日本郵政の新卒採用・就職・会社概要とクチコミ

①グループ経営戦略の策定
中期経営計画「JPプラン2028」の策定など、グループ全体の重要な経営戦略や、経営方針を策定します。

「JPプラン2028」では、お客さまと地域を支える「共創プラットフォームの深化」を掲げています。三つの機能とは、「生活サポートプラットフォーム」、「総合金融プラットフォーム」、「総合物流プラットフォーム」です。これらに加えて、不動産事業やグループ横断のサービスも組み合わせることで、これまで以上に「日本郵政グループ」としての魅力と価値を高めていきたいと考えています。

②新規ビジネスの創出
グループ横断的な体制で、社会的な課題解決に向けた新規ビジネスを検討するとともに、お客さまと地域を支える「共創プラットフォーム」を通じて新規ビジネスを創出します。

社会的な課題解決に向けた新規ビジネスなど
・「相談しやすさ」を磨き上げる終活サービスの全国展開
・「地域を見回る」機能を活かした空き家対策への貢献
・ローカルベンチャーとの協業・資本関係構築を通じた社会課題解決型ビジネス創出（買い物支援、域内物流など）
・再生可能エネルギーや森林など「自然資本」への投資を通じた環境課題解決への貢献
・現場社員のアイデアを形にする新サービス実現チャレンジ制度

共創プラットフォームを通じた新規ビジネスなど
・アフラック、楽天グループ、コンビニ各社、JR東日本などアライアンスパートナーとの多面的協業の推進
・物流網とデジタルを結合した新しい情報ビジネスの創出
・物流効率化に伴い生じた郵便局スペースの有効活用
・グループ共通IDユーザーの利便性を高めるコンテンツの充実
・日本郵政キャピタルを通じたスタートアップ投資とアクセラレーション

③グループの広報
日本郵政グループ全体のイメージ向上のための広報活動を行っています。
2022年4月から「進化するぬくもり。」を新たなキャッチコピーとしてテレビCMなどを通じた新しいコミュニケーションを開始しています。
その他として、彩り豊かな日本郵政グループの魅力を発信するWebメディア「JP CAST」では、日本郵政グループの取り組みや新たな挑戦、そこに携わる社員の想い、誰かに教えたくなるトリビアなど、全国24,000ある郵便局、全国40万人の社員がいるからこそある彩り豊かな日本郵政グループの魅力を発信しています。

100-8791

東京都千代田区大手町二丁目3番1号大手町プレイスウエストタワー

03-3477-0111（グループ代表）

2006年1月23日

根岸　一行

1兆7,500億円

1,315名（2026年4月1日　現在）

11兆4,405億円（2026年3月期）