企業情報

本社:愛知県

資本金:6億800万円

従業員数:171

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スタメンの

企業概要

スタメンは「人と組織の力で勝つ」をテーマに、組織×コンサルティング領域のITサービスである「TUNAG」をはじめとした複数のITサービスを展開しています。2016年の設立からわずか4年で上場を果たし非常に早いスピードで成長を遂げた現在も事業成長を続け、主要プロダクト「TUNAG」は100万人のユーザーに利用いただくまでになりました。

スタートアップながら創業初年度から新卒採用に本格的に取り組んでおり、若手が活躍している会社です。年功序列ではなく実力主義のため、最年少23歳でのマネージャー就任、26歳での執行役員就任など、年次や年齢に関係なく挑戦の機会があります。

スタメンは現在、第二創業期と呼ばれる、大きな変革期を迎えています。この挑戦的なフェーズで、経営・事業への高い視座を持ちながら、共に成長していける方をお待ちしています。

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スタメンの 企業情報

会社名

株式会社スタメン

設立日

2016/01/29

資本金

6億800万円

事業内容

HR領域におけるSaaS事業/オンラインサロン領域におけるSaaS事業及びサロン運営事業/人材紹介事業

代表者

大西 泰平

所在地

東京本社、名古屋本社

従業員数

171

契約形態

正社員

試用期間

有り(3ヶ月間・労働条件に変更は無し)

初任給

【ビジネス総合職】月給335,000円〜420,000円(固定残業代45時間85,900円〜107,600円を含む、超過時間分は追加支給)※役員面接後に、どちらで最終面接へ進んでいただくかをお伝えします。

就業時間

9:30-18:30(※業務状況や個別の事情に応じて、5:00-22:00の間でフレックスタイム制度の利用が可能です。)

働き方

出社(事業成長のスピードが早いため、対面でのコミュニケーションを重視し、基本的にはオフィス出社で働いています。業務状況や個別の事情に応じて、事前に申請を行い、リモートワークの利用も可能です。)

休日休暇

休日:完全週休2日制(土日・祝)・年末年始/慶弔 / 休暇:年次有給休暇(入社時10日付与)

福利厚生

無限書籍購入補助 ・まるっとカンファレンス補助 ・フリードリンク ・福利厚生優待サービス『TUNAGベネフィット』利用可 ・部活動補助 ・役員食堂 ・すたメシ・ウェルカムランチ・スターbar・達成慰労会(社内懇親会補助)・社員旅行 等

諸手当

通勤手当:会社規定に基づき支給(上限月額50,000円) ・家賃補助:会社規定に基づき支給(月額20,000円) ・徒歩通勤補助:会社規定に基づき支給(月額8,500円)

企業分析ツールバフェット・コードでは、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

スタメンの 企業の強み

【メッセージ】大西 泰平(代表取締役CEO)

■人と組織の可能性を信じる
私たちスタメンは、急速に変化を続けるこの世界で、一人ひとりの「人」が本来持っている力を信じ、「人と組織」の可能性を最大限に引き出すことをミッションとしています。

現代社会は、テクノロジーの進化によって日々新たな局面を迎えています。特に近年急速に発展するAI技術は、世界の変化をさらに加速させ、多くの課題に対するソリューションのあり方を大きく変えつつあります。しかし、それらの技術的な進歩の背後にあるのは、間違いなく「人」のアイデアや努力、そして「組織」がもたらす実行力と実現力です。

スタメンのパーパス(経営理念)である「一人でも多くの人に感動を届け、幸せを広める。」この理念の実現に向けて、私たちは人と組織の力を最大限に活かし、チームスタメンで日々挑戦を続けることで、世界に良い変化をもたらすことを目指しています。

■「人と組織」が、世界を変えてきた。
これまでに世界を変えてきた技術革新やアイデアの多くは、ある一人の人物がもたらした「変化の種」から始まっていると思います。そして、その「変化の種」を育み、実際のアウトプット足らしめたのは、起案者と共に歩んだ仲間や信頼し合える組織の力です。

だからこそ、スタメンでは「人と組織」の可能性を最大限に引き出すための環境や仕組みづくりを支援し、そこから生まれる力を社会へ還元できるような事業を次々と生み出していくことを目指しています。世界がどれほど変化しようとも、この基本的な原理は変わらないはずです。そして、私たちはその変わらない本質に寄り添いながら、新しい価値を創造し続けていきたいと考えています。

■あなたとともに、チームで未来を描いていきたい。
スタメンは、一人ひとりのメンバーが自分の可能性を信じ、共に働く仲間と挑戦しながら成長できる場所でありたいと思っています。人生の大半を費やす「仕事」の中で、やりがいや充実感を感じながら、大きな成果を上げるためには、肩を並べて共に難題に取り組む仲間との相互の信頼関係(エンゲージメント)を育んでいくことが欠かせません。

「人と組織」の可能性を信じている企業だからこそ、自分たちの組織におけるエンゲージメントのあり方にはどんな時もこだわりたいと思っています。同じような考えを持つ方と、これからもっともっと仲間としてご一緒できるように、人材の採用・育成により一層注力していきます。

新しい挑戦に立ち向かう情熱や、自分自身を変化させていくマインドを持つすべての人に、スタメンの扉はいつでも開かれています。私たちと一緒に、「人と組織」の力で世界をより良いものへと変えていきませんか?

