ULSコンサルティングの 企業概要
ULSコンサルティングの 企業情報
| 代表者 | 横山 芳成 |
| 所在地 | 東京都中央区晴海 1-8-10 トリトンスクエア タワーX |
| 設立日 | 2011年10月3日 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 685人(2026年1月1日現在) |
ULSコンサルティングの 企業の強み
本気のビジネスを支援する デジタルのプロフェッショナル集団
ULSコンサルティングは「攻めのIT」に特化したITコンサルティング会社です。新規サービスの創出や業務プロセス改革など、ビジネスに大きなインパクトを与えるIT投資を支援しています。
私たちが掲げるのは「ダブルコア」×「発注側支援」。攻めのITには決まった形がなく、発注者ごとの価値観や課題に応じた柔軟な対応が必要です。攻めのITをリードできる人材とは技術トレンドやシステム開発に精通したコンサルタント、言い換えればビジネス課題に解決策を提示できるエンジニアなのです。それを私達は「ダブルコア」と表現します。
高難度なプロジェクトを成功させる鍵は、誰よりもプロジェクトの成功を考え抜くメンバーの存在です。私たちは、単なる受け身でなく、強い当事者意識をもって「発注側」の立場で支援します。
ITでどう競合を超えるか、テクノロジーでビジネスモデルをどう革新するか。その答えを出すために、各分野の優秀な人材が結集し、お客様の期待に応えます。

エンジニアリングとコンサルティングの「ダブルコア」である
ULSコンサルティングの最大の特徴はエンジニアがコンサルタントを務める点です。キャリア採用メンバーはシステムインテグレータで業務システム開発の最前線に立ってきた上級エンジニア。新卒入社メンバーもベテラン社員の指導の下、業務システム開発のノウハウを叩き込まれています。業務システム開発を熟知したメンバーがコンサルティングスキルを駆使してお客様の課題解決を支援する。エンジニアリングとコンサルティングの「ダブルコア」こそが私たちの強みです。机上の空論ではなく地に足のついた提案をする。単なる御用聞きではなく、ビジネス課題にまで踏み込んで議論する。ダブルコアだから提供できる価値があります。

中立・独立の立場でお客様に最適解を提示できる
ULSコンサルティングのサービスに決まった形はありません。IT投資の5カ年計画を立てることもあれば、新規サービスの立ち上げを支援することもあります。数十億円のシステム開発プロジェクトの水先案内を務めるメンバーの隣では同僚が最新技術を使った実証実験をしています。必要であればコンサルティングでも開発でも手掛けます。必要なければ身を引きます。売らなければいけない製品はありません。使わなければならないソリューションもありません。お客様の成功のために全力を尽くすことだけがルールです。そうしたメンバー一人ひとりの活動が数多のコンサルティング会社の中からULSコンサルティングを指名いただく理由です。

最先端のテクノロジーにいち早く対応できる
ULSコンサルティングは創業以来、テクノロジーの動向に強い関心を払ってきました。テクノロジーの進化がお客様のビジネスに新たな可能性をもたらし、時にはライバルとの勝敗を左右するからです。国内外に情報収集のアンテナを巡らせ、有望なテクノロジーを目利きし、いち早くお客様のビジネスに導入してきました。競合他社に先駆けて国内に紹介したテクノロジーは数十を下りません。現在はクラウドやビッグデータ、IoT、AI、ブロックチェーンなどの分野でいくつものプロジェクトを手掛けています。常に技術的なチャレンジを求めるエンジニアと、テクノロジーの活用に積極的なお客様に恵まれたULSコンサルティングだからこその強みです。

ULSコンサルティングで働く醍醐味
~超一流のお客様と仕事ができる、ゼロベースで課題に取り組める、優秀な仲間と切磋琢磨できる~
ここでしか味わえない喜びを知って下さい。
■リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる
ULSコンサルティングのお客様は国内屈指のリーディングカンパニー。前例のない難問をお客様とともに乗り越える。最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。ULSコンサルティングはそれが叶う環境です。もちろんプライム案件ばかりです。
■本当に必要なことに取り組める
2000年の創業以来、代表が終始一貫して言い続けているのが、顧客へのフルコミットです。メンバーはそこに惹かれて入社しています。私たちが最も重視するのはプロジェクトの成功。創業以来、私たちは顧客へのフルコミットを細分化し、具体化した「やらないことリスト」を守り続けています。
■全体を見ながら仕事ができる
ULSコンサルティングは少数精鋭主義。プロジェクトチームの平均人数は3〜4名。開発案件でも10名を超えることは稀です。必然的に1人のメンバーが幅広い役割をこなします。もちろんキャッチアップは大変です。その半面、巨大なチームの歯車として細分化された仕事をこなすだけでは得られない面白さに出会えることも事実です。

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