霞ヶ関キャピタルの 通過ES・選考体験談一覧

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業であったため。企業を知った当初から内定を得るまで、抱いていたポジティブな印象が変わることはなかった。むしろ選考過程で複数の社員の方々と接する中で、その印象は一層強まった。特に最終面接で取締役の方々と直接話す機会を得られたことが大きく、事業に対する考え方や人柄に触れられた点が内定承諾の決め手となった。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

内定者面談

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

副社長、取締役

会場到着から選考終了までの流れ

受付の方による案内 →面接 →終了

質問内容

面接は、まず雑談ベースで会社の雰囲気や、面接官の方々がどのような経緯で入社したのかといった話を伺うところから始まった。その後、前回同様に新規事業プレゼンを実施した。フィードバックについては、事業内容への深掘りはそれほど多くなく、「よくできている」といった感想が中心であった。その後は、事業内容以外の質問が行われた。やっていた...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長

会場到着から選考終了までの流れ

受付の方による案内 →面接 →終了

質問内容

初めに新規事業提案のプレゼンを行い、その後、社員の方々からフィードバックを受けた。これまでの面接と比べて、事業内容に対する深掘りが最も多かった回である。その後は入社後のキャリアプランについて質問され、ここでも同様に、これまでで最も踏み込んだ深掘りが行われた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長

会場到着から選考終了までの流れ

受付の方による案内 →面接 →終了

質問内容

この回では新規事業プレゼンの実施はなかったが、事前に共有していたスライドをもとに、まずフィードバックをいただいた。その後は一般的な面接へと移り、質問内容は学生時代のエピソードを深掘りするものは少なく、入社後にやりたいことや10年後にどのような人材になりたいかといった将来に関する質問が中心であった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長

会場到着から選考終了までの流れ

受付の方による案内 →面接 →オフィスツアー →終了

質問内容

面接は自己紹介からではなく、新規事業プレゼンから始まった。プレゼン後は前回同様、事業案に対するフィードバックをいただく。その一連の流れが終わった後、霞ヶ関キャピタルでどの部署を志望しているかを質問された。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

部長

会場到着から選考終了までの流れ

受付の方による面接室への案内 →面接 →終了

質問内容

面接の冒頭では、簡単な自己紹介を行う。ここでは「学生時代に力を入れたこと」や「強み・弱み」といった深掘り質問はなく、プロフィールの紹介にとどまる。その後、新規事業のプレゼンを実施し、プレゼン終了後には提案内容に対してフィードバックをいただく流れであった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため割愛

質問内容

一般的な新卒面接と同様。学生時代に力を入れたことや入社後にやりたいことを聞かれる。また、逆質問の時間もあったため、ある程度用意しておくと良いと考える。私は、ここでも新規事業案を聞いていただき、フィードバックをいただいた。

試験科目

非言語

対策方法

初めてやる形式だったが、SPIの非言語が解けるならば問題ない。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため割愛

GDのテーマ・お題

霞ヶ関キャピタルで行いたい新規事業の提案

GDの手順

アイスブレイク→プレゼン順番決め→1人目の発表→発表に対するフィードバックや質疑応答を学生同士で行う→2人目以降も同様に繰り返す。

あなたが周りの人や物事に対し変化を起こした経験について、その取り組みの中でご自身が工夫した点にも触れながら簡潔にお書きください。（300字）

◯◯で折り紙を販売し、日本文化への関心を高めた。初めは鶴や手裏剣を並べたが、興味を持たれることは少なかった。そこで、オーダーメイド方式を導入し、お客の目の前で折ることでライブ感を演出。さらに、「一緒に作るイベント」を開催し、折り紙を体験する機会を提供した。これらの工夫により、周囲の店との差別化に成功し、立ち止まる人が増えた...

これから霞ヶ関キャピタルを通じて成し遂げたいことなど、あなたのビジョンを表現してください。（300文字）

私は、高齢社会という日本の課題に挑み、日本人が「この国に生まれてよかった」と誇れる社会をつくりたい。貴社のCLASWELLが掲げる「最期まで自分らしく生活できる暮らしの提供」という理念に強く惹かれた。終末期の環境が画一的になりがちな中で、「人生の最期をただ迎える場所」ではなく、「最期まで生きることを楽しめる空間」をつくって...

