「技術 × 人間力 × 事業視点」── 時代に左右されない価値を持つ人材へ。 BUNKLEでは、エンジニア志望・ビジネス職志望を問わず、未経験から市場価値を高めるための育成体制を整えています。学ぶための教育ではなく、“現場で勝てる人材”を育てる実践機関──それがY&Iカレッジです。【テクノロジー人材育成（エンジニア志望向け）】自社運営のプログラミングスクール「Freeks」と連携し、アプリ開発・Web制作・インフラ構築など、現場ニーズに直結したスキルを完全実践型で習得します。研修はすべて現役エンジニアが担当。実務シナリオをもとに、「知っている」から「手が動く」状態まで引き上げます。 HTML/CSS/JavaScriptをはじめ、Java・Python・AWS・Linuxなど、案件に即した技術領域を横断的に学習。さらに、Java Silver・CCNA・LPICなどの資格取得支援も整えており、スキルを市場価値として証明できる環境を用意しています。【ビジネス職・幹部候補向け育成プログラム】営業・人事・新規事業などの幹部候補総合職に対しては、個人プレーで終わらせない育成を行います。論理思考・仮説構築・数字感覚（粗利／KPI／LTV）・ドキュメンテーション・マネジメントなど、再現性ある成果を生む行動の型を段階的に習得。講師は、経営陣。「リーダーとして何を見て、どう判断するか」を、机上論ではなく実体験ベースで学びます。【“経営視点”と人間力を育てる共通研修】 BUNKLEでは、役職や職種に関係なく、全員が経営サイドの視座を持つことを重視しています。 PL/BSを読み解く経営ワーク、新規事業立案への実務参加、抜擢とフィードバックの循環を通じて、他責でない行動基準を身につけます。あわせて、主体性・フィードバック力・巻き込み力・レジリエンスなど、信頼される人材としての人間力も全職種共通で育成します。「本質的に変わりたい」人ほど、変われる場所へ。 Y&Iカレッジは、知識や経験ではなく、「素直に、愚直に、変化を楽しめる人」のための成長装置です。ここで得た力は、どんな業界・どんな役職でも、あなたの武器になります。

自己啓発支援制度

メンター制度

"入社後、一人ひとりに専属メンターがつき、現場定着とキャリア形成を伴走します。技術面だけでなく、コミュニケーション・メンタル・目標設定など、日々の成長を支える“育成のプロ”としての存在です。【成長を止めない伴走体制】メンターは定期的な1on1面談を通じて、課題の可視化・振り返り・次の行動設計を一緒に行います。「困った時に助けてくれる人」ではなく、「挑戦を支え、成果を導く存在」として機能。チャットやオンライン面談など、いつでも相談できる安心のサポート体制を整えています。【メンターも“育成のプロ”】全メンターが社内研修を経て認定される「育成資格制度」を導入。単なる経験者任せではなく、教えるスキル・寄り添うスキルを体系的に習得しています。＜支援内容＞・専属メンターによる1on1支援・週次フィードバックと振り返り・スキル・マインド両面の成長サポート・相談のしやすい心理的安全性のある環境 BUNKLEでは、“挑戦を止めない仕組み”としてメンター制度を運用。未経験でも安心して成長を重ね、自分のペースでキャリアを築ける環境を実現しています。

キャリアコンサルティング制度

BUNKLEのキャリア支援は「今の成長」だけで終わりません。 3年後・5年後を見据えた中長期的なキャリア形成を支援するのが、キャリアコンサルティング制度です。【キャリアを“設計する”面談体制】様々な部署の役職者や現役事業責任者が、定期的に面談を実施。「自分の強みをどう活かすか」「どんな市場で活躍したいか」を共に整理し、一人ひとりの理想に基づいたキャリアプランを設計します。【キャリアを“実現する”サポート体制】設定したキャリアプランに基づき、資格取得支援・ジョブチェンジ制度・社内公募制度など、多様な挑戦機会を用意。また半期ごとのキャリアレビューを通して、進捗確認や軌道修正も行います。＜特徴まとめ＞・半期ごとのキャリアレビュー制度・社内公募・ジョブローテーション制度との連携・「やりたい」を実現する支援設計 BUNKLEでは、働くことを“目的”ではなく“自己実現のプロセス”と捉えています。だからこそ、制度ではなく「人と仕組み」で支える。あなたが“なりたい自分”に近づくための道を、一緒に描いていきます。

社内検定制度

BUNKLE（旧：Y＆I Group）の教育・研修制度

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