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B・S・L
公式
日系 コンサル・シンクタンク
B・S・L
3.7
お気に入り (172人)

B・S・Lは、PMOコンサルを軸に、マネジメントと人間力で世界をハッピーにする会社です。
私たちは、お客様の成功を支えるだけでなく、未来の経営者・起業家を育て、ホールディングスを創るビジョンを持っています。

➤ 起業・経営に挑戦したい
➤ 地方創生に貢献したい
➤ グローバルに活躍したい
➤ PMO・コンサルで成長したい

「やりたいこと」で迷うな。
「やる」ことを選べ。

B・S・Lで、新しい未来を共に創ろう。

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B・S・Lは、PMOコンサルを軸に、マネジメントと人間力で世界をハッピーにする会社です。
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27年卒 | コンサル・シンクタンク

【その場で内定】最終面接1回/あなたのビジョンが未来を拓く、内定直結の社長プレゼン。

東京

株式会社B・S・Lビジョン面接

締切 12月12日

27年卒 | コンサル・シンクタンク

【最終募集!!】※過去満足度94%※【将来の目標へと繋げる体験型プログラム】日本の生産性をどう向上させるか/グローバル戦略/文理不問・IT苦手でも大丈夫! @選考直結型

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27年卒 | コンサル・シンクタンク

【最終選考込み】代表直下の新規事業!地方創生事業体験型最終選考

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27年卒 | コンサル・シンクタンク

【限定5名】【最終面接兼事業体験】代表直下の新事業!起業したい人と本気で向き合う事業体験兼最終選考

2025/12/22(月)13:00 - 2025/12/22(月)17:00

最終面接を含む事業体験

締切 12月12日

27年卒 | コンサル・シンクタンク

【限定5名】【選考直結/事業体験会】「企画やマーケティングが好きなら、プロジェクトマネジメントという道もある。」 ――コンサルだけが「考えて動かす」仕事じゃない。

2025/12/21(日)13:00 - 2025/12/21(日)17:00

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27年卒 グローバル事業体験会 / 説明会

立命館アジア太平洋大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】会社説明、事業説明、PMOの説明、グローバル事業について 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】若手でも現場に近いところで成長しやすい、実務を通じて技術を身につける。 社員さんは穏やかで丁寧にコミュニケーションを取ってくれるイメージ。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】思ったよ...
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27年卒 説明会 / 説明会

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【説明会の具体的な内容】pmoコンサルの業務内容 会社説明など 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】フラット 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】フラット 【このイベントを通しての感想】詳しく説明されていてよかった
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

津田塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンでは、起業のメリットやリスク、経営者に向いている人の特徴、起業やPMOに関する知識を学びました。また、自分の事業構想について5分・5枚程度のプレゼンを行い、フィードバックを受ける機会もありました。加えて、会社説明や就活に関する1on1面談、座談会などもあり、他社で...
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企業情報

代表者

代表取締役 井上 国春

所在地

東京都中央区京橋3-9-8 京橋白伝ビル7階

パーパス

マネジメントと人間力で、世界中の人びとをハッピーに

設立日

2006年04月

従業員数

30名(2024年4月1日現在)

平均年齢

28歳(2024年4月1日現在)

ホームページ

https://bsl.inc/

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代表者

代表取締役 井上 国春

所在地

東京都中央区京橋3-9-8 京橋白伝ビル7階

パーパス

マネジメントと人間力で、世界中の人びとをハッピーに

設立日

2006年04月

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企業の魅力
起業したいならB・S・L

当社は、"未来の経営者"を本気で生み出す場所である。
私たちは、PMOコンサルを軸に、マネジメントと人間力でお客様の成功を支え、事業を創ることを使命とする。
その先にあるのは、未来の経営者、起業家、そしてホールディングスの構築だ。

選べる道は6つ。ただ、どう進むかは自分次第。

➤ 5年後に起業する
➤ 地方創生を通じた事業創造
➤ グローバル市場でのビジネス展開
➤ 最高デジタル責任者(CDO)として経営戦略を担う
➤ 自社役員として組織を牽引
➤ PMOコンサルタントとして経営の最前線で活躍

どの道を選んでも、必要なのは「自ら考え、行動し、挑戦する姿勢」だけ。
ここの経験が、どんな未来にもつながる。

【大切にする考え方】

■人間力こそが、すべての武器になる

スキルや知識だけでは、人は動かせない。経営者にはなれない。
私たちは、どんな環境でも信頼を得られる「人間力」を最も重視する。
その土台となるのは、礼儀と感謝。
相手を理解し、共に未来を創る力こそが、ビジネスの本質である。

■すべては、お客様の成功のために
私たちの仕事は、お客様のビジネスを成功へと導くこと。
ただの助言者ではなく、現場に入り込み、戦略を実行し、結果を出すのが当社のスタイル。
戦略を語るだけなら誰でもできる。
理論だけでなく、実践し、結果を出す。
机上の空論ではなく、泥臭くも本質を突き詰める姿勢が、私たちの強みだ。

【6つのキャリアを実現する環境】
当社は「どんなキャリアを選ぶか」は自由だが、どの道にも必要な経験が積める環境がある。

➤ PMOコンサルとして、マネジメント力・課題解決力を鍛える
➤ 社内企画(新規事業)で、起業のリアルを体験する
➤ 役員や外部コンサルのもとで、経営視点と実行力を学ぶ
➤ 活躍している社員が各現場の知識を共有し、成長を加速
➤ 3年以内にIT業界の最上位国家資格を取得する環境を整備

どの道を選ぼうと、共通するのは「自ら考え、動き、結果を出すこと」。
ここでの経験は、単なるスキルではなく、経営者として生き抜くための力を鍛える。

成長を実感する瞬間 ― 本気で挑み、結果を出す

成長は、「学ぶ」だけでは生まれない。
実際に挑み、乗り越えたときに初めて実感できるものだ。

成長を実感する場面

➤ 社内企画を通じて、組織への貢献を実感する
  経営視点での課題解決を考え、実行に移す経験ができる

➤ 現場でお客様の支援をし、本当に感謝される
 単なるコンサルではなく、ビジネスの最前線で課題を解決する

➤ 資格を取得し、自分の市場価値を証明する
 IT業界の最上位国家資格を3年以内に取得し、スキルの裏付けを持つ

➤ 失敗し、それでも立ち上がる
 挑戦しなければ、成功も成長もない。失敗から学び、次の成功へつなげる

我々が求めるのは、「成長したい」と口にするだけの人材ではない。
本気で行動し、結果を出すことで、圧倒的な成長を実感する者だけだ。

入社前1年の成長加速研修 ― 本気で戦える準備をする

「入社したら頑張る」では遅い。
我々は、入社前から"本気で戦える人材"を育てる。
経営者になるための準備は、すでに始まっている。

成長加速研修で得られるもの
➤ 経営者視点での事業分析・意思決定
 実際の企業課題に取り組み、「戦略を考える側」ではなく「意思決定する側」として鍛え上げる。

➤ ビジネスマナーではなく、"生き残る力"を鍛える
 人間力・リーダーシップ・決断力を徹底強化。ビジネスの最前線で「信頼を得る力」を身につける。

➤ 経営陣との直接セッション
 経営者の思考を徹底的に叩き込み、実際のビジネスの意思決定プロセスを肌で感じる。

➤ 戦略だけでなく、実行力を身につけるトレーニング
 「考えたことを実行できる力」が経営には必須。実際のプロジェクトを動かし、結果を出す経験を積む。
etc…

社会人1年目を、ただの「慣らし期間」にするな。
ここに来るなら、最速で経営者になる準備をする覚悟を持て。

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