・新入社員研修（ビジネスマナー、Officeソフト等）・新入社員フォローアップ研修・1年目社員フォローアップ研修・3年目社員ステップアップ研修・ソフトバンクユニバーシティ（自己の目標に合わせてコースを選択できる研修制度）・ソフトバンクアカデミア・ソフトバンクイノベンチャー（新規事業提案制度）・オンライン英会話・自己申告制度（本人の適性や将来のキャリアを考慮した配置・配属につなげる）・資格取得支援制度（受験料や奨励金を会社が支給 ※会社が認定した資格に限る）・割賦販売法・資金決済法に関するeラーニング研修・情報セキュリティ研修・コンプライアンス研修・管理職研修・トレーナー制度　その他

自己啓発支援制度

弊社では、ソフトバンクグループの総合力を生かした研修制度や自己啓発支援制度をご用意しています。新入社員の方には、入社後に新入社員研修を実施。経営理念や決済に関する基礎知識、Officeソフトの基本操作等を習得していただいております。配属後は、定期的なフォローアップによって社員の成長をサポートしていきます。そのほか、ソフトバンクユニバーシティというソフトバンクグループ全社員を対象とした研修や資格取得支援制度も用意しており、各自のキャリア目標にあわせて、主体的に能力開発する機会が設けられています。

メンター制度

OJTで仕事の指導・支援の役割を持つトレーナーを新卒社員1人につき、1人設置。配属後の継続的フォロー、教育文化の醸成を目的としています。仕事の指導・支援を手厚く行うだけではなく、育成方針および育成計画の作成、定期的に学び・成長を支援するプログラムを用意しています。集大成としての成果発表会を通して、1年間を通して社会人基礎力を身につけることで、早くから活躍できる土台になっています。

キャリアコンサルティング制度

能力開発目標半期に一度、自身の能力を棚卸しして、能力開発目標を作成して実行することにより、研修と連動した従業員の能力開発を支援します。

社内検定制度

資格取得支援制度受験料や奨励金を会社が支給することにより、自己啓発・スキルアップを目的とした従業員の資格取得を支援します（会社が認定した資格に限る）。

SBペイメントサービス（ソフトバンクグループ）の教育・研修制度

SBペイメントサービス（ソフトバンクグループ）の 教育・研修制度

SBペイメントサービス（ソフトバンクグループ）の教育・研修制度