セルムの 企業の強み

私たちは、顧客企業の中長期的な経営課題に「組織と人」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上を共に実現する会社です。
企業の永続的な進化・成長に不可欠な「リーダー人材開発」と「企業カルチャーの革新」を主軸に、課題設定から解決策の実行まで伴走し、企業の持続的成長・進化を共に実現します。
組織を飛躍させるためのプロセスを、経営リーダーと共に創造していきます。

セルムは、顧客の課題把握や実行管理に徹し、1600名を超える外部のプロフェショナルタレントのネットワークを活用することで常に顧客にとって最適な支援体制を実現します。

組織のありかたもそれを構成する人も、ひとつとして同じものはありません。そこに生まれる課題も全て個社固有です。セルムは、顧客企業の経営陣や様々な部門との接点を通じ、背景にある想いまで深く理解しながら、課題解決にコミットします。
多様なプロフェショナルタレントのネットワークを活用し、「そのとき」「その組織」に最適なソリューションを編み、迅速に提供することを通じて、ビジネスに力強い潮流を生み出します。

①顧客は日本を代表する大手企業
若手のころから、大手企業の顧客（特に経営陣）に直接対峙し、その経営課題を舞台にしたビジネスに携わることができます。

②経営のプロフェショナルと一緒にプロジェクトを進める
顧客や外部のプロフェショナルタレントとともに、クリエイティブな企画を生み出します。
「自社だけで価値をつくる」のではなく、常に、顧客にとって最適な支援体制を実現します。

③難易度の高い課題をチームで解決する
企業経営における課題設計～解決策の実行まで伴走します。
また、顧客・外部のプロフェショナルタレント・セルムというチームで議論し、様々な知見をともに最適な解決策を模索します。

・部活で自分とは強みの違うタイプのリーダーと自身の組み合わせで良い組織が作れた。
・実力を重視した強いサークルをつくるか/楽しいサークルをつくるか？で意見が分かれたときに、サークルの理念の統一が重要だったと感じた。
・サークルの雰囲気を盛り上げるための課題を考え、後輩も巻き込んですすめたことによって、自分だけではできない成果を出せた。チームでの取り組みによって偶然生まれる新しいアイデアに面白さを感じた。
・インターン先の企業で、会社の戦略と組織づくりがつながっていることの大切さを感じた。
・塾講師のアルバイトで「講師の退職率」という教室の課題に向き合い、考えの異なる他の講師も巻き込みながら解決に導いた。
このように、皆さんがこれまで何かしらの組織に属して、組織や人に向き合った経験を活かしていただける仕事です。