グループワークでは「誰の・どんな課題を・どうやって解決するか・既存の代替品は・市場規模は・SmartHRがやる意味は」というフレームワークを使って新規事業を立案しました。このフレームワークは社内で実際に活用されているものだと伺い、単なる企業説明にとどまらず、事業の作り方そのものを
業界・事業の情報
社風・人の魅力
グループワーク中、メンター社員の方が答えをそのまま教えるのではなく、気づきの入口だけを示してくださるスタイルで、自分たちで考える余地を残してくれる姿勢に社風の誠実さを感じました。
自己成長の機会
インターンの際の個別フィードバックを通じて、自分では気づきにくかった自身の特性に気づくことができ、大きな学びになりました
参加者の印象
チームメンバーには長期インターン経験者、大学院生など多様なバックグラウンドを持つ学生が多く、議論が発散しても最終的に一つの事業案へ収束させる力を持つ学生が多かった印象です
本選考の難易度
選考はカジュアルな雰囲気で、緊張せずに話すことができました。会場までの案内も丁寧でした。
本選考への影響度
選考を希望した参加者には早期選考開始時に案内が来る旨が伝えられており、インターン参加が本選考のルートに一定程度つながる設計になっていると感じました。

