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マッキンゼー・アンド・カンパニー
公式
外資系 コンサル・シンクタンク

マッキンゼー・アンド・カンパニー
4.3

お気に入り (17904人)

マッキンゼー・アンド・カンパニーは世界60ヵ国以上に130を超えるオフィスを持つグローバルなコンサルティングファームです。
日本支社では、東京オフィス、関西オフィスの二拠点から、日本企業および多国籍企業のクライアントの最重要目標の達成に向けて本質的かつ継続的な成長を遂げるための支援を行っており、各業界トップ企業を含めた国内上位30社の8割に相当する企業にその知見を提供しています。

■最新インタビュー記事

スタートアップ、公共セクター、データサイエンス ― あらゆる分野で個人の可能性を最大化するマッキンゼー。ファーストキャリアとしての魅力とは
https://www.onecareer.jp/articles/3243

周囲のあたたかなサポートのもと、自分の意思で切り開けるキャリア──新卒若手社員が見たマッキンゼーの姿
https://www.onecareer.jp/articles/3106

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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【大学・大学院時代の経験 】大学ではゼミでの研究活動に注力しました。特に、◯◯に関するデータを収集・分析し、課題を抽出して解決策を検討することに力を入れました。この活動を通じて、数値に基づいて仮説を立て、粘り強く検証する力を培いました。こうした分析力や探究心は、業務での課題解決に活かせると考えています。 【力を入れて取り組...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】マッキンゼーの夏季短期インターンでは、実際のコンサルティング業務を模した課題に取り組みました。チームごとに与えられたテーマは「特定企業の経営課題を解決する戦略を立案せよ」というもので、最終的にはマッキンゼーの社員の方々に向けて成果を発表しました。 初日は、提示された資...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題解決型のグループワークに取り組みました。参加学生はみんなハイレベルで、彼らとワークをすることで、自分の知識やスキルの足りなさを痛感する良い機会になりました。ワーク後には座談会もあり、社員の方と交流しながら、働くイメージを具体的にすることができました。最終日にはグループで...
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27年卒 三次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長クラス 【会場到着から選考終了までの流れ】メールに詳細は記載 【質問内容】三次面接の質問内容は、一次・二次と大差なく、一般的なケース面接でした。しかし、一次や二次に比べて雰囲気が厳かで、その雰囲気にのまれないようにすることが大切だと感じました。質問の深掘りはさらに鋭く、ただ...
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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅 【会場到着から選考終了までの流れ】メールに詳細は記載されている 【質問内容】二次面接も一次と同様にケース面接でした。一次面接より深く、鋭い質問が多かった印象です。「なぜ?」という思考の深掘りに加え、新規施策に対する自分なりの考えを求められるなど、より高度な内容でした。しか...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから 【質問内容】一次面接はケース面接でした。面接官は若手社員の方で、私が提示した解決策に対し「なぜそう考えるのか?」と深く掘り下げられました。対策はしていましたが、想定外の角度から質問が来ることもあり、焦ってしまった場面も。ただ、...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】独自の思考テスト 【各科目の問題数と制限時間】30分×2でした 【対策方法】企業オリジナルのため、形式に慣れるための直接的な対策は難しいです。日頃から頭を柔らかくし、どんな問題にも対応できる思考力を養うことが重要だと考えられます。
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27年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【成績優秀者、学術論文の掲載、奨学金、ティーチング・アシスタント経験などを含めて、学業における成果を記述してください。】大学2年次に、◯◯◯◯の最適化をテーマとしたゼミに所属し、AIを用いた◯◯予測モデルの研究に取り組みました。既存の研究を精査し、独自の仮説を立ててPythonでシミュレーションを構築。教授との議論を重ね、...
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26年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【学業での実績(成績優秀者、学術論文の掲載、奨学金、 ティーチング・アシスタント経験等)(300字以内)】大学◯◯年次に参加した学術団体にて、執筆の中心を担った共同執筆論文が、◯◯名の教授による審査に結果、優秀な論文として◯◯賞を受賞した。大学◯◯年◯◯学期現在、在籍大学の成績優秀者として◯◯リストに掲載されている。大学の...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題解決型グループワークを行いました。周りのハイレベルな学生とワークを行うことで自分自身の成長やまだまだ足りないということを痛感する良い機会にもなりました。ワーク後には座談会もあり、社員の方との交流も行えます。 【ワークの具体的な手順】グループワーク、プレゼン 【インターン...
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26年卒 三次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長 【会場到着から選考終了までの流れ】メールに記載されている。 【質問内容】内容としては一次二次と対して変わらない。一般的なケース面接であった。しかし雰囲気が一次、二次よりも厳かであるため、雰囲気に飲み込まれないことも大切だと思います。これまで通り、質問の深堀はするどかったで...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】メールに記載されている 【質問内容】前回同様のケース面接。思考についてなぜ?と質問されるだけでなく、新規施策についての自分なりの考えを求められたりと非常に難しかった。しかし、一次面接同様に如何に分かりやすく伝えるかを意識した結果、通る...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手 【会場到着から選考終了までの流れ】メールに届いたリンクから 【質問内容】ケース面接であった。ケース面接に関しては対策していたが、細かいところまで深ぼられた。面接官の方が優しかったため、焦ってしまっても「落ち着いてもらって大丈夫です」と声をかけてくださり、緊張が少しずつほぐ...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】思考力が試されるテスト 【各科目の問題数と制限時間】3種類あり、全部で1時間30分 【対策方法】対策は難しいと考える。日頃から頭を柔らかくし、どんな問題が来ても対応できるようにする。
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インターン選考通過

