EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 開催予定のインターン
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンの傾向をAIが要約
過去のインターンの内容/インターンの難易度/インターンの参加学生/インターン参加前のイメージ/インターン参加後のイメージ
過去のインターンの内容
実際の企業課題を題材としたグループワークと最終プレゼンテーション
EYストラテジー・アンド・コンサルティングのインターンシップでは、実際の企業の経営課題を題材に、チームで成長戦略を検討す…
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの インターンに関するクチコミ
社風・人の魅力/選考の難易度/本選考への影響度/業界・事業の情報/自己成長の機会/参加者の印象 のカテゴリで投稿されたクチコミを表示しています。インターンに関するクチコミ
インターン総合点
社風・人の魅力
選考の難易度
本選考への影響度
業界・事業の情報
自己成長の機会
参加者の印象
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの インターンの選考体験談
27年卒|インターン
面接/インターンシップ選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
年次高めの人
会場到着から選考終了までの流れ
開始10分前にZOOMに入室
質問内容
ケース面接。 架空の企業についての資料とその業界に関する資料を画面共有されるのでそれを見る時間が設けられた後にいくつか質問される。いわゆるケース面接とは違い、資料のどこに目をつけるか、そこから何を読み取るかを見ているのかなと思った。
27年卒|インターン
グループディスカッション(gd)/インターンシップ選考
会場到着から選考終了までの流れ
10分前にZOOMに入室
GDのテーマ・お題
課題解決系
GDの手順
・役割分担 ・時間配分決定 ・前提確認 ・現状分析 ・ボトルネック特定 ・解決案策定 ・まとめ ・発表
27年卒|インターン
Webテスト/インターンシップ選考
試験科目
計数、言語
各科目の問題数と制限時間
SPIの通り
対策方法
SPIの参考書で言語の熟語の所だけ数回見た。特に勉強はしていない。
27年卒|インターン
インターンシップ選考
実施日程
8月上旬
実施場所
東京オフィス
インターンの形式
課題解決型グループワーク
27年卒|インターン
面接/インターンシップ選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
特になし
会場到着から選考終了までの流れ
アイスブレイク→人物→フェルミ
質問内容
昨今の時事問題から特に話題になっている事柄についてフェルミ推定を行った。思考時間はなく、そのままディスカッションをおこなう。人物については志望動機を聞かれた。具体的にはなぜコンサル、なぜeyなのかを聞かれた。
27年卒|インターン
グループディスカッション(gd)/インターンシップ選考
会場到着から選考終了までの流れ
アイスブレイク→gd
GDのテーマ・お題
かなり難しく、触ったことのないお題だった
GDの手順
通常通りに、役割決め、タイムスケジュール、前提確認→現状分析→課題特定→施策だし→評価→発表という手順で進めた
27年卒|インターン
Webテスト/インターンシップ選考
試験科目
言語、非言語
各科目の問題数と制限時間
通常通り
対策方法
事前に赤本や青本を通して演習を積んでいくこと。自分の苦手分野を潰していくことを特に意識。
27年卒|インターン
インターンシップ選考
実施日程
8月
実施場所
企業オフィス
インターンの形式
課題解決型グループワーク
27年卒|インターン
インターンシップ選考
実施日程
2025年9月
実施場所
オンライン
インターンの形式
課題解決型グループワーク
27年卒|インターン
面接/インターンシップ選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中年の社員だった。
会場到着から選考終了までの流れ
zoom接続→面接開始
質問内容
まず簡単のアイスブレイクをしたのち、コンサルの志望理由→EYストラテジー&コンサルティングのビジネスコンサルティング部門の4daysインターンを志望する理由を聞かれた。そこまで深掘りはなかった。 最後にフェルミ推定が行われた。思考時間10分
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの インターンのエントリーシート(ES)対策、通過例
27年卒|インターン
エントリーシート(ES)/インターンシップ選考
志望職種の志望理由を教えてください。(400字以内)
戦略コンサルタント職を志望する理由は、企業が直面する複雑かつ構造的な課題に対し、表面的な改善にとどまらず、本質的な変革を支援できる点に魅力を感じたからである。学生時代の研究や課外活動を通じて、社会課題が抱える◯◯という複雑さを実感してきた。そのような課題に向き合ううえでは、論点を正確に捉え、全体像をふまえて意思決定を導くこ...
