キリンホールディングスの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

面接の雰囲気が堅苦しすぎず、社員の方もフランクな人が多かった。ビジネスライクなコミュニケーションよりも、人肌を感じられるコミュニケーションが好きな私には、ピッタリだと感じた。

内定後の課題の有無

ない

内定後の拘束

ない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長と、ベテラン営業

会場到着から選考終了までの流れ

ビルで案内役と会い向かう

質問内容

学生時代に力を入れたことに加えて、もちろん最終面接ということもあり、志望動機にも大きく時間を割いた。 志望動機にはだれでも調べられる情報でなくOB訪問や人から聞いたフレッシュな情報を入れること。第一志望であることを伝えた。

内容

様々な社員のキャリアを聞く。

注意した点・感想

選考とは関係ないと言われたためリラックスして臨んだ。 ここのタイミングで様々な社員のキャリアパスを知ることができるので、自分自身の志望動機などにもつながると思う。OB訪問の機会がない人には良いと思う。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

営業本部の方と人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に力を入れたことの深堀りをまず最初に行う。 AIよりももっと自分自身の性格やモチベーションの源泉など、本質的な質問が圧倒的に増えた。そして後半で実際の営業課題のケース面接がある。それは営業のかたが担当する。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

AI

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

基本的には、作成したESを面接前に打ち込んでからスタートする。 ベーシックな質問が多いなかでも、個人がうまくいった経験よりも、自分がどのような能力を使って組織をどのようにドライブしていくかのほうが重要だと思う。

試験科目

言語・非言語

対策方法

何回な計算などよりも頭を柔らかく使う試験が多いのでリラックスした。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事担当者とキリンビール営業部門の責任者クラスの社員2名。 穏やかな雰囲気ではあったが、回答の一貫性や志望度を丁寧に確認する面接であった。

会場到着から選考終了までの流れ

企業オフィスに到着後、控室で待機し、その後面接室へ案内された。面接は質疑応答が中心で、最後に逆質問の時間が設けられて終了した。

質問内容

・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・その経験の中で最も苦労したこと ・なぜキリンを志望するのか ・他の飲料メーカーではなくキリンである理由 ・なぜ営業職を志望するのか ・どのような営業をしたいか ・入社後に実現したいこと ・逆質問 ■回答 自己紹介ではこれまでの経験を簡潔に伝えた。学生時代に力を入れたことでは、背景...

内容

営業職を中心に、キリングループの事業内容や職種ごとの役割について説明があった。特に、単なる商品提案にとどまらず、顧客との関係構築や売場づくりを通じて体験価値を提供する営業の役割について具体的な事例を交えて紹介された。また、キャリアパスや他職種との連携についても説明があり、実際の働き方のイメージを持つことができた。

注意した点・感想

企業理解を深める機会として、単なる情報収集にとどまらず、自身の志望動機と照らし合わせながら聞くことを意識した。特に、営業がどのように顧客と向き合い価値を提供しているのかに注目した。社員の方々の話から、顧客視点を徹底する文化が根付いていると感じ、志望理由との一致を再確認する機会となった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事と営業部門の社員の方2名で、いずれも中堅層の社員であった。穏やかな雰囲気ながらも、回答に対しては論理性や一貫性を確認する質問が多かった。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで実施され、指定されたURLから接続後、簡単なアイスブレイクを経て面接開始。質疑応答が中心で、最後に逆質問の時間が設けられて終了。

質問内容

■質問 ・大学での学びやゼミ内容 ・学生時代に力を入れたこと（概要と深掘り） ・なぜその取り組みを行ったのか ・規模や影響範囲 ・最も困難だった点とその解決方法 ・なぜキリンを志望するのか（他社比較含む） ・なぜ営業職を志望するのか ・どのような営業をしたいか ・逆質問（1問） ■回答 学生時代に力を入れたことでは、背景...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

通常のAI面接

会場到着から選考終了までの流れ

リンクから接続

質問内容

■質問 ・学生時代に力を入れたこと ・その中で直面した課題と乗り越え方 ・その経験から得た学び ・自身の強み ・価値観に関する質問（どのような場面でやりがいを感じるか 等） ■回答 AI面接であったため、主に学生時代に力を入れたことを中心とした人物面の質問が多かった。回答では、エピソードの事実...

大学入学以降、あなたがリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。その中であなたが壁にぶつかったことや苦労したこと、乗り越えるためにどのように考え行動したか教えてください。（400字以内）

チームの底上げのため、初心者育成プロジェクトを主導し創設した。当初、半強制的な制度で反対意見が多く、能動的に取り組む選手はわずかだった。 彼らのやる気を引き出すには「成功体験」が必要だと考え、私がプロコーチを招致し説得力のあるレクチャーを実施。技術向上により監督から「褒められる」という成功体験を生み出した。これにより彼ら自...

