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マッキンゼー・アンド・カンパニー
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マッキンゼー・アンド・カンパニー
4.3

お気に入り (17912人)

マッキンゼー・アンド・カンパニーは世界60ヵ国以上に130を超えるオフィスを持つグローバルなコンサルティングファームです。
日本支社では、東京オフィス、関西オフィスの二拠点から、日本企業および多国籍企業のクライアントの最重要目標の達成に向けて本質的かつ継続的な成長を遂げるための支援を行っており、各業界トップ企業を含めた国内上位30社の8割に相当する企業にその知見を提供しています。

■最新インタビュー記事

スタートアップ、公共セクター、データサイエンス ― あらゆる分野で個人の可能性を最大化するマッキンゼー。ファーストキャリアとしての魅力とは
https://www.onecareer.jp/articles/3243

周囲のあたたかなサポートのもと、自分の意思で切り開けるキャリア──新卒若手社員が見たマッキンゼーの姿
https://www.onecareer.jp/articles/3106

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23年卒 エントリーシート / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【上記いずれかの勤務経験・活動の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。(100字以内)】サークルの代表を行ったことです。全体の指揮を取っていました。退屈する人がいないように声掛けをしたり、全体のムードを読み取ってそれに見合った指示を素早く出すようにしていました。 【志望理由(200...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー2人、アソシエイトパートナー1人 【会場到着から選考終了までの流れ】3回の面接全てで自己紹介、人物面接、ケース、逆質問の流れであった。 【質問内容】1回目 ・意見の対立が起こったときにそれをどう乗り越えたか ・とあるIT企業の買収戦略 2回目 ・自分で課題をみ...
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23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代くらいに見えた。 【会場到着から選考終了までの流れ】一次と同様。入室後自己紹介もなくケース開始。最後にフィードバックを頂き終了。 【質問内容】とある業界のオンライン販売戦略について、3問にわけてケースを実施する。 (1)オンライン販売を実施するか否かを決定するためにリサ...
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23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代くらいと思われる。 【会場到着から選考終了までの流れ】入室後自己紹介もなくケース開始。最後にフィードバックをもらえる。 【質問内容】とあるインフラ系設備の業績不振の改善施策について、3問にわけてケースを実施する。 (1)業績不振の原因を網羅的かつ構造的に挙げる (2)...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】生態系を作るテスト 特定の場所に近づけないために障害物を置いたりして道を作るゲーム 【各科目の問題数と制限時間】合計90分 【対策方法】なし。 似た形式のゲームをやることが対策になるかもしれない。
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23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【課外活動におけるリーダーシップ経験(100文字以内)】◯◯部の◯◯にてリーダーを務めた。◯◯の獲得を目指し、任期中に練習方法の改革に取り組んだ。その結果、改革が功を奏し目標を達成できた。 【志望理由(200文字以内)】貴社でこそ最もコンサルティングの仕事を楽しめると考え志望している。この仕事の中心は思考と議論だと考えてい...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接と同じ流れ 【質問内容】ある企業がある新しい市場に参入するべきか意見およびその理由を問うもの。企業の売り上げや参入先の市場に関する資料が共有され、それを基に検討するべき論点を洗い出し、検討の結果を述べる。回答に対して、他の...
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22年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になるとオンライン上で開始。自己紹介を経て、ケース面接が行われた。 【質問内容】ある企業の利益が下がっている原因を構造的かつ網羅的に挙げた上で、利益向上に向けたキードライバーとなる原因は何か説明せよというもの。様々なデータが記...
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】普通のSPI 言語、非言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】通常のSPIと同じ 【対策方法】SPI参考書
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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【マッキンゼーのコンサルタントを志望する理由について記入してください。】コンサルタントを志望する理由は、論理的思考力や多角的な視点、ビジネスの知見等の私が求める能力を育むために最適な環境だと考えているから。特に、貴社を志望する理由は優秀な人材が多く存在するから。私は共に働く人を重視しており、優秀な人材と仕事ができる環境を求...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある事業の売上向上施策を立案するというテーマで、ワークを実施した。また、初日には社員によるレクチャーが行われ、戦略立案のプロセスや注意点、会社自体の説明の機会があった。最終日のプレゼンに向けて議論、作業を進めていく形式であった。 【ワークの具体的な手順】初日は社員によるレク...
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【活動の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。(100字以内)】現在、◯◯の企画担当として、今まで実施されていなかった社会分析の企画を立ち上げ、学生自身 が社会との接点はどこにあるのかを考える提案をした。結果、前年より◯◯%の参加者が増えた。 【マッキンゼーのコンサルタントを志望す...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー、アソシエイトパートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLにログイン 【質問内容】3人それぞれが人物面接15分、ケース面接30分くらいの構成だった。 1人目 個の対立を乗り越えた経験に関する人物面接。 ある企業の利益に関して考慮するべきこと...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアクラスの方 【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLにログイン 【質問内容】問題は3題出された。 ある国が抱えている問題に対して、その発生原因を網羅的かつ構造的に考えよ、という問題。 表を見てそこからの示唆、またどのように解決できるのかについて網羅的かつ構造...
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23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】7年目くらいの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLにログイン 【質問内容】合計で3題出題された。 ある企業の売り上げ減少要因を網羅的かつ構造的に答える問題。 売上に関する計算問題。 どうしたら売上を向上させられるかに関する問題。 自分が答えたことに対...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】・生態系構築 ・陣地保守ゲーム 【各科目の問題数と制限時間】二つ合わせて80分程度だった。 【対策方法】対策のしようがない問題だった。
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23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【上記いずれかの勤務経験・活動の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。(100字以内)】自身が立ち上げたサークルで全国ベスト8まで勝ち上がった。その際には、人を集めるところから練習を組み立てるところまで、全て自分で行ってチームをサポートした。 【志望理由(200文字以内)】私がマッ...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代くらいに見えた。肩書きなどの説明はない 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室した。社員さんが遅く入ってきた。ケース面接だけをして終了、退室。 【質問内容】一次面接とほぼ同様の形式で、ケース面接を1問、3問小問が。マッキンゼーのHPの過去問と大きくは変わらないよ...
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】HPに顔と名前が載っているような偉い方々 【会場到着から選考終了までの流れ】zoom 【質問内容】リーダーシップに関する経験・他の人との意見が対立した時にそれを乗り越えた経験・アントレプレニューリアルドライブを示す経験について。 また各面接でケース問題があった。 人によって...
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23年卒 一次 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】20-40代くらいに見えた 【会場到着から選考終了までの流れ】zoom 【質問内容】ケース面接を1問で、3問小問がある。マッキンゼーのHPの過去問と大きくは変わらないといった印象。考える時間も与えられる、メモも可能。3問目はグラフをみた計算問題であった。ただ計算自体は難しくない...
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】生態系を作るテスト 特定の場所に近づけないために障害物を置いたりして道を作るゲーム 【対策方法】正直全く対策のしようがないと思う。 正解は全く分からない。とくに生態系を作るほうはかなり複雑であった。
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【上記いずれかの勤務経験・活動の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。(100字以内)】私は◯◯実行委員会◯◯局で◯◯担当長を務めた。◯◯実現のため、難色を示した幹部を説得して予算を 獲得し、企画が評価され学園祭GPで◯位を獲得。また会計係として◯◯会の運営をした。 【クラブ活動...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 最終面接 / 本選考

