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マッキンゼー・アンド・カンパニー
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マッキンゼー・アンド・カンパニー
4.3

お気に入り (17911人)

マッキンゼー・アンド・カンパニーは世界60ヵ国以上に130を超えるオフィスを持つグローバルなコンサルティングファームです。
日本支社では、東京オフィス、関西オフィスの二拠点から、日本企業および多国籍企業のクライアントの最重要目標の達成に向けて本質的かつ継続的な成長を遂げるための支援を行っており、各業界トップ企業を含めた国内上位30社の8割に相当する企業にその知見を提供しています。

■最新インタビュー記事

スタートアップ、公共セクター、データサイエンス ― あらゆる分野で個人の可能性を最大化するマッキンゼー。ファーストキャリアとしての魅力とは
https://www.onecareer.jp/articles/3243

周囲のあたたかなサポートのもと、自分の意思で切り開けるキャリア──新卒若手社員が見たマッキンゼーの姿
https://www.onecareer.jp/articles/3106

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1141件 のES・体験談
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24年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【マッキンゼーを志望する理由を教えてください。】まず私は戦略コンサルタントを志望している。その理由としては二つあり、一つに、人に大きな影響を与え、役に立ちうる仕事であることが挙げられる。またもう一つに自己成長を達成出来ることが挙げられる。そのなかでも貴社を志望する理由として、上の二つが最大化できることが挙げられる。具体的に...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大阪大学 | 理系
【マッキンゼーのコンサルタントを志望する理由(200文字以内)】以下2点の理由から、「社会に貢献するための成長」を目指す私にとって最適であると考える。1点目は成長環境があることである。優秀な人材が集まり、社員の育成に力を入れている貴社での学びは大きいと考える。2点目は社会的影響力が強いことである。貴社はコンサルタント業界で...
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24年卒 ○○大学生向けのパネルディスカッション / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】戦略コンサルタントの仕事内容について。マッキンゼーの企業説明。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】即戦力を求める。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】新卒の育成が手厚い。 【このイベントを通しての感想】パネルディスカッションの後には少人数での座談会があり、社員の雰囲気が感じら...
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