あなたの強みを教えてください。（自己PR）（100字以内）

「仕組みを変え、人を動かし、組織を変えること」である。部の資金難という課題に対し、既存の仕組みを改革し、人の心を動かし、組織の課題を解決した。チャレンジ精神に基づいた行動力で、貴社でも価値を創造する。

営業職を志望する理由とキリングループの営業職でチャレンジしたいことを教えてください。（400字以内）

キリングループの「よろこびがつなぐ世界へ」という理念が、人々の幸せに貢献したいという私の軸と完全に重なる。 営業職は、私が◯◯部での活動で培った経験が最も活かせると確信している。部内では、資金難という「組織の課題」に対し、既存の慣習を打破し、創部史上初のスポンサー体制という仕組みを設計・実行した。この経験で培った、「新しい...

キリンのマーケティングコースの志望理由と、キリンに入社して成し遂げたいこと

私がキリンを志望する理由は、人の心を動かし、日常に前向きな時間を生み出すブランドづくりに魅力を感じたからである。飲料は単なる商品ではなく、人が集まり、語り合い、挑戦を讃え合う時間を生み出す存在であると考えている。キリンは「一番搾り」や「午後の紅茶」など、生活者の暮らしに深く根ざしたブランドを育てながら、人々の気持ちに寄り添...

学生時代に力を入れて取り組んだこと

私を夢中にさせているのは、◯◯指導のボランティア活動である。地域の子どもたちに◯◯を教える中で、私は◯◯の技術以上に「努力するきっかけ」を届けられることに魅力を感じている。最初は一歩を踏み出すことすら怖がっていた子どもが、何度も挑戦を重ね、ある日ふと「できた」と笑う。その瞬間、周囲の子どもたちも「自分もやってみたい」と◯◯...

大学入学以降、あなたがリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。 その中であなたが壁にぶつかったことや苦労したこと、乗り越えるためにどのように考え行動したか教えてください。

体育会◯◯部で副主将を務めた経験です。私たちのチームは実力差が大きく、◯◯大会を目指す選手と競技を楽しみたい選手の間で、練習への温度差が課題となっていました。以前は「全員が同じ方向を向くべきだ」と考えていましたが、それぞれが競技に求めるものが違う中で、一つの価値観を押し付けてもチームはまとまらないと感じました。そこで私は、...

大学入学以降、あなたがリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。その中であなたが壁にぶつかったことや苦労したこと、乗り越えるためにどのように考え行動したか教えてください。（400字以内）

◯◯部副将として、一部昇格を目指し失点数削減に取り組んだ。試合映像を分析し、失点直後◯◯分間での失点が多いことを突き止め、技術よりも劣勢時に崩れてしまう「精神的な脆さ」が本質的課題だと捉えた。そこで0-1など、不利な状況をあえて作り、選手主体で打開させる練習を導入した。だが、受動的な姿勢が染み付いており、戦術を話し合う時間...

あなたの強みを教えてください（自己PR)（100字以内）

逆境をばねに最後までやり抜く力だ。大学3年時に◯◯部で同期が激減しチームが揺らいだ際、他学年との対話を活発に行い、縦の連携を強化した。困難な状況でも泥臭く働きかけ、組織の絆を深めて成果へ導く。

現在の研究内容を教えてください。また、そのテーマであなたが取り組んでいることと、卒業までの目標を教えてください。（200字以内）

◯◯処理による木材表面の親水性変化を可視化する技術を開発している。従来は表面に水滴を垂らして接触角を測るが、一点の情報に限られていた。そこで近赤外の◯◯画像と◯◯学習を組み合わせ、非破壊で表面全体を評価できる手法を構築した。研究室初のテーマだったため先行研究を読み込み、既存装置を組み合わせて測定系をゼロから整えた。今後は本...

大学入学以降、あなたがリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。 その中であなたが壁にぶつかったことや苦労したこと、 乗り越えるためにどのように考え行動したか教えてください。（400字以内）

私が最もリーダーシップを発揮した経験は、留学先で多国籍チームと音楽イベントを企画した経験である。 学内では国籍や専攻の異なる学生が多い一方で、背景の違いを越えた交流が生まれにくい状況だった。そこで私は、音楽を介せば初対面でも交わりやすいと考え、まずは五十名規模の場をつくることを目標に動き始めた。しかし集客は一桁台にとどまり...