各質問項目で注意した点

エピソードを記述する際には、読み手が情景を具体的にイメージできるような表現を意識した。また、ビジョンを述べる際には、自分の言葉に加えて企業のホームページなどで示されている言葉も織り交ぜることで、志向性と企業理解の双方を示せるよう工夫した。

承諾/辞退理由の詳細

今までのどの企業よりも自分を高く買ってくれているように感じたから。また、そことも関連して、フラットかつ自由な社風が非常にマッチしているように思えたことも理由の一つだ。 他にも、成長環境や配属職種、待遇などどこを見ても不満が見当たらなかったため即断した。

内定後の課題の有無

なし。

内定後の拘束

内定後インターンはあるものの、強制的なものではなく、頻度も自由に決められるため、拘束といった感じではない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

本部長含む3名の事業部社員

会場到着から選考終了までの流れ

前回同様

質問内容

今までの面接と同じく、冒頭1時間はプレゼンを行い、質疑応答があったのち、面接に移行する。 質問内容について、あまりの緊張で当日聞かれたことはほとんど覚えていないものの、入社意欲、業務適正、人柄の3点の確認が主だったと記憶している。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部副部長〜部長級相当の社員が3名

会場到着から選考終了までの流れ

前回の面接同様

質問内容

事業プランについての深掘りが多数あった。 前回までとは打って異なり、事業部の役職者による面接のため、FBが丁寧かつ鋭い印象があった。 専門用語が飛び交うわけではないものの、不動産への理解が多少なり問われているのかもしれない。

経緯

二次選考後、通常フローにて案内あり

会場到着から選考終了までの流れ

前回同様だが、オフィスツアーは前回のみ

質問内容

これまでの面接や面談と特に変わらず、 ・学生時代力を入れたこと ・長所と短所 ・キャリアを通じて何を実現したいか ・配属部署を希望する理由 ・不動産業界、ベンチャー企業を志望する理由 ・他社の選考状況

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方2名

会場到着から選考終了までの流れ

・会場到着 ・エントランス待機 ・案内 ・待機 ・面接官入札 ・事業プレゼン ・面接 ・オフィスツアー ・選考終了

質問内容

・事業プランについての深掘り ・学生時代力を入れたこと ・今後のキャリアで実現したいこと、なりたい将来の自分 ・どの場所への配属を希望するか、その理由 ・働く上で最も重視していることは何か ・働くモチベーションはどこにあるか

経緯

一次選考、テスト受験後、通常フローにて案内あり

会場到着から選考終了までの流れ

・zoom入室 ・対談 ・今後の案内

質問内容

ESに書いた内容についての深掘りがメインの面談で、お互いにカジュアルな雰囲気で話そう、という場であった。 特に学生時代に力を入れた経験について、しっかりめの深堀りがあり、その後に人柄についての軽めな質問や雑談があったと記憶している。

試験科目

言語および非言語

各科目の問題数と制限時間

全体で1時間ほど

対策方法

一般的に採用されている種類のテストでないため、回答形式等については注意が必要か。ただ、難易度は比較的簡単なため、SPIの対策ができていればおよそ問題はない。

会場到着から選考終了までの流れ

・zoom入室 ・自己紹介 ・事業プレゼン ・相互FB ・今後の案内 ・選考終了

GDのテーマ・お題

霞ヶ関キャピタルで実現したい新規事業プレゼン

GDの手順

・zoom入室 ・自己紹介 ・事業プレゼン ・相互FB ・今後の案内 前提として学生主体で行うため、集団面接というよりはGDに近い形式だった。

あなたが将来実現したいビジョンはなんですか？

自分のビジョンは、社会課題の解決における最も効率的・効果的なアプローチを、ビジネスの場で創造することです。中でも、環境問題や高齢化問題、地域創生など、様々な社会課題におけるニーズを的確に把握し、柔軟な事業戦略を用いて大きな成長を遂げている貴社でそれを実現しようと考えています。今までの自身が携わってきたEC事業では業務を通じ...

学生時代力を入れたことはなんですか？

EC事業で◯◯担当として行った改善施策をお伝えします。当初、顧客のクレームが月間200件にも上り、事業存続の危機に陥っていました。ヒアリングを通じた原因分析によって事態は鎮静化したものの、本質的な課題解決のためには広告制作者との認識の乖離の解消が必須だと考えました。そこで、部門間のコミュニケーションを促進するための社内会議...

大学で取り組んでいることについて教えてください。

研究室で取り組んでいる内容は、ビジネスを通じた社会イノベーションに関する研究および実践です。具体的には、地域コミュニティを起点としたセーフティネットの構築を目標に掲げ、コミュニティの構成要素やフィールドワークの手法について学んでいます。また、現在は「湯河原の居場所」という地域拠点を基に、各拠点の拡大や連携強化、利用している...