大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください(400字以内)
大学では◯◯学を専攻し、理論の学習と◯◯地域でのフィールドワークを繰り返しながら、◯◯を明らかにすることに取り組んできた。大学院ではこの取り組みを国外に発展させ、◯◯への研究留学に挑戦した。正解のないテーマに対して仮説を立て、検証を重ねる研究に取り組むなかで、課題を定義し、どの観点を深掘りすべきかを自ら判断する力と、複雑な...
あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください(400字以内)
大学◯年次、◯◯の活動に取り組んでいたときのエピソードだ。小売店経営で、売上の伸び悩みに直面した際、◯◯による分析を通じて◯◯を課題と特定し、◯◯という方針を立てて解決を図った。◯◯という新たな課題が発生したが、◯◯を通じて解決し、売上は◯◯となり、◯◯という組織文化の醸成にもつながった。論理と情理の双方を行き来して成果を...
27年卒|インターン
エントリーシート(ES)/インターンシップ選考
志望職種について、志望理由を教えてください。(400字以内)
自身で考えた仮説や施策で経営課題の解決に取り組める戦略コンサルティング業務に魅力を感じたためである。私は長期インターンで、自分の仮説や施策によって現状や結果を改善できたことにやりがいを感じ、これをより大きな規模で実現できる戦略案件に関わりたいと考えるようになった。貴社ではCXOアジェンダなど企業の中核戦略だけでなく、クロス...
大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください(400字以内)
二点ある。 一点目は、◯◯ゼミで培った社会課題を俯瞰する多角的視点である。◯◯とは、消費者行動・企業行動を分析し、産業政策や競争政策を評価する学問であり、いち企業や消費者の視点だけでなく、市場構造や制度設計を踏まえて国家・社会全体の観点から最適解を考える。この思考は、クロスセクターで社会的課題に取り組む貴社にて価値を発揮で...
あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください(400字以内)
私は自分の弱みを正直に認めつつ、周囲を巻き込み協働して成果を出すことを大切にしている。その姿勢が最も表れたのが、交換留学中のグループプレゼンで語学力に不安がある中、5人チームのまとめ役に挑戦した経験だ。初回発表では各自が担当範囲だけに集中し、全体の一貫性がなく低評価であった。私は原因をコミュニケーション不足とまとめ役不在に...
27年卒|インターン
エントリーシート/インターンシップ選考
志望職種の志望理由を教えてください。
私は日本を国際的な経済大国にしたいという強い思いから、戦略コンサルを志望する。海外で日本製品を目にしたときの誇らしさと、日本に帰国した際に感じた停滞感のギャップから、日本を持続可能な国とするには経済の底上げが不可欠だと考えるようになった。そのためには、単一の企業や業界だけでなく、幅広い産業が共に成長していく必要があると感じ...
大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください。
私は大学院で◯◯の◯◯について研究している。具体的には、◯◯による◯◯◯◯の◯◯◯◯について実験とシミュレーションから検証・解析を行っている。この研究が実現した場合、◯◯や◯◯など多くの分野での活用が可能であり、インパクトが大きいテーマだ。しかしその過程は地道で、同じような実験、トライアンドエラーが続くシミュレーションの繰...
あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。
私は限界まで高みを目指す人間だ。大学受験では◯◯大学を志望し、高三春の模試でE判定だったが諦めることができず、十ヶ月程度でどうしたら合格できるか考えた。まず目標を合格最低点以上にした。私の弱みは1.数学の応用ができない2.物理が基礎から弱いの2点であり、強みは英語と化学ができることだった。1.の対策として、基礎は固められて...
27年卒|インターン
エントリーシート(ES)/インターンシップ選考
志望職種の志望理由を教えてください。(400文字以下)
クライアントとともに最適解を見つけ、構想から実行まで伴走できる点に魅力を感じ、ビジネスコンサルティング職を志望している。学生時代に中小企業の課題解決を考えるプログラムに参加し、組織内外の利害や業界構造など、多角的な視点が求められる場面に数多く直面した。その中で、自らが仮説を立て、関係者と丁寧に対話を重ねて実行可能な解決策を...
