【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。（300〜500字）】バイト先の◯◯で、ボーダー評定も取れていなかった生徒の成績を戦略的に伸ばし、当初の目標以上の◯◯大の推薦合格に導い...

【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。】◯◯留学中、◯◯名が所属する◯◯部で◯◯としてチームを地区大会優勝に導いた経験がある。着任当初、初めての大会で◯◯試合中◯◯勝という結果に直面した。試合映像をコーチ陣と徹底...

【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。　※入学試験を除く、大学入学以降の経験。（500字以下）】私が最も成果を残した経験は、◯◯人以上の観客が集まる◯◯の◯◯部門で、一つのチームを立ち上げたことです。デザインコン...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】8〜15年目ほどの中堅・ベテランのマネージャーの方が担当。ケースと人物面接で担当が分かれており、どちらもそれほど厳しい印象は受けなかった。　【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから入室→簡単に自己紹介・面接の流れを説明→ケース面接→人物面接へ　【質問内容】規約により詳細は口...

【試験科目】GPSという形式のウェブテスト。アビームでしか受験したことがない。 映像を見たり、音声を聞いたりしてその状況への対応を考えるテスト。　【各科目の問題数と制限時間】思考力（45分）、基礎力（20分）、性格（10分）　【対策方法】テキスト等がないうえ、他の企業でも出題されているところが少ないので対策は難しいが、S...

【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 500字以内】大学のサークル活動で、◯◯文化を現地で深く理解することを目的とした研修を企画した。この研修の課題は、参加者の意見を理解し、それらをうまく調整することであった。参加者は「観光を重視したい派」と「現地交流を重視したい派」に分かれており、それぞれの...

【承諾/辞退理由の詳細】より志望度の高い業界・企業から内定をいただいたため。　【採用人数・倍率】戦略コンサルタントは入社人数が10人前後と聞いたので、かなり倍率は高い印象。　【内定者の採用大学・学歴】不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】不明

【試験科目】言語・非言語・構造把握　【各科目の問題数と制限時間】言語：32問（15分）、計数：29問（15分）、構造把握：20問（10分）　【対策方法】オーソドックスに青本でまずは練習したのち、他の企業の選考でSPIを受験し本番慣れした。できればボーダーの高い他社を通過し、いいスコアを使いまわせると安心。　【参考にした書籍...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】キャリア20年以上の超ベテラン、プリンシパルの方。いくつかの戦略コンサルタント部門のトップを兼任しているということで、かなり貫禄と雰囲気があった。しかし圧迫するような印象はそれほど受けなかった。　【会場到着から選考終了までの流れ】本社ビルで受付→エレベーターでオフィスへ→オフィ...

【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから入室→全体の流れを説明→テーマ発表→議論→発表・質疑応答　【GDのテーマ・お題】規約により詳細は口外できません。形式としてはビジネスケース（売上向上策の検討など）で資料が提示されるので、資料を活用しながら議論。　【GDの手順】資料はスライド1〜2枚。クライアントの問題・課題を特定...

【これまでに最も成果を出した経験】◯◯部の◯◯アシスタントとして、リーグ2部降格危機だったチームを優勝争いに導いたことです。前年は辛うじて1部残留を決めた中で、リーグ優勝を目標に掲げ、内野手のポジション争いと投手層の拡充という2つの課題の解決が求められていました。◯◯の問題では、1年生◯◯の育成に主眼を置く監督の采配により...

【試験科目】性格検査、基礎能力検査、構造把握能力検査　【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPIのものと同じであった　【対策方法】同テストが受けれる他企業で何度か実践をし、苦手な問題は対策本で復習した。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャークラスの社員　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会場　【質問内容】研究内容の深堀 ・研究背景 ・使用しているAIのモデルについて ・困難だったこと コンサル・アビームの志望動機 ・Whyコンサル：企業のプレゼンス向上 ・Whyアビーム：研究でA...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】比較的若い社員の方だった　【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsで会議室に入室 説明の後にテーマを言い渡され、回答を開始した。　【質問内容】質問 ケース面接：飲食店の売上向上施策をロジックツリーを用いて説明する 回答 回答は割愛させていただくが、多要素に分解して課...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】AIコンサルティングのプリンシパル　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会場（Google Meet）　【質問内容】1.大学院での研究内容について アバウトな質問だったので、最初に研究概要を話した。その後深堀質問などもなさそうだったので続けて研究背景や課題設定、どんな...

【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。】◯◯でのアルバイトにおいて、人手不足による業務効率の低下に対して、◯◯の労働環境を改善することに挑戦した。専属スタッフが自分を含め、◯人しかおらず、全業務を担っていたため、◯◯対応に十分な時間を割けていない状況であった。そこで、他店からのヘルプや新人スタッフ...

【承諾/辞退理由の詳細】コンサルティングの中でも自分が貢献したい対象がもう少し明確にあると感じたため、それが実現可能な他企業に決めた。　【採用人数・倍率】不明　【内定者の採用大学・学歴】不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】不明

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中途入社の年次高めの社員の方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインURLに入室　【質問内容】・自己紹介 ・ガクチカ ・なぜその施策を選んだのか ・他に施策はあったのか ・志望動機 ・なぜコンサルなのか ・なぜテクノロジーコンサルタントなのか ・なぜアビーム...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】年次の高いダイレクターの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインURLから入室　【質問内容】一般的な想定質問（ガクチカや志望動機）はほとんどなく、特殊な質問が多かった。 ・これまでにリーダー経験はあるか ・反対意見が出た場合どんな行動を取るか ・どんな子供時代であ...

【承諾/辞退理由の詳細】選考を通して社員の方々の人柄や社風に惹かれた。また、給与や待遇面でも満足できると感じた。　【内定後の課題の有無】不明　【内定後の拘束】不明　【内定後の研修など】不明　【採用人数・倍率】不明　【内定者の採用大学・学歴】不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティア...

【試験科目】言語・非言語・構造把握 　【各科目の問題数と制限時間】不明　【対策方法】言語・非言語は青本で出題形式になれるようにした。構造把握は事前に出題傾向を調べ、理解できるようにしていた。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】新卒入社5年ほどの現場社員の方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインURLから入室　【質問内容】はじめにケースについての説明があり、その後それぞれの学生にお題を出題された。20分の思考時間の後、5分間の休憩があり、その後1人5分の発表・質疑応答とそれぞれへのFBがあった...

【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。】〇〇のサークルにて、〇〇の代表を務めた。当サークルは本来、〇〇を目的としており、〇〇の新入生は少なかった。そこで私は、〇〇という課題に対して、〇〇と〇〇を目指し、施策に取り組んだ。まず、新たに〇〇を開設し、〇〇のメンバーが〇〇に興味を持てるよう工夫を施した。...

【説明会の具体的な内容】アビームのビジネスコンサルタントの概要　【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】大手コンサルティングファームであることからの論理的厳かさ　【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】理不尽な厳しさよりも、情熱的で社員どうしで協力していくイメージを持った。　【このイベントを通しての感想】入社後...

【応募理由】貴社のインターンに応募する理由は、将来ITコンサルタントとしてのキャリアを築くために私に必要な物が何かを理解し、それを実践的に身につけたいからです。貴社は業界の最前線で多様なプロジェクトに取り組んでおり、特にデジタルトランスフォーメーションやビジネスプロセス改革に強みを持っていると聞いています。貴社でのインター...