タイズの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

承諾の一番大きな理由は、「経営者および上層部の考え方・真剣さ」が大きかったです。 志望業界として人材業界は個人的にあまり注目していたわけではなく、職種として「（1）コンサル・営業がしたい、（2）なるべく無形のものを扱いたい、（3）ベンチャー企業で1を10にしたい」という3点を重視していました。その中で、対象がヒトという無形...

内定後の課題の有無

なし。 ただ、ビジネスパーソンとして成長するために必要なことを事前に提案してくれる。

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長、取締役

会場到着から選考終了までの流れ

①本社に訪問 ②応接室に移動し、リクルーター社員と少し話す ③応接室にて社長・取締役が来られて、面接開始（約1時間） ④面接後、人事・リクルーターと面談

質問内容

質問に関しては、一次面接と似ており、多くが時系列に沿ってターニングポイントについてどのように考え、どう課題発見し解決しようとしたかについて問われる印象があります。 また、質問だけでなくこの会社として考える仕事の本質、大切にしている考え方については直々に伝えてくれる。

試験科目

学力検査と適性検査

各科目の問題数と制限時間

一般的なSPIと同じです。

対策方法

SPIの参考書

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

基本はコンサル社員（若手）

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで参加

質問内容

【考え方や価値観を通して自社にマッチしているかを測る内容】 主に、過去の経歴に沿ってどういうことをやってきたかを時系列に沿って聞くことが多く、振り落としというよりはすり合わせしながら確認するイメージ。 ・大切にしている価値観は何か？ ・充実してた時はどんな時か？ ・大変だった時はどんな時か？どうやって乗り越えたか？ ・負...