宝グループの教育・研修制度

企業情報

資本金:17億3,149万円

売上高:116億4,550万円(2025年3月期)

従業員数:712名 ※宝交通 社員のみ

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宝グループの 教育・研修制度

研修制度
1.新入社員グループ研修 実践型ビジネスマナー基礎研修 2.配属先研修 教育リーダーや先輩社員の指導のもと、実践的な業務研修に臨んでいただきます。 早くから実務にも取り組んでいただきますが、先輩社員が横について教えてくれますので、わからないことはしっかりと解消できます。 実際やってみて覚えるが、仕事を覚える一番の近道です! 3.特殊な研修!? <禅寺研修> ・八事興正寺で1日、瞑想や作務など、自身を見つめなおす研修もあります 普段なかなかできない体験や、写経・茶の湯など、日本文化に改めて触れる機会にもなります。また、他部門の同期メンバーとの交流も取れる場になっています! <ウォーキング研修> ・1、2年目合同で数人のチームで決められたコースを歩きながら、課せられたミッションをクリアしていく、チームワークと戦略性が問われる研修です。 ▼その他部門ごとの研修も有▼ 例1)タクシー部門 ペーパードライバーの方でも安心して働けるよう、 多数の研修を実施中 OJT集合研修 入社2-3年目の先輩が1年目に向けて、「講師」として行う研修です なんと1年に10回以上! 先輩が「新入社員の時こんな研修あったら良かったな...」と自ら企画し実施しています 具体的には... 事故防止研修  ドライブレコーダーを用いて、事故の原因や対応方法などを一つ一つ指導 車いす対応研修  車いすのお客様に対してのお声がけの仕方や車いすの取り扱い方を丁寧にお伝え など 例2)不動産部門 宅地建物取引士、管理業務主任者など 不動産部門入社後にとって頂く資格がいくつかあります そちらについては毎週勉強会を実施 歳の近い、実際資格を最近取得した先輩方が講師となってくださいます! みんなで一緒に頑張って、資格取得を目指せます 例3)ホテル・レジャー部門 半年ごとに外部講師によるマナー研修がございます 最初は聞き馴染みのない言葉遣いなどもあり大変なこともあるかもしれませんが、 日頃からの先輩のフォローやこうした定期的な外部研修で 一流の接客スキルを身につけて頂けます!
自己啓発支援制度
各種セミナー研修支援あり
メンター制度
1人の新入社員に決まった先輩1人がつくOJT制度
キャリアコンサルティング制度
年に1-2回、管理職との面談を実施
社内検定制度
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