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日々の暮らしには、不便・非効率がありながらも、過去の延長で「当たり前」と受け入れてしまっていることが溢れています。
私たちは、デジタルの力でこの「当たり前」をアップデートすることで、もっといい未来をつくっていきます。
昨今ではスマホアプリを通じて物件を探すユーザーが増えています。
カナリーはユーザー視点の優れたUI/UXに磨きを掛け、【累計500万ダウンロードを突破。ユーザー評価もNo.1の★4.8を獲得しています。】
2023年1月からは全国でテレビCMも展開し、急成長を遂げています。
カナリークラウドは、不動産仲介会社の業務支援・効率化に特化したシステム（いわゆるSaaS）です。
不動産業界においてDXに対する関心と期待が高まるなか、2022年末に本格的にリリースされました。
【直近では全国の大手仲介会社への導入も続々決まっており、今後の更なる急成長が見込まれています。】
カナリーで培った開発力を活かし、高機能ながら誰でも直感的に使用できるシンプルなデザインに大きな強みがあります。
業界最大手のグループ企業であるヤマダホールディングスとの2022年の資本業務提携契約の締結をきっかけに、カナリーの不動産DXにおける知見や優秀なメンバーの力を活かし、これまでとは異なる業種の大手企業に対しDXコンサルティングを行っています。企業のDX推進に構想段階から運用まで伴走し、ビジネス成長に貢献いたします。
【売上が１兆円を超える、日本を代表する大企業の会長直下で、経営にインパクトを与えるべく日々の業務に従事しています。】
ミッションである【もっといい「当たり前」をつくる】の達成による非常に大きな社会課題の解決を目指しつつ、会社自体も非連続的に成長させていきたいと考えています。
上場時にはユニコーン企業（時価総額1000億円）、さらにその先はいずれは時価総額1兆円企業を超えるような企業を目指しています。
CEOは外資系投資銀行や外資系戦略コンサルティングファームを経て株式会社カナリーを創業。
その他にも、多様なバックグラウンドを持ちながらも極めて優秀なマネジメントレイヤーが揃っております。
◆メンバーのバックグラウンドの例
【国内大手企業】
・三菱商事
・東レ
・ゴールドクレスト
・三菱地所ハウスネット
・パーソル etc.
【外資系企業】
・ボストンコンサルティンググループ
・メリルリンチ日本証券（現BofA証券）
・アクセンチュア etc.
【メガベンチャー】
・サイバーエージェント
・メルカリ
・DeNA
・LINE etc.
【圧倒的なオーナーシップを持とう】
高い視座から物事を眺め、全体最適を達成しよう。
会社や組織を自らが作っていくという意識を持とう。
【プロフェッショナリズムを全うしよう】
深く思考し、速く行動し、相手の期待を超え続けよう。
謙虚さを忘れず素直でありながら、昨日の自分を超えて成長しよう。
【挑戦を諦めない】
常に目的志向で仮説を持ち、失敗や変化を恐れずチャレンジしよう。
逆境に見える状況でも粘り強く、愚直に挑み続けよう。
【誠実さを体現しよう】
いつ何時も、全てのステークホルダーに真摯に向き合おう。
迷ったときは、短期的なプロフィットよりも中長期的なベネフィットを選ぼう。
◆裁量を持ちながら、若くして成長できる
会社を非連続的に成長させていくため、良い意味で新卒でも関係なく成長することが求められます。
やることやチームがどんどん増えていくので、リーダーやマネージャーのポジションも拡充していきます。
◆個人として、事業や会社に大きなインパクトを与えられる
大企業で「絶対額は大きいが何万分の1人」のインパクトを出すために働くか、
スタートアップで「自分がこの事業を伸ばした」と言えるようになりたいか。
◆金銭的なリターンも期待できる
「ストックオプション」というスタートアップならではの金銭インセンティブ制度があり、
会社の上場後に大きなリターンを得られるチャンスがあります。
【2023/3 全社に対して実施した「カルチャーサーベイ」の結果より実際の社員の声を抜粋】
・周りを巻き込みながら共に成長できる
・お互いを受け入れ合い、真っ向から否定しない
・大きな裁量を持った上で楽しく働ける
・全員がポジティブで主体的で、新しいことに対して「やってみよう」という空気が常に漂っている
・自由でありつつも、成果に対しては強い責任感を持っている
・挑戦する姿勢にしっかりとした思考が伴っている
・未知の領域に対しても、失敗してもいいから挑戦をし続けるという姿勢がある
◆チーム意識の強い方
個人だけに閉じずチームとして成果を出し、会社を成長させていくことにモチベーションを感じられる
◆成長志向がある方
大きな裁量を持ちつつ、何事も他責にせず自省・吸収しながら成長していくことに貪欲になれる
◆スピード感や変化を好む方
日々めまぐるしく動く、スタートアップらしい「カオス」な状況を楽しみながら働ける
スタートアップながらも、社員のパフォーマンスや成長をフェアに反映するため、人事ポリシーに基づき、求める人物像を明文化し、一貫した人事制度を構築しています。
◆等級制度
・会社や事業戦略における適切な理解を前提とし、計画の達成において必要な期待役割を定義
・個人だけでなく、チームや組織の総和が最大化する動きを奨励
◆評価制度
・個人・チームの貢献寄与度や目標達成度合いを「パフォーマンス評価」として
評価
・パフォーマンス向上にあたって必要な能力の発揮度合いを「バリュー評価」として評価
◆報酬制度
・高いパフォーマンスに対しては公正に処遇する
・等級制度・評価制度に連動し、制度の一貫性を保つ
メンバー同士の「関係性の質」を高め日々の業務でより成果を出しやすい状態を作るため、社内イベントを複数企画・実施しています！
◆全社キックオフ
半期に一回、外部の会場に全社員が集い、リーダー陣によるプレゼンや全社表彰、懇親会を実施。
◆社内アクティビティ
有志発案による社内アクティビティに対し会社が費用を補助。これまでゴルフ、フットサル、ボードゲーム会などが開催
◆シャッフルランチ
Qに一回、チームや部署をまたいだシャッフルランチを実施。食事はフードデリバリー含め自由に注文可能。
etc.
「働きやすい会社は自分たちで作る」という考えのもと、社員からも随時意見を募り、
より会社全体の生産性向上につながる制度や福利厚生を模索中です。
◆家賃補助制度（規定あり）
◆完全週休二日制（祝日休み、慶弔休暇・年末年始休暇あり）
◆交通費支給（月上限3万円）
◆有給休暇とは別に、「入社日から使える」特別休暇を付与
◆健康診断
◆PC周辺機器補助
◆フリードリンク
◆各種社会保険完備
◆書籍購入補助
◆長期勤続手当(規定あり)