早稲田大学 | 理系
【上記いずれかの勤務経験・活動の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。】私が思うリーダーシップは、率先して動く力である。私は◯◯営業の◯◯店でバイトリーダーをしていた。オーナーが◯◯で◯◯には手が回らないので、私が自ら行動していくことで◯◯の統率を行っていた。 【マッキンゼーのコン...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 女性限定ワンキャリア合同説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】企業説明、具体的な業務説明、座談会形式で質問 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】いい意味で普通の人、ざっくばらんに話してくださった 【このイベントを通しての感想】かしこまった感じはなく、社風理解に役立った
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】MTGルーム入室後、面接官が入ってきて面接スタート 【質問内容】1人目 ・人物面接 →学生時代に力を入れたこと、困難にぶつかった時にどのように対応するか ・ケース面接 →テーマ「東南アジアの不動産デベロッパーの売り上げ向上施...
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23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】5年目 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインMTGルームに入室後、すぐに面接が始まった 【質問内容】米国での化粧品業界の売り上げ向上施策。課題を網羅的に考えた上で、施策を複数挙げ、その妥当性について検証せよ →なぜ、これらの施策を考えたのか →化粧品業界の業界構造に...
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23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】比較的若めの社員の方 【会場到着から選考終了までの流れ】入室後、面接官と1対1で自己紹介から始まり、ケースの出題がある 【質問内容】・テーマ「コロナ禍での鉄道会社の経営戦略」 →面接官からの前提共有 →コロナ禍での市場環境の変化 →鉄道会社のメインターゲットとは →新事...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】オンラインゲーム 【各科目の問題数と制限時間】・森林や海洋での生態系を構築するゲームで、多くある情報の中から最適解を探すことが求められる ・植物を外敵から守るゲーム。ゲームには10回ほどチャレンジでき、効率の良い方法を模索していく必要がある。 【対策方法】対策のしようはほとんどない。同社のテストを受けた先輩の...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【マッキンゼーのコンサルタントを志望する理由(200字以内)】(1)世界中の企業の経営改善に取り組みたい(2)コンサルタントとして金融の専門性を高めたいの2点。(1)One firmを掲げる貴社には卓越した同僚とお互いを高め合いながら、世界中のクライアントに最大の価値を提供できる環境が整っていると考える。(2)業種に囚われ...
7人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 最終面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】商社から中途採用で入った男性コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】簡単な自己紹介→これまでの感想→パーソナルな質問→ケース 【質問内容】簡単な自己紹介→これまでどうだったか→パーソナル質問→◯◯の販売を行う会社の売上向上施策→今後5年10年後の◯◯の生産量予測から示...
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23年卒 二次面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】男性コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】簡単な自己紹介→ケース 【質問内容】一次面接と同じく、対話ベースのケース。◯◯(投資に関する話)の施策→◯◯(投資に関する話)の国ごとの今後五年の上昇率の表を見て何が言えるか→5年後◯◯(投資に関する話)上位3カ国の合計金額...
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23年卒 一次面接 / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】女性コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】簡単に自己紹介→ケース 【質問内容】◯◯会社の経営戦略をDXの領域から考えて→競合との違いをグラフから読み取って→マーケティングアプリを開発するとしたら、実際に開発にかかるコストはどれくらいか計算して の3部構成でケース面接...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【試験科目】オリジナル 【各科目の問題数と制限時間】大問2つ、ESと同時締め切り 【対策方法】ネットにあったブログ、Twitter 【参考にした書籍・WEBサイト】ネットで調べました
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23年卒 エントリーシート / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【英語力について】日常会話は可能なレベル 【在学中にアルバイトなど勤務経験のある方は、最大2つを選んで必要事項をご記入ください。勤務形態はいずれかを記入してください【正社員/ 契約社員/ インターン/ アルバイト/ その他】】長期インターン 【在学中に、クラブ活動、ボランティア、NPOやNGO、イベント企画などの経験のある...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 女性向け会社紹介セミナー / 本選考

慶應義塾大学 | 文理非公開
【内容】新卒採用に係るセミナー 【注意した点・感想】質問を行い、自身の印象アピールを気持ちばかりではあるが行った。偶然だが、その後一次面接でセミナーに参加されたコンサルタントの方とお会いしたので、セミナーに参加していたことを気に留めていただくことができた。
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナーの方 【会場到着から選考終了までの流れ】事前に送付されていたURLにそれぞれアクセスする。いづれも人物面接→ケース面接→逆質問の順で行われた。 【質問内容】・1人目  一般面接:人の意見を変えた経験  ケース面接:電力事業者の利益率向上案を考える ・2人目  ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャーの方 【会場到着から選考終了までの流れ】事前に送付されていたURLにアクセス。 すぐにケース面接が始まる。最後に逆質問がある。 【質問内容】自動車メーカーの事業戦略を考えるというもの。一次面接同様に、まずは考慮すべき(調査すべき)要素の抽出を求められた。その後注目...
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23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員・役職は不明 【会場到着から選考終了までの流れ】事前に送付されていたURLにアクセス。 すぐにケース面接が始まり、最後に逆質問がある。 【質問内容】化粧品メーカーがとるべき打ち手を考えるというもの。現状の分析には、どのような調査が必要か、中でも大切な要素はどれかについ...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】(1)生態系を構築するゲーム。どの場所にどの生物を配置するかを決める。 (2)外来生物から植物を守るゲーム。できるだけ長いターン守り切れるように、マップ上に動物や足止め等を配置する。 【対策方法】特になし。
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23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【上記いずれかの勤務経験・活動の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入 ください。(100字以内)】◯◯部でトレーニングリーダーを務め、各選手の意向をヒアリングしながら、チーム全体の筋トレ方針を策定し、各 選手が筋トレを習慣化できるように声掛けを行ったり、報告制度を作成したりした。 【マ...
9人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 最終面接 / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40歳くらいの男性 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomでログイン 【質問内容】お題はチョコレートに関して。 合計で3問出された。 1問目は考えられる要因を列挙するタイプの問題。 2問目は解決のためにどうするべきかを列挙する問題。 3問目は軽い計算問題。SPIの簡...
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23年卒 二次面接 / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアレベルの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomでログイン 【質問内容】お題はレンタカーに関して。 合計で3問出された。 1問目は考えられる要因を列挙するタイプの問題。 2問目は解決のためにどうするべきかを列挙する問題。 3問目は軽い計算問題。SPIの簡単...
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23年卒 一次面接 / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若めの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomでログイン 【質問内容】お題はアンテナに関して。 合計で3問出された。 1問目は考えられる要因を列挙するタイプの問題。 2問目は解決のためにどうするべきかを列挙する問題。 3問目は軽い計算問題。SPIの簡単な問題くら...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【試験科目】生態系の構築 タワーディフェンス 【各科目の問題数と制限時間】2つ合わせて80分 それぞれ1問ずつ 【対策方法】対策は特にしていない
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企業情報

