ウィンキューブホールディングスの 通過ES・選考体験談一覧

実施日程

8月中旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

実施日程

6月27日

実施場所

オンライン

インターンの形式

講義形式

試験科目

SPIとほぼ同じだったと思います。 言語、非言語でした

各科目の問題数と制限時間

45問ずつだったと思います

対策方法

専門書などをやっていたら容易です

学生時代に力を入れたこと

ゼミで展示において達成した来場者250人増加と展示改善の経験だ。 来場者数が少ない原因を推察、来場者100人増加を目標として次の2点を行った。 1点目は宣伝だ。2点目は来場者アンケートだ。Googleフォームで展示の改善点やよかった点を答えて頂けるようにした。 上記を行い、来場者が250人増え満足度も上がった。この経験から...

各質問項目で注意した点

結果を載せることが大事だと思いました

実施日程

8月中旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

演習形式

自己PR

私は高校時代、◯◯部に所属していました。次の対戦チームの試合を分析し、それを元に戦略や配給を考え発信することで、チームは試合に勝つことができました。私はこの経験から自分の分析力に自信を持ちました。今後も、どんな課題にぶつかったときも分析力を生かして解決し、社会や企業に貢献していきます。

学生時代頑張ったこと

人材会社のインターンをしたことです。「◯カ月で◯◯件のアポイント獲得」というチームの目標を果たすために、メンバーのタスク管理役に立候補しました。私は、チームに足りないのは「情報共有」であると考えました。そこで、「営業毎に、良かった点や改善点を共有する」というタスクをメンバー全員に課して「仲間の成功と失敗から学ぶ」環境を作り...

各質問項目で注意した点

他の企業で使っているエントリーシートを使った。 オープンESなので、使い回しで問題なし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャーやチームリーダー

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、筆記試験が行われ（性格試験） その後、面接が始まる。

質問内容

・志望動機（なぜこの会社で働きたいと思うのか） ・将来こうなりたい！というビジョンはあるのか？ ・入社して、まずはどんな仕事を経験したいのか？ ・チームリーダーの経験はあるか？ ・聞きたいことはあるか？

採用人数・倍率

10名くらい

内定者の採用大学・学歴

不明

自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）

部活経験者、サークル長など

試験科目

WeBマーケティング

各科目の問題数と制限時間

提出期限として、2週間の猶予が与えられる。

対策方法

「ウィンキューブにあなた自身を売りこむチラシを作ってください」 という課題が課される。 WeBマーケティングの基礎をしっかり押さえて、相手目線のチラシを作ることが重要である。

会場到着から選考終了までの流れ

一次のグループワークの時と一緒です。

GDのテーマ・お題

・宇宙に絶対持っていくもの ・自分の人間性を発表 ・みんなでクロスワードを解く ・健康、愛、平和、名誉、楽しみ、自己実現で必要な順に、順位をつけろ。

GDの手順

・宇宙に絶対持っていくもの 最初に個人で考えてから、GDが開始する。発表有。 ・自分の人間性を発表 自分はどんな人間か、A4の紙に書きなぐり、それをグループ内で共有。 ・みんなでクロスワードを解く →与えられた限定的な情報だけを頼りに、みんなで協力してクロスワードを埋めていく。 ・健康、愛、平和、名誉、楽しみ、自己実現で必...

会場到着から選考終了までの流れ

机が4か所に分かれていて、1つの机に5人くらいの学生が座っていた。

GDのテーマ・お題

・売れるキャッチコピーを考えよ×2題 ・チームでマシュマロとパスタを使って一番高いタワーを作ったチームが勝利。

GDの手順

・キャッチコピーを考えろ、は考える時間が短い。 1題目は5分。2題目は20分。 どちらも発表有り。 なぜそのキャッチコピーにしたのかを説明する。 ・マシュマロとパスタを使って一番高いタワーを作ったチームが勝利。 →これは、制限時間が20分。チームで話し合って、タワーを作っていく。

内容

会社説明会とグループディスカッションが同日に行われた。

注意した点・感想

会社説明会では、質問タイムが設けられ、多くの学生が積極的に手を上げて質問をしていた。質問しなければいけないというわけではないが、もし顔を覚えてもらいたいと思うなら、積極的に手を上げて顔を売るのも良いと思う。