頑張ったこと →カスタマーサービスで一位を取ったことを実際に取り組んだことをもとに話しました。

承諾/辞退理由の詳細

不動産業界の営業をしてインセンティブを伸ばすというやり方が向いていないと感じた。

採用人数・倍率

不明。

内定者の採用大学・学歴

不明。体感的に上位大学から下位大学まで幅広く採用しているのではないかと感じる。

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

問題数が多く、説き切るのは難しい印象だった。

対策方法

特にはないが、他の一般的なSPI等とは大きく傾向は変わらない印象は受けたのでSPIなどの対策をすると役に立つのかもしれない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

自身の志望した部署の部長

会場到着から選考終了までの流れ

受付に来訪の旨を伝え、会議室に通された。

質問内容

自己紹介となぜこの業界に興味があるのか、また自身の志望した部署でどのようなことをやりたいのか等を聞かれた。二次面接と同じような質問も何点かあった。最後の時間は向こうから会社であったり部署のPRをされた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

課長クラスの人事担当

会場到着から選考終了までの流れ

送られてきたリンクから接続

質問内容

自己紹介と履歴書に書いた自己PRや学チカについて履歴書から深掘りをされた。またなぜこの業界なのか、なぜ会社なのかを聞かれた。それに対してある程度のフィードバックであったり会社の現在の状況も交えながら丁寧に説明していただいた。

経緯

スカウトサービスより承諾した際に会社説明会を受けないかと聞かれ承諾。

会場到着から選考終了までの流れ

送られてきたリンクを踏んで接続。

質問内容

業務内容の紹介・企業内容の説明をされた。 その際に生和コーポレーションの強みなどを対話形式で行われる。 質問内容として説明した職種の中からどの業務に興味があるのかを聞かれ、そこから志望職種が決定する。

学業で力を入れたこと

＜ゼミナール：「◯◯」（指導：◯◯教授）＞ 活動の一環として「◯◯（◯◯）と企業業績」をテーマに英語論文を執筆しました。100以上の論文やデータベースを用いて現状分析や定量分析を行い、◯◯が世界の◯◯に与える影響について考察しました。膨大な情報やデータを分析する作業は大変でしたが、仲間と協力して最終的には日本語で◯◯字相当...

自己PR

＜自己成長のために、努力を継続することが可能です！＞ アルバイトを始めたばかりの頃、私は接客に自信がなく小さな声でお客様に対応してしまい、お客様からお叱りを受けました。そのとき悔しい思いをし、接客レベルを向上させる決心をしました。そのために、具体的に以下の行動をとりました。（1）日頃から社員の言動を観察し、知識を身につける...

学生時代に力を入れたこと

＜ゼミナールにおいて、グループ内の負担の差を自発的に解消！＞ 大学◯年の頃、出場する大会に向けた準備を進めているとき、メンバーの出席率に差が生じ、特定のメンバーの負担が大きくなってしまいました。その原因として、グループのルールが曖昧になっていたことや、参加しないメンバーが現状を理解していないことがあると考えました。そこで私...