ダイキンの新卒採用・就職・会社概要とクチコミ

空調及びフッ素化学分野を柱に世界170以上の国・地域に事業を展開。生産拠点は100ヶ所以上。
5兆150億円の売上のうち約9割を占める空調事業は、地域により気候・文化が異なり、空調ニーズも様々。
生産地を最寄化することにより、生産のリードタイムの短縮を実現し、
各地域のニーズに合わせた製品を提供しています。
世界で唯一、空調と冷媒ガスを合わせ持つ強みを活かし、
空調のグローバルカンパニーとして、これからも業界をリードしていきます。

空調機は、暑い地域での労働や生活に変革をもたらし、
暮らしの質向上や経済成長に貢献してきました。
ダイキンはIoT・AIを活用し、空調で培ったコア技術と先進的な技術を、
オープンイノベーションによって融合させ、空気の持つ無限の可能性を追求することで、
人と空間を健康で快適にする新しい価値を提供します。

「社員一人ひとりの能力発揮と成長なしに企業の発展はありえない。」
このような考え方が「人を基軸においた経営」の根本です。

そんなダイキンには、部門やグループ横断で取り組むプロジェクトや全社イベント等、自職場での日常業務以外の仕事においても、社員が挑戦する機会が多く存在します。例えば、地域への感謝を届ける盆踊り大会や、伝統あるゴルフトーナメント「ダイキンオーキッド」。これら数千人規模のイベントでも、専門会社に外注せず、社員自らが企画し運営までを担当しています。
また、創業１００周年に行われた本社・東京支社の移転プロジェクトも、様々な部門メンバーで構成されたプロジェクトで細部まで議論し、自分たちの新オフィスを完成させました。部門ごとに閉じた個室を撤廃し、他部門や工場のメンバーが自然に交われる開放的なフロアへと一新。レイアウトだけでなく、ソファの硬さやテーブルの高さなど、それぞれの社員が自ら独自性ある企画を考え完遂しました。
社員自らが企画し、ダイキンが大切にしている理念や仕事の仕方を実践することで、結果として一人ひとりが大きく成長する機会となっています。

何事も人任せにせず「自分事」としてやり抜く。
「自分の意志」で未来を切り拓く社員こそが、これからも進化し続ける、変わらないダイキンの原動力なのです。

世界的な人口増加による食糧危機が懸念される中、フードロスの削減は世界共通の社会課題となっています。
食べ残しによる「食品ロス」だけでなく、生産・輸送・保管など食料サプライチェーンの過程で発生する腐敗や廃棄も、その大きな要因です。
私たちの技術は、空間を快適にするだけにとどまりません。農場から食卓まで途切れさせることなく食材をつなぐコールドチェーンを実現し、世界でのフードロス削減に貢献しています。

動画視聴やクラウド、生成AIなど、日々のデジタルサービスを支える裏側では、膨大なデータを処理するデータセンターが24時間365日稼働しています。その心臓部であるサーバーは、高速で計算を続けるほど大きな熱を発しています。熱を適切に処理できなければ、性能低下やシステム障害、ひいては社会インフラの停止を招くリスクがあるため、冷却システムには一刻の停止も許されない高い信頼性が求められます。
そこで貢献しているのが、ダイキンの高度な熱マネジメント技術です。冷水をつくるチラー、効率よく送風するエアハンドリングユニット、最新の液冷サーバーに対応するCDU（冷媒分配器）などを組み合わせ、発生する熱を適切に処理します。過酷な環境に耐え抜く強靭さと、省エネ性、設備に合わせた柔軟な制御力を高次元で融合させたダイキンのシステムは、国内外のデータセンターから信頼を獲得しています。
「ダイキン＝家庭用エアコン」と思われがちですが、その技術はデジタル社会を支える重要インフラにも広がっています。
目に見えない熱を制御し、社会の当たり前を守る。あなたが今日使ったインターネットにも、ダイキンの技術がかかわっているかもしれません。

私たちは、空調をただ売るだけの会社ではありません。
事業を通じた地球環境保護に本気で取り組むため、各国の制度や国際ルールそのものを能動的に動かし、新たな市場を創り出してきました。
欧州でのヒートポンプの再生可能エネルギー認定の推進や、ブラジルでの省エネ基準改正、COP30での国際機関との関係構築などはその一例です。
製品をつくるだけでなく、社会の仕組みから変えていく。この圧倒的なルールメイキングの力こそが、世界をリードするダイキンの芯の強さであり、未来への使命です。