慶應義塾大学大学院 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】全員パートナーの方 【会場到着から選考終了までの流れ】入室して自己紹介、人物面接20分程度。その後ケース面接30分。URLが3つあらかじめ送られており、終わったら次の面接に入室。 【質問内容】1人目 人物面接:異なる意見を持つ人がいる時のリーダーシップ経験。時系列に沿った深掘...
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23年卒 二次面接 / 本選考

慶應義塾大学大学院 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代くらいの方 【会場到着から選考終了までの流れ】入室後すぐにケース 【質問内容】最初に1分程度自己紹介し、すぐにケース面接。 ケース面接では架空の会社の情報が詳細に与えられ、その会社に売り上げを上げるためにデジタルを活用した戦略を網羅的に回答するもの。 その後、お題と関...
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23年卒 一次面接 / 本選考

慶應義塾大学大学院 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代くらいの方 【会場到着から選考終了までの流れ】入室後自己紹介、少し質問がきてその後ケース面接 【質問内容】最初に1分程度で自己紹介 コンサルティング業界の志望理由 マッキンゼーにどんなイメージをもっているか ケース面接 ・あるメーカーに対して、コスト削減の施策...
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企業情報

所在地

国内2拠点(東京、関西)

設立日

1926年 (東京オフィス設立1971年)

従業員数

グローバル 約38,000名

企業URL

https://www.mckinsey.com/jp

代表者

岩谷 直幸 (日本における代表者)

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
ビジネスアナリスト
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“Author Your Own Journey”

マッキンゼーのコンサルタントには、「所属部門・部署」はありません。また、「辞令」や「配属」、「転勤命令」もありません。プロフェッショナルとして働く者のキャリアは、誰かに指示されて形成されるものではなく、自ら設計し組み立てていくものであると考えるからです。一人ひとりが自分なりの目標・目的を持つ。その道筋を自分で設計する。他と自分を比べることなく、自分の選んだ道を自らの努力により着実に進む。

「組織目標の達成のために個人がある」のではなく、「個々人のキャリア・ゴールを支援する」ために、マッキンゼーは独立したプロフェッショナルのための「場」を提供したいと考えています。

圧倒的な成長スピードを支える研修プログラム・留学支援

問題解決の手法など、コンサルタントとして必要な基礎が学べる入社時研修をはじめ、リーダーシップ研修、女性社員向けのワークショップ、特定の分野を主体的に学べるe-ラーニングなど、豊富なプログラムが用意されています。その他、どのような研修を受けるべきか研修担当者に相談も可能。個々人の持つ課題や目的を踏まえた、適切なプログラムを一緒に考えることができます。

また、マッキンゼーはビジネスアナリストの海外MBA留学も積極的にサポートしています。
この支援制度に「定員」はありません。同期入社のうち決められた人数だけが派遣留学ができるという制度ではなく、 「留学が将来のキャリアアップに有用で、本人がそれを希望している」、そして「仕事において高い成果をあげてきた」ことが認められるビジネスアナリスト全員が、支援を受けて留学することが可能です。留学に関しても、社内の仲間と相対的に競争する必要はありません。

ワーク・ライフ・バランス

リーディングカンパニーの経営者の課題解決支援という業務は、重責であり、毎日定時に終わる仕事ではありません。しかし、コンサルタントに求められることは長時間働くことではなく、高いアウトプット(仕事の成果)を一定の時間内に出すことです。そのためには生産性を高めることが重要であり、マッキンゼーは、コンサルタントのスキルアップのための充実した支援策を用意しています。

また、中長期的なキャリア形成において、出産や育児などのライフイベントを挟みながらでも、プロフェッショナルとして成長し続けられる環境を整えています。

<福利厚生プログラムの例>
各種研修(新入社員研修、各種スキルアップ研修、語学研修制度)
海外大学院留学サポート
海外転勤サポート
年次健康診断(半日人間ドック)
有休休暇
法定産休・育休、有給Parental Leave制度(男女とも対象)
企業主導型保育所との提携、ベビーシッターサポート
不妊治療、卵子凍結サポート制度

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