インターンを通じた企業へのクチコミ

SaaSビジネスの構造について、ARR・Churn・LTVといった主要KPIを具体例とともに理解することができた。特に、ストック型とフロー型の違いが事業運営や人事戦略にまで影響する点を、人事担当者の実体験ベースで学べた点が大きい。一方で、実際のプロダクト開発や顧客課題への具体的な

参加者の理解度に応じてSaaSの基礎から丁寧に説明する姿勢や、不明点を随時受け付ける進行から、オープンで協働的な社風を感じた。また、人事担当者が自身のキャリアや転職理由を率直に共有していた点から、個人の価値観を尊重する文化があると感じた。一方で、短時間の接点であったため、現場社員

解約率という一つの指標を起点に、事業成長を構造的に捉える視点が身についた点で成長を感じた。特に「新規獲得だけでなく既存顧客の維持・アップセルが重要」というSaaS特有の思考は、これまでの営業経験の解釈を深める契機となった。ただし、1day形式のため実務レベルでのスキル習得には限界

論理的に発言できる学生や、データをもとに仮説を立てる力のある学生が多い印象を受けた。特にワークにおいては、解約率の要因を構造的に分解しようとする姿勢が見られ、一定水準以上の思考力を持つ学生が集まっていた。一方で、発言量や積極性にはばらつきがあり、全体としては均一ではなかった。

Goodfind経由でES免除だったこともあり、一般的なインターン選考と比較するとハードルはやや低いと感じた。ただし、面接では経験の深さよりも「意思決定の背景」や「再現性」が重視されており、論理的に説明できない場合は通過が難しいと感じたため、一定の対策は必要である。

インターンを通じて企業理解や社員との接点を持てるため、志望動機の解像度が上がる点で有利に働くと感じた。また、SaaSビジネスへの理解や適性を見られている印象があり、インターンでの評価がそのまま本選考に繋がる可能性がある。一方で、直接的な選考免除などの優遇は限定的であるため満点では