【メッセージ】大西 泰平(代表取締役CEO)

【企業理念】「一人でも多くの人に、 感動を届け、幸せを広める」

「一人でも多くの人に届く」事業を、「一人でも多くの仲間」と共に創り上げる。これがスタメンの根底にある想いです。

私たちは事業を通じて、社員やお客様など、関わるすべての人々に「幸せ」を届ける企業でありたいと考えています。スタメンに関わったことで「よかった」「人生が豊かになった」と感じていただけるような価値を提供したいと思っています。

そのために、私たちは満足を超えた先にある「感動」を届けるサービスにこだわります。お客様やユーザーの期待を超えて、心を動かすサービスを提供し、広く「幸せ」を届けていきたいと考えています。

【ビジョン】人と組織の強さ × テクノロジー

私たちは、「人と組織の強さ × テクノロジー」を基盤に、世の中に新たな価値を提供します。この掛け合わせこそが、経営理念を実現し、より良い未来を創る力になると信じています。

■人と組織の強さ
「人と組織の強さ」とは、高いパフォーマンスで事業を前進させる個々が集まり、互いにシナジーを生み出しながら密接に連携していく姿を指します。一人ひとりが持つ力を最大限に発揮し、それを組織全体として結集することで、単なる集合体を超えた「強い組織」を創り上げます。個人では成し得ない挑戦でも、組織でなら乗り越えられる――そう信じて、共に高い目標を追い続けます。

■テクノロジー
私たちは、人と組織の可能性を信じる一方で、人の手だけで届けられる範囲には限界があることも知っています。より多くの人々に価値を届け、広げていくために、私たちはテクノロジーを重要な"手段"として選択しています。直接的なつながりだけでは限られた人にしか届けられない価値を、テクノロジーの力でより多くの人々に広げることができます。温かみのある体験を、規模や場所の制約を超えて届けていく——。この可能性を最大限に引き出すべく、私たちはプロダクトカンパニーとして、テクノロジーへの投資を惜しむことなく続けていきます。

【社名】人と組織への想いが込められた社名「スタメン」

「スタメン」という社名には、「Star Members」という由来があります。この名前には、働く一人ひとりのメンバーがスターのように輝き、ステークホルダーに価値を届ける存在でありたいという想いが込められています。

その実現のため、私たちは「人と組織」の力を最大限に発揮することを重視しています。事業成長を通じて、ビジネスの世界でスターとなりうるメンバーを育み、輝きを放つ存在へと成長させていきたいと考えています。

【主力事業】人と組織に「働きがい」を届ける エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG(ツナグ)」

「会社に行きたくない」「働くのが苦痛」「従業員が生き生きと働いていない」
労働は義務であり、つらいものだと捉えられがちです。

しかし、「働くこと」はそれだけではないはず。
なぜその事業を行うのか、自分はどんなことに貢献できるのか、それが明確になることで労働は意義あるものになります。

私たちはTUNAG(ツナグ)を通して、組織と人をつなぎ、信頼関係を築くことで、多くの人や組織に「働きがい」を届けることを目指しています。

■TUNAGの特徴
「社員がすぐに辞めてしまう」「経営の方向性が不明確」など、世の中の組織は様々な組織課題を抱えています。TUNAG(ツナグ)は、そのような多様な課題を解決するための複合型の組織改善プラットフォームです。企業の組織課題を「IT×コンサルティング」でアプローチします。現在は1,000社を越える企業の組織運営をご支援しています。

■課題に応じたコンサルティングプロセス
組織が抱える課題は千差万別で、100社あれば100通りの課題があります。同じ課題を抱える会社は一つとして存在しません。TUNAGは、組織課題の発見から改善に向けた社内制度の設計・運用、そしてその効果の分析・改善に至るまで、一貫したサポートを提供します。

【STEP1:課題抽出】
組織サーベイやヒアリングを通じて現状を分析し、理想の組織像とのギャップを明らかにします。

【STEP2:施策設計】
抽出した組織課題を改善するためのエンゲージメント施策を設計し、管理画面を通じて設定します。

【STEP3:データ活用と成果の可視化】
社員同士の交流を深めるツールとして活用してもらうと同時に、施策の実行状況を分析し改善を重ねていきます。

【主力事業】人と組織に「働きがい」を届ける エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG(ツナグ)」

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