あなたの強みを教えてください。（自己PR）（100字以）

私の強みは、未知の環境でも自ら動き、周囲を巻き込みながら新しいつながりを生み出すOwnershipである。 28カ国45都市を旅行し、多様な人々と協働し、違いを力に変えて前に進む姿勢が磨かれた。

営業職を志望する理由とキリングループの営業職でチャレンジしたいことを教えてください。（400字以内）

一つ目に、私が営業職を志望する理由は、生活者が商品を「選ぶ瞬間」にある小さな感情や行動の変化を捉え、それに合う価値を形にしていく仕事に魅力を感じるからである。特に、数字だけでなく、その背後にある感情にも向き合える点に惹かれている。ビジコンでの事業案提案では、百名以上の調査結果から行動の理由を読み解き、料金や利用頻度と結びつ...

キリンのマーケティングコースの志望理由と、キリンに入社して成し遂げたいことを教えてください。

私が貴社を志望する理由は、食を通じて人々の日常に前向きな価値を生み出す仕事に携わりたいからである。ビールや飲料は単なる嗜好品ではなく、家族や友人と食卓を囲む時間を楽しくし、人と人との会話やつながりを生む力を持っている。私はそうした日常を彩り、人と人をつなぐ価値を生み出す仕事に携わりたいと考えている。中でも貴社は「食」と「健...

大学入学以降、あなたがリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。 その中であなたが壁にぶつかったことや苦労したこと、乗り越えるためにどのように考え行動したか教えてください。

私は大学の授業で、留学生を含む◯◯人のチームのリーダーとしてグループワークに取り組んだ。文化や価値観の違いによる意見のすれ違いや、メンバー間のモチベーションの差が原因で、グループ間での衝突が頻繁にあった。そこで私は、まず1on1の時間を設けて全員の意見や思いを丁寧に聞き取り、それぞれのやりがいや不安を把握することに努めた。...

あなたの強みを教えてください。（自己PR）

挑戦力と粘り強さである。3kmも走れないほど運動が苦手な中、フルマラソンに挑戦し、計画的な練習を重ね完走をした経験がある。苦手に挑戦し努力し続けた経験から、この力が私の強みだと自負している。

現在行っている研究の全体像と社会的意義を教えてください。（600字以内）

◯◯は、日本において指定難病である。◯◯は様々な遺伝的な機序によって発症し、これまで100以上の原因遺伝子が知られている。現在、世界各所で遺伝子治療をはじめとした新規治療法の開発が盛んに行われているが、確立された治療法は◯◯によるもののみである。治療開発の基盤となるのは正確な遺伝子診断と原因遺伝子ごとの病態理解であるが、最...

これまでの研究の中で、最も困難だった技術的な課題を教えてください。その課題をどう乗り越えたかと、乗り越えられた理由を教えてください。（500字以内）

◯◯への遺伝子導入技術の確立である。この実験では、極めて微細な受精卵に溶液を正確に注入する技術が要求されるが、当初は全く成功できず研究が停滞した。最初の2ヶ月で◯◯個以上の卵に実験を行ったが、変異体を得ることができなかった。原因を探るため、毎回の実験条件と結果を詳細に記録した。その中で、◯◯が割れやすい条件があることに気づ...

キリングループで興味のある業務とチャレンジしたいことを教えてください。（400字以内）

私はヘルスサイエンス領域の中でも、特に健康機能性素材の探索と作用メカニズム解明に強い関心を持っている。貴グループが発酵・バイオテクノロジーを基盤として微生物や植物の潜在能力を活用し、科学的根拠に基づいた健康課題解決に取り組む点に大きな魅力を感じている。最も挑戦したいのは、素材の機能性を分子レベルで解明し、有効性・安全性を科...

あなたの強みを教えてください（自己PR）

計画性である。学部時代、実習と部活動のため、研究時間は週末に限られていた。そこで、実習の移動時間に英語論文を精読し、週末の研究計画をあらかじめ立てることで、3か月で成果を挙げることができた。

キリングループで、デジタルテクノロジーを活用して、チャレンジしたいことを教えてください。

パーソナライズされた商品を提案し、健康寿命の向上に貢献したい。この思いは、祖父の体験に起因する。私の祖父は○○が悪化し、チューブに繋がれて約半年間生活していた。その姿を見て、健康寿命を伸ばす重要性を痛感した。また、脳科学分野の研究を行う中で、味覚への刺激が認知機能の改善に効果があることを知り、健康と食が結びついていることを...

