松村組の 教育・研修制度

研修制度
新入社員研修、フォローアップ研修、技術社員研修、階層別教育、メンター研修、ロジカルシンキング、中堅社員研修、職種別研修、新任管理者研修、新任執行役員研修、1on1研修、タイムマネジメント研修、評価者研修、被評価者研修、女性活躍推進研修、コンプライアンス研修、情報リテラシー・セキュリティ研修 ほか
自己啓発支援制度
●資格取得助成金制度 【専門学校利用の場合】(※合格不合格問わず)  助成金を35~50万円、受講費用の50%を上限に支給する。 【独学の場合】(※合格した場合)  独学教材費補助費用として10万円~30万円を支給する。 ●資格取得奨励金制度    ランクに応じて、5万円~50万円を奨励金として支給する。 例)一級建築施工管理技士 (講座受講の場合 ※合格不合格問わず) 助成金50万円(受講費用の50%を上限)、奨励金20万円を支給する。 (独学の場合 ※合格の場合のみ) 教材費の補助として30万円、奨励金20万円を支給する。
メンター制度
・制度の効果を高めるため、開始前にメンター・メンティ双方を対象とした研修を実施 ・月1回の面談を実施し、業務上の相談や不安・悩みを気軽に話せる機会を設けている ・先輩社員(メンター)が仕事やキャリア、日々の悩みなどを継続的にサポート ・業務面だけでなく、安心して相談できる環境づくりを推進 ・円滑なコミュニケーションや信頼関係の構築を支援し、長期的な成長につなげている
キャリアコンサルティング制度
社員のキャリア形成や成長を支援するために、人事考課のタイミングで上司との面談を実施する制度です。業務の振り返りだけでなく、今後のキャリアや目標について話し合い、成長をサポートする仕組みとなっています。 ・人事考課時に上司との面談を実施(年3回) ・現在の業務内容や成果を振り返り ・今後のキャリア形成や目標について相談・共有 ・個人の成長やスキルアップを支援 ・一人ひとりの将来を見据えたキャリア形成をサポートする制度
社内検定制度
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