大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください。(400文字以下)
私は、学生時代◯◯サークルの代表として培った、組織の課題解決力を活かして貴社に貢献できると考えている。サークルの代表としては主に良好な人間関係の構築に注力した。活動時に◯◯者同士、◯◯者同士で固まってしまうことが喫緊の課題だった。主な原因は、◯◯者同士が◯◯をせずに◯◯のみで◯◯をし、◯◯者同士は◯◯なため、お互いが話題に...
あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください。(400文字以下)
私が得意とすることは、興味のあることや任された仕事に対して高い責任感とモチベーションを持って取り組むことだ。プライベートでは、友人との旅行計画を担当し、交通機関や宿泊地の手配から予算計算、スケジュール作成に至るまで、全員が楽しめる旅行にするために気を遣い、個々の興味や希望を反映させるようにしている。このように全員に喜ばれる...
27年卒|インターン
エントリーシート/インターンシップ選考
志望動機
私がEYのストラテジー・ビジネスコンサルタントを志望する理由は、企業の経営課題に対して戦略立案から変革の実行まで一貫して関わり、企業価値向上に貢献したいと考えたためである。企業を取り巻く環境が大きく変化する中で、戦略を描くだけでなく、それを実行し成果につなげる支援の重要性が高まっていると感じている。私はこれまで組織の課題に...
貢献できること
私が貢献できることは、課題を構造的に整理し周囲を巻き込みながら解決に導く力である。これまで組織の課題に直面した際、まず現状を整理し本質的な原因を見極めた上で、関係者と対話を重ねながら改善に取り組んできた。こうした経験から、多様な立場の人の意見を取り入れながらチームとして最適な解決策を導く力を培った。コンサルティングにおいて...
キャラクター表すエピソード
私のキャラクターを表すのは、周囲を巻き込みながら課題解決を進める姿勢である。体育会◯◯部で主将を務めた際、学業や怪我により練習参加率が低下し、チームの連携や士気が落ちていた。私はこの状況を変えるため、まず部員一人ひとりと対話を行い、チームへの考えや練習に参加しづらい理由を把握した。その結果、目標や課題が共有されておらず、チ...
27年卒|インターン
エントリーシート(ES)/インターンシップ選考
志望職種の志望理由を教えてください。
志望理由は、論理的思考と柔軟な発想を活かし、テクノロジーを軸に企業変革を支援したいからである。塾講師として、生徒の反応や理解度を観察しながら授業内容や進め方を工夫し、試行錯誤し成果に繋げてきた。こうした「相手の状況に応じた最適な価値提供」にやりがいを感じてきたが、次はより広いスケールで企業の課題解決に挑戦したいと考えるよう...
大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください
私は、仮説思考と分析力を活かして貴社に貢献できる。この力は、進学塾で集団授業を改善した経験で培った。担当当初、生徒アンケートは◯◯点台と低迷し、「つまらない」との声が多かった。原因は内容理解ではなく、教室の雰囲気にあると仮説を立て、「集中力が途切れない授業」を目指した。社員講師の授業を観察・分析し、まず学ぶ意味を明確にし主...
あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください
私は、憧れや興味を起点に学び方を設計し、成果につなげる力がある。新しい世界に飛び込み、知見を深める過程にやりがいを感じる性格だ。その姿勢が表れたのが風景写真への挑戦である。◯◯サークルの先輩が撮る◯◯に心を動かされ、自分も“その瞬間”を切り取りたいと考えた。当初は知識がなく、満足いく◯◯が撮れないことが課題だった。まずSN...
27年卒|インターン
エントリーシート/インターンシップ選考
志望職種の志望理由
私は企業変革を通じて社会全体の価値を高めたいと考え、貴社のビジネスコンサルタント職を志望している。大学で国際関係を学ぶ中で、社会課題の多くは企業活動や制度設計と密接に結びついていると実感した。そのため、企業の経営課題に深く入り込み、構造的な変革を支援できるコンサルティングに魅力を感じた。中でも貴社は、パーパス経営を軸に長期...
EYに貢献できること
私が貴社に貢献できるのは、課題を構造的に捉え、関係者を巻き込みながら解決策を形にしていく姿勢である。大学の◯◯関係ゼミでは、複雑な社会問題を扱う中で、表面的な事象だけでなく背景構造を分解し、論点を整理する力を培ってきた。また、議論の中で意見が対立した際には、相手の立場を踏まえて合意点を探り、チームとして結論を導くことを意識...