デジタルICT領域の研究（専攻）・学習、または活用経験についてご入力ください。（特にAIの活用経験は必ず記載ください）

私の研究では、精神疾患の一種である○○の診断をAIで行うことを目指している。学部時代、私は○○患者と健常者でどの脳領域の血流量が異なるのかを調べた。この成果とAI開発ツールPyTorchを活用して初歩的な仕組みを構築し、○○患者と健常者の分類を行った。しかし、正しく判別できた割合は40%と低い結果になった。そのため、現在は...

大学入学以降、あなたがリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。 その中であなたが壁にぶつかったことや苦労したこと、乗り越えるためにどのように考え行動したか教えてください。（400字以内）

私が最もリーダーシップを発揮した経験は、留学先で多国籍チームと音楽イベントを企画・成功させた経験である。学内では◯◯カ国以上の学生が共存しながらも、背景の違いを越えた交流が生まれにくい状況だった。そこで音楽を軸に◯◯名規模の場をつくることを目標に動き始めたが、集客は一桁台に止まり、意見が割れ準備が完全に止まる厳しい局面に直...

あなたの強みを教えてください。（自己PR）（100字以内）

私の強みは、生活者の文脈に自ら踏み込み、見えない本音を言語化する力である。28カ国の旅と異文化環境での交換留学を通じ、違いの背景にある感情を読み解く姿勢が磨かれた。

キリンのマーケティングコースの志望理由と、キリンに入社して成し遂げたいことを教えてください。（500字以内）

一つ目に、私がマーケティングコースを志望する理由は、表面に出てこないニーズを掘り起こし、体験の設計へと変換することに強く惹かれるからである。留学中の音楽イベント企画で集客が一桁台に止まった際、「来ない理由」を探るため◯◯カ国・約◯◯名の寮生を一人ひとり訪ねて回った。アンケートではなく対話による調査だったからこそ、国籍や生活...

キリングループで興味のある業務とチャレンジしたいことを教えてください。（400字以内）

私は、腸内環境の研究や発酵技術を応用し、心と体の両面から人々の幸福に貢献できる製品開発に挑戦したい。具体的には、腸内環境を介してストレスを緩和する新素材の開発や、アルコールのリラックス効果に着目した腸にも優しいアルコール飲料の開発に関心がある。貴社の発酵・腸内研究の知見とテクノロジーを融合させる開発力を活かせば、新たな健康...

研究の全体像と社会的意義

私は「科学的根拠に基づき、人々の安心と健康を支える力を育む」ために、幅広い視点から生命現象を理解できる研究者を目指し、2つの研究分野に取り組んでいる。 1つ目は、◯◯の相互作用に着目した、◯◯の活性化メカニズムの解明である。◯◯をエサとする◯◯◯◯の培養上清が◯◯菌の代謝活性を高めることを見出し、その要因解明を進めている。...

これまでの研究の中で最も困難だった技術的な課題と、その課題をどう乗り越えたか、乗り越えられた理由

研究において最も困難だった技術的課題は、◯◯◯◯の◯◯に含まれる「◯◯を促進する要因」を明らかにすることであった。◯◯中のどの成分が作用しているのか分からず、当初はタンパク質、脂質、低分子化合物などを想定し、分画ごとに効果を検証する試験を繰り返した。しかし活性は特定の成分に帰属せず、解析は難航した。さらに、加熱処理後の上清...

大学入学以降、あなたがリーダーシップを発揮したエピソードを教えてください。その中であなたが壁にぶつかったことや苦労したこと、乗り越えるためにどのように考え行動したか教えてください。（400字以内）

民法ゼミ内の討論会リーダーとして、議論の活性化に尽力した。当初、知識量の差から下級生が気後れし、発言が上級生に偏ることで多角的な視点が欠けるという壁にぶつかった。そこで、全員が対等に知見を出し合える環境こそが、最善の結論を導くと考え、二つの施策を講じた。 第一に、情報の非対称性の解消だ。共有シートで基礎知識や判例の解釈を可...

あなたの強みを教えてください。（自己PR）（100字以内）

強みは目標達成に向けた地道な努力だ。資格取得等の際、現状と目標の差を分析し、手段を具体化した計画を完遂することを徹底してきた。貴社においても、課題解決に向けた最善策を導き出し、地道に努力を積み重ねる。

キリングループの法務コースに入社後、チャレンジしたいことを教えてください。（400字以内）

法務として専門性を武器に、事業の成長を加速させる「基盤」を構築することに挑戦したい。 学生時代のゼミのリーダー経験から、組織の成果最大化には、全員が納得感を持って思考できる環境整備が不可欠であることを学んだ。この経験を活かし、法規制を単なる制約と捉えず、事業部門と共に「いかにして実現するか」という手段を具体化したい。現場に...