26年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【実務経験・ジョブ、インターン、起業、特別研究員、アルバイト 等・そのなかでのご自身の役割、コミットした期間、どのようなインパクトを成し遂げたか、習得したこと 等・他者を巻き込み、どのようにアシストしたか】大学2年次から現在に至るまで、◯◯のレジ業務に従事している。ある時、店舗内でポイントカードの配布数を競うキャンペーンが...
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26年卒 会社説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】会社説明 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】三大戦略コンサルMBBのうちの1つ。その中でも個性豊かで優秀な社員さんが多いイメージ。激務。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】幾分イメージ通りな点が多かったが、働き方は想像よりもフレキシブルで、自由に働ける印象を受けた。 【このイ...
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26年卒 三次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】指定のリンクに入って面接開始。終わり次第出る 【質問内容】ケース面接とそれ以外の質問が少しでした。 ケース面接のテーマは、バスケチームの活動を活発にするために必要な施策を考えてください。でした。 他の方と違って私は全て自分に関すること...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクにログインして面接開始。終わったら退出。 【質問内容】ケース面接と逆質問のみでした。 ケース ・新しい学校を開くとしたら、どこに出す? ・学習塾の成績アップ率をどうやって上げる?(塾講師経験があることをエントリーシートにか...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクにログインして面接開始。終わったら退出。  【質問内容】・自己紹介 ・それに関するテーマケース面接をした。テーマが言われた後に少し考える時間をくれる。他のコンサルティングファームと比べるとこの時間は少ない。 ・リーダー経験に関...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】ゲーム形式 【各科目の問題数と制限時間】ゲームが2個ある。2つで1時間。 【対策方法】特に対策の仕方はないとおもう。どのような形式のものなのかあらかじめネットで調べておくと良い。
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インターン選考通過

