スタディストの教育・研修制度
スタディスト
企業情報
本社：東京都
資本金：6億7,594万円
売上高：非公開
従業員数：278名（2026年2月時点）
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スタディストの 教育・研修制度
最終更新日：2026/9/14研修制度
■ご入社いただいた全てのメンバーがスムーズに立ち上がり、いち早く力を発揮できるよう、独自の入社オンボーディングプログラム「Studist Quest（通称：スタクエ）」を実施しています。
私たちが大切にしているのは、ツールや業務の知識を詰め込むことではありません。
「なぜ私たちがこの事業を行うのか」というMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）への共感と自分ごと化、
そして事業の核である「リーンオペレーション」の体得を通じ、スタディストの文化にスムーズに馴染んでいただき、
同期や社内メンバーとの強固なネットワークを築くための期間です。or 縦・横・斜めの豊かな繋がりを通じて、スタディストという組織の一体感を体感する期間です。
スタクエの特徴
・理念に共感し、自らの言葉で語れる「MVVの自分ごと化」
ミッションやバリューの背景にある思想を深く紐解き、「自分ならどう体現するか」をディスカッション。
組織の目指す方向性と個人のキャリアや個性を重ね合わせるコンテンツを用意しています。
・ 自社プロダクトを活用した「反転学習」
自社プロダクト「Teachme Biz」を実際に使いながらインプット（事前学習）を行い、
集合研修の時間は同期とのディスカッションやアウトプットに特化。
ユーザーや顧客と同じ目線でプロダクトを触り込むことで、本質的な価値を体感します。
・ 部署の垣根を越えた「ネットワーク構築」
経営陣や現場社員が講師として直接関わるほか、
他部署のメンバーとの「1on1」や毎日の終礼などを通じて、配属後も気軽に相談し合える社内ネットワークを構築できます。
■社内短期留学制度
現在の所属部署に籍を置いたまま他部署の業務を経験できる仕組みで、キャリアの自律促進、他部門の視点獲得、組織間連携の強化を目的としています。
約半年間などの期間設定で、業務時間の一部を活用して挑戦可能です。
「顧客のリアルを知りたい」「他の職種も経験してみたい」。そんな知的好奇心を満たすのが社内留学です。
例えば、開発エンジニアがセールス部門に留学して顧客課題に直接触れたり、
CSがマーケティング業務を経験したり。
自身の新たな適性に気づけるだけでなく、持ち帰った新しい視点が部署間の連携を強め、組織全体のアップデートにも繋がっています。
自己啓発支援制度
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メンター制度
年齢や社歴の近い先輩社員（メンター）が、新入社員や若手社員（メンティ）に対して、精神的なフォローやキャリア形成、組織適応を支援する制度です。
業務指導を主とするOJTとは異なり、主にメンタル面や社内での人間関係、キャリアの悩みに対する相談相手としての役割を担います。
キャリアコンサルティング制度
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社内検定制度
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