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日本GLPグループ
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日系 金融

日本GLPグループ
3.0

お気に入り (404人)

GLPは、物流不動産、データセンター、再生可能エネルギー及び関連テクノロジーの開発及び運営を行う世界有数の事業会社です。
2025年3月1日より、GLPキャピタル・パートナーズとその関連会社の一部の国際事業(グレーター・チャイナでの事業を除く)は、補完的なプライマリーおよびセカンダリー投資ソリューションを提供する世界有数のオルタナティブ投資運用会社、アレス・マネジメント・コーポレーション(NYSE:ARES)と統合いたしました。アレスの詳細については、以下のサイトをご覧ください。
www.aresmgmt.com

GLPは、物流不動産、データセンター、再生可能エネルギー及び関連テクノロジーの開発及び運営を行う世界有数の事業会社です。アジア、ヨーロッパ、南北アメリカの17カ国で資産を保有し、事業を展開しています。

物流、データセンター、再生可能エネルギー関連の事業が社会インフラとなりつつある昨今、そのニーズは年々高まっており、景気にも左右されづらいビジネスとして、新規参入が相次いでいます。
さらにマーケットの継続的な成長も見込んで、今後も益々注目が集まるビジネスになっています。

私たちと共に、「Update our society」というPurposeのもと、今までにない発想で社会の課題解決に挑み、より豊かでサステナブルな未来を創っていきたい新卒のみなさんを3つのコースにわけて募集いたします。

■ファンドマネジメント&ファイナンスコース
■コーポレートコース
■不動産コース

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不動産投資・開発コース

日本GLPグループの選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

日本GLPグループの

選考フロー・選考回数

本選考は説明会から最終面接まで、複数回のステップで構成されます

日本GLPグループの本選考は、説明会、WEBテスト、一次面接、二次面接、三次面接・プレゼン選考、最終面接という流れで進行...

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日本GLPグループの本選考の選考フロー

  • 京都大学
  • 文理非公開

不動産投資・開発コース

26年卒 本選考
2024年
6月
説明会
2024年
7月
WEBテスト
2024年
8月下旬
一次面接
2024年
10月
二次面接
2024年
11月
三次面接・プレゼン選考
2024年
11月下旬
最終面接
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卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

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選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

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合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

企業の魅力を見る
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企業情報

代表者

代表取締役社長 帖佐義之

所在地

〒104-0028 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー16階

設立日

2009年3月

従業員数

約250名(2024年2月末時点)

職種別の選考対策
ファイナンスコース ファンドマネジメントコース 不動産投資・開発コース
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企業の魅力
■Purpose 「Update our society」

暮らしが、価値観が、かつてないスピードで変化する今、
「社会に何が必要か」というインフラの概念自体が大きく変化しています。

私たちは、その最前線で常に考え抜き、最適な答えを出す。
これからの時代が求めるインフラを、いち早くカタチにします。

次の安心へ、次の快適へ、次のコミュニティへ。
今までにない発想で社会の課題解決に挑み、
すべての人と共に、より豊かでサステナブルな未来へ進んでいきます。

■Mission「知×場×テクノロジー×資産運用で、価値創造の流れを生む」

多種多彩な知識と知恵、 新たな機会や出会いをもたらす場、
最先端のテクノロジーを用いたソリューション。
そして、それらが生み出す価値を最大化する資産運用。
私たちはそのシナジーで、顧客と社会の発展をサポートします。

顧客のポテンシャルを最大に、
次世代のビジネスをカタチに、
社会インフラをサステナブルに。

人・もの・コトがつながり、新たな価値が生まれる。
まだ世の中にない、新たな流れを創造していきます。

■Value 「Beyond the Best.」

最高の、その先へ。
今までの常識も、業種の壁も、国境も、自分の限界も超えて。
私たちは、世界が驚くことをたえず実現しつづけます。
ビジネスのカタチから人や社会のあり方まで、
今日のBestを、明日はもっとよくできる。
未知の領域はないか。未知のアイデアはないか。
常に自らに問いかけ、さらなる進化をつづけていきます。

■Vision

●献身的な進化
もしも自分が、この人の立場なら。この会社の経営者なら。
知恵を絞り、常に挑戦し、進化し続けよう。その先に、今までよりも強固なパートナーシップを築くことができるはずだから。

●ボーダーレスな共創
思いもよらないアイデアは、それぞれ異なる発想や資質を持つ仲間と、ともに考え補い合い活かし合うことで生まれる。
あらゆる壁を飛び越えて、自由につながり、互いに尊重し、意見を出し尽くそう。

●積極的な参画
役割は与えられるものではなく、自らが見つけるもの。
どんな仕事も、オーナーシップをもち積極的に関わるうちに、楽しさを見出せる。
責任感があるからこそ、達成の感動も大きい。その成功体験こそが、次の挑戦への原動力となる。

GLPは意思決定プロセスが速く、機動的で柔軟性のある組織です。
部門、役職、年齢などの垣根を越えて、社員ひとりひとりが豊かな発想でアイデアを出し合い、臆することなく積極的に新しいことにチャレンジしています。

■Beyond the Bestを実現する働き方

GLPが成長しつづけるためには、今後も常に新しいチャレンジや試練が待っています。
私たちは、社員一人ひとりの情熱や努力の集大成である「人財力」をもってのみ、それらを乗り越えることができると信じています。

そのために、私たちは以下2本の方針のもと、様々な環境を整えています。
-多様な働き方により、生産性・効率性の最大化を図る
-社員ひとりひとりのWell-beingを第一に考える
《取組み例》

  1. Workstyle 14  - 自分で考え、行動する。楽しみながら、最大効果するための14のキーワードを制定
  2. オフィス  - 生産性と創造性を高める“行きたくなるオフィス”づくり
  3. 社内コミュニケーション  - 部署や役割を超えた社員のコミュニケーション
  4. 入社後のフォローアップ  - 入社オリエン、Welcome Lunch、社長や役員との交流会、Performance & Well-being Coach
  5. 福利厚生 - 詳細は募集情報に記載

GLPでは、誰もがいつでも自由にアイデアを出し、仲間を巻き込み、行動できます。

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