26年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【志望理由】塾講師のアルバイトで、生徒一人ひとりに合った学習の進め方を考えた経験から、相手に合わせて戦略を立てることの面白さとやりがいを感じました。また、◯◯◯◯のコーチとしてチームの雰囲気や取り組み方を変えていく中で、チーム全体に影響を与える仕事の楽しさにも気づきました。貴社は、社会や企業の課題を解決しながら、人や組織を...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームに分かれて、企業の売上を上げるために戦略を話し合いました。チームメンバーは選考時の評価をもとに組まれていたというふうに聞きました。最終日に各チームがまとめた戦略を10分程度でプレゼンする時間があり、社員の方々からフィードバックをもらえました。個人面談や社員の方との座談...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題解決を中心としたグループワークに取り組むことになります。メンバーは非常に優秀なので、協力しながら自分の意見をしっかり発信することが大切。社員との座談会も予定されており、直接会話を交わすことで、会社や業界に対する理解をより深めることができる機会が多い。 【ワークの具体的な...
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26年卒 最終面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅 【会場到着から選考終了までの流れ】東京オフィスにて実施。到着すると案内され入室。面接を受ける。 【質問内容】アイスブレイクなどの導入部分は一切なく、面接が始まるとすぐにケース面接が行われました。ケース面接は、一次面接や二次面接と比べて非常に難易度が高く、より実践的で論理的...
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26年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】送付されたリンクから入室 【質問内容】ケース面接では、一次面接よりも難易度が高く、より実務的な視点が求められる質問が多かったです。特に「業界全体を再編するためには?」という質問では、単に業界の現状を理解するだけではなく、具体的な戦略や...
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企業情報

所在地

国内2拠点(東京、関西)

設立日

1926年 (東京オフィス設立1971年)

従業員数

グローバル 約38,000名

企業URL

https://www.mckinsey.com/jp

代表者

岩谷 直幸 (日本における代表者)

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
ビジネスアナリスト
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企業の魅力
“Author Your Own Journey”

マッキンゼーのコンサルタントには、「所属部門・部署」はありません。また、「辞令」や「配属」、「転勤命令」もありません。プロフェッショナルとして働く者のキャリアは、誰かに指示されて形成されるものではなく、自ら設計し組み立てていくものであると考えるからです。一人ひとりが自分なりの目標・目的を持つ。その道筋を自分で設計する。他と自分を比べることなく、自分の選んだ道を自らの努力により着実に進む。

「組織目標の達成のために個人がある」のではなく、「個々人のキャリア・ゴールを支援する」ために、マッキンゼーは独立したプロフェッショナルのための「場」を提供したいと考えています。

圧倒的な成長スピードを支える研修プログラム・留学支援

問題解決の手法など、コンサルタントとして必要な基礎が学べる入社時研修をはじめ、リーダーシップ研修、女性社員向けのワークショップ、特定の分野を主体的に学べるe-ラーニングなど、豊富なプログラムが用意されています。その他、どのような研修を受けるべきか研修担当者に相談も可能。個々人の持つ課題や目的を踏まえた、適切なプログラムを一緒に考えることができます。

また、マッキンゼーはビジネスアナリストの海外MBA留学も積極的にサポートしています。
この支援制度に「定員」はありません。同期入社のうち決められた人数だけが派遣留学ができるという制度ではなく、 「留学が将来のキャリアアップに有用で、本人がそれを希望している」、そして「仕事において高い成果をあげてきた」ことが認められるビジネスアナリスト全員が、支援を受けて留学することが可能です。留学に関しても、社内の仲間と相対的に競争する必要はありません。

ワーク・ライフ・バランス

リーディングカンパニーの経営者の課題解決支援という業務は、重責であり、毎日定時に終わる仕事ではありません。しかし、コンサルタントに求められることは長時間働くことではなく、高いアウトプット(仕事の成果)を一定の時間内に出すことです。そのためには生産性を高めることが重要であり、マッキンゼーは、コンサルタントのスキルアップのための充実した支援策を用意しています。

また、中長期的なキャリア形成において、出産や育児などのライフイベントを挟みながらでも、プロフェッショナルとして成長し続けられる環境を整えています。

<福利厚生プログラムの例>
各種研修(新入社員研修、各種スキルアップ研修、語学研修制度)
海外大学院留学サポート
海外転勤サポート
年次健康診断(半日人間ドック)
有休休暇
法定産休・育休、有給Parental Leave制度(男女とも対象)
企業主導型保育所との提携、ベビーシッターサポート
不妊治療、卵子凍結サポート制度

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