所在地

国内2拠点(東京、関西)

設立日

1926年 (東京オフィス設立1971年)

従業員数

グローバル 約38,000名

企業URL

https://www.mckinsey.com/jp

代表者

岩谷 直幸 (日本における代表者)

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
ビジネスアナリスト
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“Author Your Own Journey”

マッキンゼーのコンサルタントには、「所属部門・部署」はありません。また、「辞令」や「配属」、「転勤命令」もありません。プロフェッショナルとして働く者のキャリアは、誰かに指示されて形成されるものではなく、自ら設計し組み立てていくものであると考えるからです。一人ひとりが自分なりの目標・目的を持つ。その道筋を自分で設計する。他と自分を比べることなく、自分の選んだ道を自らの努力により着実に進む。

「組織目標の達成のために個人がある」のではなく、「個々人のキャリア・ゴールを支援する」ために、マッキンゼーは独立したプロフェッショナルのための「場」を提供したいと考えています。

圧倒的な成長スピードを支える研修プログラム・留学支援

問題解決の手法など、コンサルタントとして必要な基礎が学べる入社時研修をはじめ、リーダーシップ研修、女性社員向けのワークショップ、特定の分野を主体的に学べるe-ラーニングなど、豊富なプログラムが用意されています。その他、どのような研修を受けるべきか研修担当者に相談も可能。個々人の持つ課題や目的を踏まえた、適切なプログラムを一緒に考えることができます。

また、マッキンゼーはビジネスアナリストの海外MBA留学も積極的にサポートしています。
この支援制度に「定員」はありません。同期入社のうち決められた人数だけが派遣留学ができるという制度ではなく、 「留学が将来のキャリアアップに有用で、本人がそれを希望している」、そして「仕事において高い成果をあげてきた」ことが認められるビジネスアナリスト全員が、支援を受けて留学することが可能です。留学に関しても、社内の仲間と相対的に競争する必要はありません。

ワーク・ライフ・バランス

リーディングカンパニーの経営者の課題解決支援という業務は、重責であり、毎日定時に終わる仕事ではありません。しかし、コンサルタントに求められることは長時間働くことではなく、高いアウトプット(仕事の成果)を一定の時間内に出すことです。そのためには生産性を高めることが重要であり、マッキンゼーは、コンサルタントのスキルアップのための充実した支援策を用意しています。

また、中長期的なキャリア形成において、出産や育児などのライフイベントを挟みながらでも、プロフェッショナルとして成長し続けられる環境を整えています。

<福利厚生プログラムの例>
各種研修(新入社員研修、各種スキルアップ研修、語学研修制度)
海外大学院留学サポート
海外転勤サポート
年次健康診断(半日人間ドック)
有休休暇
法定産休・育休、有給Parental Leave制度(男女とも対象)
企業主導型保育所との提携、ベビーシッターサポート
不妊治療、卵子凍結サポート制度

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