内容

事業内容や社風の簡単な説明、質疑応答

注意した点・感想

霞ヶ関キャピタルの社風と複雑な事業モデルを簡潔に説明していただき、どのような考えのもと社員が動いているのか、何を実現するためどんな人材を求めているのかを理解することができた。 新卒採用チームの方とも直接お話できる良い機会だった。

承諾/辞退理由の詳細

もともこの会社にフィットしているという自認はあったが、社員の方と話していく中で社員の方の考え方や会社として目指しているところを再確認し、この会社であれば長期的に挑戦し続け、社会に価値を生み出すことができると感じたため、内定を承諾した。

内定後の課題の有無

特になし 宅建を取得していなければ、宅建の勉強はした方がいい

内定後の拘束

懇親会と内定後面談のみ

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事戦略本部の副本部長、ホテル事業本部の本部長（役員）

会場到着から選考終了までの流れ

三次と同じ

質問内容

基本的にプレゼンに関しては、三次と同じで実現可能性の部分を詰められた。 また、人事面接に関しては会社の雰囲気や実情をいい部分と悪い部分どちらもご教示いただき、それに対してどう考えるかを聞かれた。 プレゼン関しては、前回のプレゼンからどう考え、どう変えたのか説明した。 また、人事面接ではいい部分と悪い部分どちらも受け止め、...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

配属候補先の部長二名

会場到着から選考終了までの流れ

会場に到着し、先に入室して社員の方を待ち、社員の方にプレゼンをして、フィードバックをいただいて終了。

質問内容

マネタイズは？ターゲット層は？スケジュールは？ など面接の時間内に説明しきらなかった部分を掘られた。 あらかじめ、QAのページを用意していたので回答には最初は困らなかったが、回答に対して深堀をされたときにかなり苦しかった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部部長

会場到着から選考終了までの流れ

22階で受付をし、奥の応接室に通される。対面でプレゼンとFB会を30分間ほど行い、プレゼン終了後に人事面接が30分ほど行われる。思いのほか盛り上がり、別室に移動して結局2時間ほどかかった。

質問内容

なぜその課題に着目したのか、具体的な開発用地はどこを考えているのか、会社に入ったらどんな仕事したいか 新規事業で解決したいコアな課題につながる大きな社会課題を説明し、細かくブレイクダウンすることでロジックに飛躍が起きないよう意識した。 用地に関しても細かく準備していることをアピールできるよう説明した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手人事

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に力を入れたことや志望動機、将来ビジョンなど非常に一般的な質問をされる。ただ、一対一での面接のため一つ一つの質問をかなり深ぼられた印象だった。 大学生時代にやっていた長期インターンと起業のエピソードの中で、自分がなぜそれをやったのかという自分の考え方が相手に伝わるよう意識した。

試験科目

言語、非言語、性格

各科目の問題数と制限時間

不明

対策方法

ほかの会社では見たことがないようなWebテストであったため対策のやりようがない。ただ、そこまで難易度は高くないので警戒しなくてよい。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので流れなどは特になし

GDのテーマ・お題

事業プレゼンの壁打ち

GDの手順

まずは、全員の自己紹介と社員からのGD説明がある。その後、各人が用意したプレゼンを5分ほどで発表し、フィードバックと質疑応答を一人に対して行っていく。これを4人分繰り返し終了。

趣味/特技　はまったきっかえをご記入ください

趣味は旅行と筋トレ、特技はお酒を作ることである。 旅行が好きになったきっかけに関しては、自身の好奇心からである。両親の影響もあり、幼少期から旅行に行く機会が多かった。そこから、旅行先で新たな価値観や文化に触れることが好きになった。自分でお金を稼げるようになってからは稼いだお金の大半を旅行に使い、色々な国を巡っている。筋ト...

学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容、またなぜそれを学ぼうと思ったのか簡潔にお書きください。（300文字以内）

大学では理論だけでなく、多様な環境で社会で通用する人間力や柔軟な思考を育み、実践的なスキルを習得したいと考えており、サークルや課外活動に注力していた。そのため、基礎領域の学習はしたものの、専門領域を深めるゼミや研究室には所属していなかった。強いて学んだことをあげるなら、宅地建物取引士の資格習得に向けた民法の学習である。学部...

あなたが周りの人や物事に対し変化を起こした経験について、その取り組みの中でご自身が工夫した点にも触れながら簡潔にお書きください。（300文字以内）

◯◯の長期インターンにて、周囲を巻き込みながら個人主義の制度を改革した。個人主義の既存制度の中で入社3ヶ月目にアポ獲得数3位を達成したが、個の力に限界を感じており、組織全体としても毎月のアポ数が横ばいで伸び悩んでいた。そこで雇用する側とされる側の利害調整をし、チーム制度の導入を推し進めた。個人に加えてチームの成績を競い合う...