キャラクターを表すエピソード
私のキャラクターを表すエピソードとして、ゼミでのグループ研究がある。国際問題をテーマに政策提言を行う課題で、チーム内の意見が分かれ、議論が停滞したことがあった。私はまず各メンバーの主張を整理し、論点をホワイトボードに書き出して構造化した。その上で、「共通して目指しているゴールは何か」を言語化し、議論を再設計した。結果として...
27年卒|インターン
エントリーシート/インターンシップ選考
志望職種の志望理由を教えてください。(400字)
戦略コンサルタント職を志望する理由は、企業が直面する複雑かつ構造的な課題に対し、表面的な改善にとどまらず、本質的な変革を支援できる点に魅力を感じたからである。学生時代の研究やプロジェクト活動を通じて、課題は単一の要因で生じるものではなく、複数の要素が絡み合って発生していることを実感してきた。そのため、部分最適ではなく全体像...
大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください(400字)
大学院では理工系分野を専攻し、正解のないテーマに対して仮説を立て、検証を重ねる研究に取り組んできた。研究活動では、限られた情報や制約条件の中で課題を定義し、どの観点を深掘りすべきかを自ら判断する力が求められた。この過程を通じて、複雑な事象を分解し、重要度の高い論点を見極める思考力を培ったと考えている。また、ゼミや共同研究で...
あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください(400字)
私のキャラクターを最も表しているのは、周囲の状況を観察し、組織全体が前進するために必要な役割を考えて行動する姿勢である。大学のゼミ活動では、個々の意見は活発に出るものの、議論が散漫になり、結論が曖昧なまま終わることが多かった。私はこの状況を課題と捉え、自分が議論を主導するよりも、整理役に回る方が全体にとって有効だと判断した...
27年卒|インターン
エントリーシート/インターンシップ選考
インターンシップの志望理由
私は、技術を活かした社会課題の解決により、日本に新たな価値を創出したいという想いから、貴社のテクノロジーコンサルタント職を志望する。私は現在、生体用合金を対象にその原子挙動を、分子動力学計算や実験を用いて研究している。研究ではこれまで未解明だった問題が新たな技術によって解決されることや、自ら主体的に課題を考え施策を実行して...
学生時代の経験から得られた力
私は大学で、生体材料であるTi合金を対象に、変態メカニズムを解析する研究に取り組んだ。分子動力学計算と実験を組み合わせた複雑な現象の解明を通じて、現象の本質を粘り強く捉える力、仮説検証の論理的思考力を培ってきた。また研究を進める中で、原因のわからない現象にも自ら文献を探り実験方法を設計・改良するなど、課題に対して能動的に向...
あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください
私が初めてリーダーを担ったのは、中学時代に生徒会役員に立候補した時でした。それまで私は、失敗や責任を負うことを恐れ、確実にできることだけに取り組んできました。しかし、どこかでこのままでは成長できないという思いがあり、挑戦しなければ何も変わらないと自分を奮い立たせました。当初は他の役員と意見が合わず衝突したり、全校生徒の前で...
27年卒|インターン
エントリーシート/インターンシップ選考
志望職種の志望理由を教えてください。(400文字以下)
複雑化・多様化する経営課題に対し、テクノロジーを手段として最適解を導くプロフェッショナルを志し、テクノロジーコンサルタント職を志望する。戦略とITを架橋し、構想から実装まで伴走するという貴社のスタンスに強く共感した。中でも、IT戦略立案から導入支援、さらにデジタル技術やデータを活用した新規サービス創出までを一気通貫で担える...
大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください
大学院では、交通流シミュレータと連携可能なガソリン車の排出ガス予測モデルを構築している。走行中の車両から得られる限られた入力のみで、現実的な精度で排出量を推定する必要があり、車両構造の理解や機械学習モデルの導入など複合的な工夫を重ねた。既存のモデルでは再現が難しかった挙動にも対応し、制約の中で精度向上を実現した経験は、現場...
あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください(400文字以下)
私は、課題を明確にとらえ、周囲を巻き込みながら実行に移すタイプの人間である。大学ではテニスサークルの幹事として、コロナ禍で3年間実施されていなかった夏合宿の運営を担った。過去の資料や経験者による引き継ぎがなく、必要な情報が整理されていない状況に直面し、属人的な体制では継続的な運営が難しいと感じた。そこで、過去の幹部に連絡を...
